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创业公司每天要开会,然而并没有实质的问题和解决方案,请问这是正常的吗?
朋友在一家移动互联网创业公司,最近向我诉苦,每天公司早上去都要开会,早上九点上班,十点开会,开完会就中午十一二点了,开会的内容包括汇报做了什么工作,准备做什么工作,工作进展,工作遇到的困难,工作目标等,还包括有员工离职,组织开会征询大家对公司的意见;组织了一次线下活动,开会每个人讲述自己的收获和失误,以及对活动的看法。但是,每次开会,大家各自说完就完了,也没有明确的目标和指示,也没有总结,甚至在征询大家对公司意见之后,他们领导还自己组织开会了一整天,最终也还是没有采纳他们给提的意见,反而在某些方面更加严苛。她问我这是正常的吗,我觉得不是,劝她跳槽,请问知乎的广大盆友怎么看?
回复 ( 3 )
咱们不会正好在一家公司吧…
公司就是开会开垮的,老板上午睡觉不来,下午大概2.3点过来上班,就是找人闲谈说话,随随便便一个会一两个小时是开胃菜,经常性的4.5个小时,而且边喝茶边吃瓜子花生嚼摈榔茶话会一样,天天基本都是那么一拨高管,从下午4点开到晚上12点后也不是没有,听说之前有下午5点开到凌晨3点多,主要是他一个人讲,我觉得他是没事把高管召集过来陪他说话,然并卵。公司都要破产倒闭,而他依旧白天不来,拖欠几个月工资不发。白天不干事,晚上就关起门找人开会,根本没什么效率,天天说来说去就是那么些破事。我本人相当痛恨开会,而且是没什么重点闲谈会。
哎,我也是~而且我觉得初创型公司开会正常,但是会议应该速战速决~直接指出问题核心,分配任务~合作~
目前我所在公司也是这种情况,开会没有重点,扯了一堆事出来,有些涉及别的部门,目前无法实现,或解决不了~开会多数时间在扯皮~而且基本上开会都一个小时以上,尤其喜欢下班开会~上了一周的班,每天加班,周六正常上班~心好累!