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求助分析这样创业的可行性?
我是在汽车行业工作的,毕业后从事汽车维修工作,后来转型汽车售后服务的服务顾问,索赔专员,事故专员等,做了很多岗位,后来在一个一类维修企业里做事故服务顾问时因为做事主动认真被老板升职,现在是店长,负责店内的整体运营。 现在我们有7个人准备合伙开一家汽车维修公司,这些人目前的岗位和专长是我、另外一个店的店长、服务经理(业务类)、喷漆高级技师*2、机修高级工程师、财务会计。我们计划投资110-120万开一家汽车维修店,现在在苏州市汽车行业处于饱和状态,但是我们这些人都是在这个行业里有丰富经验的人,在各自的领域都可以独当一面,目前的进程是所有人都达成共识然后在选址,我们的投资模式是7个人平均承担投资费用,然后利润也是平均分。想咨询下我们这种模式需要注意什么,需要规避什么,在初期可能会有哪些问题,或者以后可能面临的矛盾。谢谢。
回复 ( 1 )
我的经历和Lz差不多,也是汽车销售业,从打工到认识合伙人,再到4人开店,再到分歧,在到倒闭后有了自己的一些想法。
1 股份制做不到绝对的平均
2 人多是非多
3 调查市场,做好盈亏投资预算