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或者说,这种崛起快速又庞大的集团,弱点在哪?
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有我这样看空他的小股东。。。
HR
管理模式的缺陷 传统中国文化很不适合现代化企业管理 你能换几个高管 但这些人马上同化进化成只向老板股东汇报的salaryman 企业归根到底是人 阿里这种模式企业不能给员工持续增长的愿景 会内部自我崩溃
树大招风~~人员管理疏漏,产品滥竽充数,良莠不齐,质的保证开始下降,一直做加法,静不下心,遗忘初衷
凡事都逃不过一些自然规律吧,毕竟没有谁可以长生不老,也没有企业可以长盛不衰。至于最终导致的原因,也许是市场的调节,需求的转变。BAT这样的,同期企业不少,他们这么大,一方面是自身策略正确,另一方面,有点被历史选中的感觉吧?不可能总猜中市场的下一步。
有,肯定是有的!
只是我们都看不出来,马云也看不出来,很多时候不只是内部的缺陷,可能现在有些默默崛起的企业在未来要改革了,也可能国家政策导致的。
总之阿里巴巴只有不断的去创新不断的创新才能避开未来的缺陷!
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有我这样看空他的小股东。。。
HR
管理模式的缺陷 传统中国文化很不适合现代化企业管理 你能换几个高管 但这些人马上同化进化成只向老板股东汇报的salaryman 企业归根到底是人 阿里这种模式企业不能给员工持续增长的愿景 会内部自我崩溃
树大招风~~人员管理疏漏,产品滥竽充数,良莠不齐,质的保证开始下降,一直做加法,静不下心,遗忘初衷
凡事都逃不过一些自然规律吧,毕竟没有谁可以长生不老,也没有企业可以长盛不衰。至于最终导致的原因,也许是市场的调节,需求的转变。BAT这样的,同期企业不少,他们这么大,一方面是自身策略正确,另一方面,有点被历史选中的感觉吧?不可能总猜中市场的下一步。
有,肯定是有的!
只是我们都看不出来,马云也看不出来,很多时候不只是内部的缺陷,可能现在有些默默崛起的企业在未来要改革了,也可能国家政策导致的。
总之阿里巴巴只有不断的去创新不断的创新才能避开未来的缺陷!