hr如何跟创业型老板相处？ 举报 理由 举报 取消 新到一家公司，跟老板聊过之后发现老板他有太多的想法，而且也时不时的给你布置任务,打乱我原有的工作计划，搞得挺被动不知所措，请问老师我应该怎么办？因为去这家公司才发现人员异动过于频繁，公司制度也是形同虚设！ 2017年2月17日 2 条回复 812 次浏览 员工管理
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创业企业老板一般都会比较多元，也喜欢面对挑战，作为HR，应该有类似的服务意识，能帮助老板解决问题。
本人就在一个家创业企业，总体感觉和题主类似。对HR的感觉，我觉得创业企业的HR都比较辛苦，需要管的事情很多，从招聘、福利到发工资，都要HR来负责。所以难免会出现被布置很多任务，原有的工作计划被打乱的情况，时间久一点可能会适应，也不用太有压力，感觉到被动不知所措更加没有必要。创业企业老板有想法也正常，如果没有想法估计企业也存活不了多久，所以HR也应该能够渐渐适应。另外，人员异动更加正常，初创企业的人事往往不稳定，离职或者招聘是常态，所以也应该能够适应。至于公司制度，只有大公司才需要完全按部就班，而创业企业需要的是更加灵活的管理模式。这个也需要适应。