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人的表达能力是多元的，我相信一个人如果不擅长说，则可能擅长写，不善于写，则有可能会有很好的文档表现（比如说PPT）能力。可能我们经常会局限于某一种指定的分享模式，导致一些员工无法很好展现自己，或因为沟通方式而产生了天然的屏障。如果可以，是否让优秀员工分享经验的渠道更加多元化一些。比如说，可以安排优秀经验美文分享，安排一个PPT讲解，安排录播一段视频解说，安排一个现场沟通会等等。总有一个模式适合这些优秀员工，这或许可以解决“分享不出来”这个困难。
当然，分享是需要正向激励的，这可能是解决“不愿意分享”这个困难的办法，在激励机制上或许有很多可以讨论的。
还是激励不够吧，记得之前公司的HR制定规则，鼓励内部优秀员工去分享，让公司员工获得足够的成长机会，并且公布了一个分享对应的奖励措施，每场优秀分享奖励1000元，如果反馈好再有奖励。这个措施就激励很多员工上台，效果真的不错。
首先得清楚为什么不分享？是不愿还是不会？
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人的表达能力是多元的，我相信一个人如果不擅长说，则可能擅长写，不善于写，则有可能会有很好的文档表现（比如说PPT）能力。可能我们经常会局限于某一种指定的分享模式，导致一些员工无法很好展现自己，或因为沟通方式而产生了天然的屏障。如果可以，是否让优秀员工分享经验的渠道更加多元化一些。比如说，可以安排优秀经验美文分享，安排一个PPT讲解，安排录播一段视频解说，安排一个现场沟通会等等。总有一个模式适合这些优秀员工，这或许可以解决“分享不出来”这个困难。
当然，分享是需要正向激励的，这可能是解决“不愿意分享”这个困难的办法，在激励机制上或许有很多可以讨论的。
还是激励不够吧，记得之前公司的HR制定规则，鼓励内部优秀员工去分享，让公司员工获得足够的成长机会，并且公布了一个分享对应的奖励措施，每场优秀分享奖励1000元，如果反馈好再有奖励。这个措施就激励很多员工上台，效果真的不错。
首先得清楚为什么不分享？是不愿还是不会？