开发了一个有比较有前景的技术,完成了初步的产品原型,怎么让潜在合作者或者相关科技公司看到? 举报 理由 举报 取消 2017年5月16日 10 条回复 1163 次浏览 VC,交互,人机,媒体,智能,硬件,科技,穿戴,风险投资
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技术
有创意,结合了肌电控制和加速度、陀螺仪控制。但是在软硬件上门槛不高。
缺陷
佩戴时需要接触皮肤,冬天不方便。
集成度、体积、待机时间长度、能耗、发射距离需要进一步平衡
与某些设备比较,精细度不够。(精细度和平顺度是一对矛盾,要在对人的意图进行识别的情况下对轨迹等数据进行处理)
反馈来自于视觉而不是触觉或空间知觉。
竞争产品,
1 电视或游戏机的指点棒,
2 kinect
应用场景。
这种技术的最突出的优点是不占手。就像左手一只鸡,右手一只鸭,再拿2个苹果就不容易做到了。鼠标、键盘、体感手柄、触摸屏都是占手的。手在操作器具的同时,不能做另外一件事,或拿另外一个东西。
场景1:佩戴Psycet控制的同时,可以操作其他事物。比如一边揉面一边翻阅平板。当然,在算法上或使用上,程序要能区分佩戴者的意图。
场景2:如果根本就没有手呢?我想最佳应用场景是假肢,比场景1还好。
场景3:如果能在四肢、躯干和头部都固定一个Psycet设备,应用于肢体运动数据采集,目标客户可以拓展到动画公司或运动员客户。市面上有类似的设备,但是价格很高,有的还需要红外灯光。
推广
需要花费时间精力和金钱,可以向多个公司、创新大赛或展会投材料,虽然广种薄收,但是一定要种!大力推广之后还是没有人看好,你需要在自己主导产品开发 和 成为别人的员工或公司的附属品之间平衡,如果偏向后者,道路也许会容易一些,不过Psycet也许就此画上句号。
著作权归作者所有。
商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请注明出处。
作者:创新唯艰
链接:闲聊Psycet – 创新茶馆 – 知乎专栏
来源:知乎
在知乎看到这个贴子,Psycet创始人(以下简称P)喜欢钻研,动手能力也非常好,以后在合适的平台上应该会有很好的发展。目前P苦恼的是没资金、没人脉、没渠道,很有种好技术要被埋没的感觉。
开发了一个有比较有前景的技术,完成了初步的产品原型,怎么让潜在合作者或者相关科技公司看到? – 科技媒体
觉得有点意思,随便聊聊。
Psycet是有前景的先进技术吗?
答案:即没有前景,也不先进。
目前阶段还只是现有技术的简单组合,还没有核心竞争力(门槛),无数的技术团队都可以短时间内实现同样的功能,何谈先进。
其实我早就在展会上和一些科技媒体报道上看过好几个类似演示了。所以说,科技公司和风投已经知道这项技术,然后就没有然后了。
因为大家不知道拿这个技术可以做什么。简单的点评一下:
综上,和其他手势识别技术一样,喊了很多年,依然无法广泛应用。
我总是建议做创新的朋友要用NABC这个创新框架,NABC是四个单词的首字母缩写而成,代表:
Need – 需求
Approach – 解决方案
Benefit – 收益
Competition – 竞争
有兴趣的朋友可以自行搜索学习。简单的说,一个好的创新,是比替代方案更好满足用户需求,并能够给创新者带来收益。
P给出的视频里演示了四个场景,我同时附上其他更简单的解决方案
在演示的四个场景(需求)里,Psycet都不是最优的解决方案。在某些场景里,甚至都无法实用化,比如玩植物大战僵尸,我不相信谁能用Psycet技术玩上一个小时而不抽筋的。所以从宣传的角度来说,反而证明了Psycet没有价值。
本文遵守CC BY-NC-SA 3.0
话说回来,题主的动手能力和钻研精神让我印象深刻,如果在深圳,可以一起喝茶聊聊。
这种东西市面上太多的类似功能的产品,你的优势在哪里?
价格?反应速度?精度?3D?
现在的潮流都是超声波了,你这个靠红外?
谢邀。
你面临的问题不是怎么让某某人看到,而是缺乏创业所需的见识。
新技术总体来说是沿着:军用–>商用–>民用 这条路线传递的,每个环节的购买能力比下环节有数量级差距。偶尔出现例外,多数是上游环节向下游借钱借势,完成技术原型、供应链磨合和消费者教育,这过程我们俗称“代孕”。代孕结束还是要回到正确次序去逐步走。
做产品最忌讳被忽悠到代孕队伍里,商用还没有配套成熟的,你就跟风去做民用品,拿自己的青春帮人试错。
如果你真的想创业,请静下心来寻找符合条件的行业应用:
1、高利润的、工作瓶颈明显的;
2、这个瓶颈是Psycet可以解决的;
3、考虑单价和销量,解决瓶颈带来的利润要比民用品(比如游戏机)高几个数量级的。
圈定范围后,逐个行业去分析目前态势。预判领先企业对新技术的态度,是抄袭到内部开发、招募并购、还是商业合作。
然后选定你的合作伙伴和授权方式,确定自己的商业模式。
根据商业模式,重新修正技术需求和参数,完成新版本的开发计划。
这些都思考清楚了,你可以召集团队开始创业。这需要你进一步学习创业召集人的一些技能。
如果以上问题你思考不下来,那就尽快投靠有这方面视野和实战经验的人,你自己定位为技术合伙人,和他谈好自己的权益。
看到私信,太佩服答主的实践能力了,做朋友吧~
日常生活中腕带的交互方式是三维的,它的普及势必和显示的三维同步,否则长时间用三维的动作映射二维界面会很累。如果日常无法普及,就很难占据市场,看看智能硬件领域已经行业热市场冷了多长时间了。净水器一类的家电产品众筹效果倒是不错。
所以可能需要您考虑好专业细化方向再寻求相关领域专业公司合作。比如,向AR领域发展需要更准确的空间定位(也许+触觉反馈);向手语识别领域发展需要更细化的算法(也许+语音反馈);向工业控制领域发展需要更高的材质安全系数…等等。
抓好痛点,完善优势,掌握专利。
另外可以多争取一些科技媒体报道+采访啊。
纸上谈兵,希望能有帮助…
楼主,我们公司也在做这方面的研究,有兴趣联系我
个人觉得基于肌电+陀螺仪的手环是VR最佳的操作方式。
一直觉得,大家对现在不成熟的VR投入了太多的热情。总有人抱怨有些公司over promise under delivery,但是现实就是技术还不成熟。
目前比较新颖的交互方式都是基于光学捕捉的,意味着需要较为固定的光学设备,例如leap motion,啃奶。现在来看,肌电的手环肯定是VR的最佳搭配,比如myo就是很好地实现。
我觉得,这类产品应该回沾一些VR的光,在蓬勃发展、广为关注的VR大旗下增光添彩~
之前毕业前就看你在实验室一直玩这个,辛苦这么一年多了哦。
相信这个东西前景无限。。加油
DIY
創業中我們都會碰到這種那種的事,最重要是目標堅定,我就不太順利,專利產品中有一個4毫米的鐵,找加工點幫手彎成160度弧形,都找了快6天,從石井一直找到太和,才有一家小加工點代工,結果代工了100只又說價錢低又麻煩就說不合作了.起模具嘛費用太高,,,,,,我也在有野心的合夥人打造行業品牌