开发了一个有比较有前景的技术，完成了初步的产品原型，怎么让潜在合作者或者相关科技公司看到？ 举报 理由 举报 取消 2017年5月16日 10 条回复 1227 次浏览 VC,交互,人机,媒体,智能,硬件,科技,穿戴,风险投资
回复 ( 10 )
技术
有创意，结合了肌电控制和加速度、陀螺仪控制。但是在软硬件上门槛不高。
缺陷
佩戴时需要接触皮肤，冬天不方便。
集成度、体积、待机时间长度、能耗、发射距离需要进一步平衡
与某些设备比较，精细度不够。（精细度和平顺度是一对矛盾，要在对人的意图进行识别的情况下对轨迹等数据进行处理）
反馈来自于视觉而不是触觉或空间知觉。
竞争产品，
1 电视或游戏机的指点棒，
2 kinect
应用场景。
这种技术的最突出的优点是不占手。就像左手一只鸡，右手一只鸭，再拿2个苹果就不容易做到了。鼠标、键盘、体感手柄、触摸屏都是占手的。手在操作器具的同时，不能做另外一件事，或拿另外一个东西。
场景1：佩戴Psycet控制的同时，可以操作其他事物。比如一边揉面一边翻阅平板。当然，在算法上或使用上，程序要能区分佩戴者的意图。
场景2：如果根本就没有手呢？我想最佳应用场景是假肢，比场景1还好。
场景3：如果能在四肢、躯干和头部都固定一个Psycet设备，应用于肢体运动数据采集，目标客户可以拓展到动画公司或运动员客户。市面上有类似的设备，但是价格很高，有的还需要红外灯光。
推广
需要花费时间精力和金钱，可以向多个公司、创新大赛或展会投材料，虽然广种薄收，但是一定要种！大力推广之后还是没有人看好，你需要在自己主导产品开发 和 成为别人的员工或公司的附属品之间平衡，如果偏向后者，道路也许会容易一些，不过Psycet也许就此画上句号。
著作权归作者所有。
商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请注明出处。
作者：创新唯艰
链接：闲聊Psycet – 创新茶馆 – 知乎专栏
来源：知乎
在知乎看到这个贴子，Psycet创始人（以下简称P）喜欢钻研，动手能力也非常好，以后在合适的平台上应该会有很好的发展。目前P苦恼的是没资金、没人脉、没渠道，很有种好技术要被埋没的感觉。
开发了一个有比较有前景的技术，完成了初步的产品原型，怎么让潜在合作者或者相关科技公司看到？ – 科技媒体
觉得有点意思，随便聊聊。
Psycet是有前景的先进技术吗？
答案：即没有前景，也不先进。
目前阶段还只是现有技术的简单组合，还没有核心竞争力（门槛），无数的技术团队都可以短时间内实现同样的功能，何谈先进。
其实我早就在展会上和一些科技媒体报道上看过好几个类似演示了。所以说，科技公司和风投已经知道这项技术，然后就没有然后了。
因为大家不知道拿这个技术可以做什么。简单的点评一下：
综上，和其他手势识别技术一样，喊了很多年，依然无法广泛应用。
我总是建议做创新的朋友要用NABC这个创新框架，NABC是四个单词的首字母缩写而成，代表：
Need – 需求
Approach – 解决方案
Benefit – 收益
Competition – 竞争
有兴趣的朋友可以自行搜索学习。简单的说，一个好的创新，是比替代方案更好满足用户需求，并能够给创新者带来收益。
P给出的视频里演示了四个场景，我同时附上其他更简单的解决方案
在演示的四个场景（需求）里，Psycet都不是最优的解决方案。在某些场景里，甚至都无法实用化，比如玩植物大战僵尸，我不相信谁能用Psycet技术玩上一个小时而不抽筋的。所以从宣传的角度来说，反而证明了Psycet没有价值。
本文遵守CC BY-NC-SA 3.0
话说回来，题主的动手能力和钻研精神让我印象深刻，如果在深圳，可以一起喝茶聊聊。
这种东西市面上太多的类似功能的产品，你的优势在哪里？
价格？反应速度？精度？3D?
现在的潮流都是超声波了，你这个靠红外？
谢邀。
你面临的问题不是怎么让某某人看到，而是缺乏创业所需的见识。
新技术总体来说是沿着：军用–>商用–>民用 这条路线传递的，每个环节的购买能力比下环节有数量级差距。偶尔出现例外，多数是上游环节向下游借钱借势，完成技术原型、供应链磨合和消费者教育，这过程我们俗称“代孕”。代孕结束还是要回到正确次序去逐步走。
做产品最忌讳被忽悠到代孕队伍里，商用还没有配套成熟的，你就跟风去做民用品，拿自己的青春帮人试错。
如果你真的想创业，请静下心来寻找符合条件的行业应用：
1、高利润的、工作瓶颈明显的；
2、这个瓶颈是Psycet可以解决的；
3、考虑单价和销量，解决瓶颈带来的利润要比民用品（比如游戏机）高几个数量级的。
圈定范围后，逐个行业去分析目前态势。预判领先企业对新技术的态度，是抄袭到内部开发、招募并购、还是商业合作。
然后选定你的合作伙伴和授权方式，确定自己的商业模式。
根据商业模式，重新修正技术需求和参数，完成新版本的开发计划。
这些都思考清楚了，你可以召集团队开始创业。这需要你进一步学习创业召集人的一些技能。
如果以上问题你思考不下来，那就尽快投靠有这方面视野和实战经验的人，你自己定位为技术合伙人，和他谈好自己的权益。
看到私信，太佩服答主的实践能力了，做朋友吧～
日常生活中腕带的交互方式是三维的，它的普及势必和显示的三维同步，否则长时间用三维的动作映射二维界面会很累。如果日常无法普及，就很难占据市场，看看智能硬件领域已经行业热市场冷了多长时间了。净水器一类的家电产品众筹效果倒是不错。
所以可能需要您考虑好专业细化方向再寻求相关领域专业公司合作。比如，向AR领域发展需要更准确的空间定位（也许+触觉反馈）；向手语识别领域发展需要更细化的算法（也许+语音反馈）；向工业控制领域发展需要更高的材质安全系数…等等。
抓好痛点，完善优势，掌握专利。
另外可以多争取一些科技媒体报道+采访啊。
纸上谈兵，希望能有帮助…
楼主，我们公司也在做这方面的研究，有兴趣联系我
个人觉得基于肌电+陀螺仪的手环是VR最佳的操作方式。
一直觉得，大家对现在不成熟的VR投入了太多的热情。总有人抱怨有些公司over promise under delivery，但是现实就是技术还不成熟。
目前比较新颖的交互方式都是基于光学捕捉的，意味着需要较为固定的光学设备，例如leap motion，啃奶。现在来看，肌电的手环肯定是VR的最佳搭配，比如myo就是很好地实现。
我觉得，这类产品应该回沾一些VR的光，在蓬勃发展、广为关注的VR大旗下增光添彩～
之前毕业前就看你在实验室一直玩这个，辛苦这么一年多了哦。
相信这个东西前景无限。。加油
DIY
創業中我們都會碰到這種那種的事，最重要是目標堅定，我就不太順利，專利產品中有一個4毫米的鐵，找加工點幫手彎成160度弧形，都找了快6天，從石井一直找到太和，才有一家小加工點代工，結果代工了100只又說價錢低又麻煩就說不合作了．起模具嘛費用太高，，，，，，我也在有野心的合夥人打造行業品牌