发起人:春暖花开 初入职场

找啊找啊找朋友。

回复 ( 3 )

  1. 付俊
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    这视频硬伤很多,很多论据都不准确。但是这视频是给什么人看的呢?是给那些文化水平不高、娱乐以看抗日神剧为主、成天微信群转发抵制日货的这帮人看的,直接、简单、粗暴的说明一件事,也不失一个好的方法,说复杂了,他们不懂。所以这视频总体表达的含义我是感觉不错的。

    不过,我可以针对视频的这个话题,谈谈我个人的一些看法。

    视频中突出日本产品占据技术高点的这个论断是符合实际的,但是过于绝对。长虹电视现在早已不是完全依赖日本技术,国内绝大多数电视机使用的液晶面板是台湾和韩国产品(日本的太贵);空调行业的压缩机,早已由台湾,包括咱们国内的华意压缩等企业的产品大规模替代。其它行业也应该是类似的一个状况。

    我们可以把时间放长一点看这个问题,就会发现,我们一点点的在进步,从简单到复杂,一个产品的生产链条里,我们在不断的蚕食、增长。家电行业为例,日本几大品牌的家电曾经在全球叱咤风云,赚得盆满钵满。但随着中国品牌的介入,低价竞争,日系品牌逐渐退出家电整机这块没利润的生产环节,改为主攻核心器件、高端材料,也包括专业设备这些利润丰厚的环节。问题是,现在在市场竞争中要一直保持技术领先,谈何容易。日本企业的高端材料、核心器件等领域,也受到韩国、台湾,甚至中国大陆企业的蚕食,现在的产品和技术,非用日本不可的,越来越少。

    至于抵制日货谁输谁赢这事,没有赢家!现在产业早已是全球融合的,你中有我我中有你,你和日本打经济仗,自然有别国来吃这块空出来的蛋糕,对抗双方双输是必然的。日本不卖我的核心产品,有韩国人、美国人卖给咱;日本不买我的服装、农产品,自然也有东南亚人会卖。

    我们最大的问题,还是尖端技术上的差距。我们低水平低附加值的生产,恶性竞争,杀人一千,自损五百。别人是高技术高利润,始终站在行业发展的领导者位置。中国企业要发展成世界性的企业,没有自己的核心技术,没有自己的创造,只会山寨抄袭,就走不出低价竞争这个死胡同。

    说起来,日本人、美国人所掌握的最尖端的那一小部分,还真不是一朝一夕就能轻松搞定的,那要靠雄厚的资金、时间、市场还有政府的支持。我们希望那天早点到来。

  2. 徐thomas
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    刚有网了,看了,二十年前也许还有意义,二十年后的现在,意义已经大幅降低了。。。就说彩电业,国内面板,主芯片和之前Crt,等离子屏时代已完全不同,日本已经没有太多控制力了。。就说品牌这个词的理解,太Low。。。而且落伍过时。。。其他似是而非的说法太多了,所以,就当个视频看看吧,仅此而已,不必过多解读。。。

  3. 韩毅弘
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    总体上观点是正确的,很多领域日本确实掌握核心科技,但是说法并不是很严谨。

    国内企业拿长虹做例子,这……有点为了证明而举例的感觉,并不是所有国内企业都如此依赖国外技术,但是长虹也并不是个例,作为例子确实有论证的作用。

    关于ThinkPad的说法,现在大和实验室设计的机型主要还是原来IBM时期的那些吧,比如T系、X系和W系,而且应该还不是全部,应该只是负责部分尖端机型的设计(比如Carbon),联想收购Think部门后自己折腾出来的E系和S系怎么看也没有当初IBM的设计风格,应该出自联想自己的研发中心,这一点看看每一年ThinkPad E系和联想ideapad系列的相似度就知道了。

    视频说联想ThinkPad所有的产品都是大和实验室做的,这一点肯定是有问题的。

    至于视频中提到的经济战中国不敌日本的观点我持中立态度,我认为,这种经济战一旦打起来,是没有输赢的,不过杀敌一千自损八百而已,如果中国占上风,顶多日本再来一次失去的十年,如果日本占上风,中国也就是回到改革开放初期,谁也不能真的打倒谁,但是作为人民,谁愿意遭遇这样的事呢?退一万步说,就算中国占了上风,我们也保不住现在的生活水准。

    有些人根本没有经历过战争,所以才能毫无顾忌的鼓吹战争。

    徐thomas回答说日本在屏幕领域没有控制力,我觉得这种说法也是不妥当的,个人觉得现在主导全球液晶市场的就是日本和韩国,韩系企业虽然财报上更好看,但是日系企业的不景气绝对不是普遍性技术落后的原因,LCD虽然没有AMOLED吃香,但是不至于落后到那种程度(至少苹果还是LCD技术的忠实客户)。

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