论严峻反腐形式下，当今茶叶经销商应如何转型才能走出销售低谷？ 举报 理由 举报 取消 众所周知，国内茶叶销售行业，除却天福，八马等一些连锁店，绝大多数都是个体户，此类商户多是农民出身，知识层次低，随大潮出来做茶叶生意的居多。 从茶叶零售角度看，客户分为两大人群，一是企事业单位用茶及送礼；二是针对中老年爱喝茶的人群。前一类受反腐等一系列政策影响市场已经大大缩减，而后一类人群消费潜力属中下人群，利润空间同样较小。 因此，在作为国礼的茶叶来说，当他已经从送礼宝座上下来时，是否应该重新整合，将茶与文化相结合，重推市场？ 如果是，那么，作为个体零售商来说应该如何转型才能应对市场下滑带来的利益亏损？ 2017年8月29日 2 条回复 733 次浏览 管理,经济,茶叶,销售
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茶叶可否转型到线上去操作？因为茶叶店本身就有自己的固定消费人群，这些客户是很好的推广者，200个老客户可以帮老板推广2000个潜在消费者。建议实体店可以做成体验店，任何店面最重要的是人气，老顾客介绍的新客户可以在实体店体验茶叶口感，以及服务品质，可以选择线上下单。实体店直接对接茶厂，由茶厂去发货。实体店老板起码不用压货，占用资金。只是做一个商城平台去管理就可以
国君开始反腐之后我就断言，茶是他绝对不能碰的一个产业。
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你对茶叶销售的理解是一个误区
1.这不是奢侈品，是消费品
2.这是大众应该消费得起的消费品
3.高端人群市场依旧，就看你怎么找
4.中老年消费者才是茶叶消费的主力，他们有闲有实力，重视养生，渴望茶文化（附庸风雅并不是贬义词，在这里，至少形成了极其可观的消费）
5.目前的冷清，受到经济形势的影响远远大于国君的政策影响.
你误判了。
你应该着力的方向两个，怎么让大众消费的起，满足高端消费群体的需求
而不是眼睛盯着茶礼品冒光
我记得一位来自帝都的期货界人士讲的一个段子
别的消费品削尖脑袋往高端人士那里推销。
却不知道高端人士也在削尖脑袋寻找他们要的好茶
感慨做茶真的很轻松。