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为什么有时候感觉自己明明很认真,效率却不高,有人管着提醒着会反感,但是有人管着虽然反感反而效率更高。?
本人任销售一职,公司职员感觉自己也认认真真的联系客户,作为经理,市场站起来提醒大家该打电话了,该跟催客户了,并且巡逻看看大家有没有什么问题也提醒员工别偷懒。但是这引起一些同事的反感,这些同事恰恰是工作效率很低的,他们说:“我们知道好好打电话,也想多邀客户,你就少转几圈,少巡逻几次”,看上去他们平时也是认真工作,但是实际效率却很低,而经理在巡视的过程中,虽然他们反感,但是会一定效果提升他们的效率。这是什么原因呢?是因为同事他们懒惰还是没自律?但是我能看出来他们也的确是心里想要多邀客户的,但是为什么在有反感的情况下反而效率更高?
回复 ( 3 )
这是个什么鬼…看你的这两个问题都看醉了……
从你问的另外一个问题和回复看,你可能受教育程度不高或者语文水平坑爹。干销售没前途,转行吧。
这就是销售中通常没有目标感的人,凭着自己的爱好做事情是不会成功的,销售要像老板一样勤奋,时刻想着自己是老板,今天卖不出货公司就要倒闭了,你就会紧张起来,自律只是一种态度,但不是一种制度,为什么你还是销售,而不是经理,因为你不够勤奋,不够紧张。