发起人:大头菜菜 初入职场

我的世界没有你的影子

回复 ( 5 )

  1. 冯占宇
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    想用投资方的钱 又要自己说了算 门儿都没有

  2. 朱先生
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    在多层级资本市场发展的大背景下,有很多这样的平台机构,对接资方和项目方。只要你项目够好,通过初选就可以。

  3. Jenny fun
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    妈呀,有一种妥妥的广告的感觉

  4. William
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    谢邀,首先先来吐个槽,有时候好项目也是需要一个好伯乐的。我是持续创业者,创业的最大困难一是资金问题,二是资源问题,找对合适投资人创业就成功了一半。前几次的创业为了找风投我是每半个月就会飞一次北京,不断的约见投资人向他们讲解我的项目,情况好的时候会有一点小收获,不过大家都知道目前的经济形势并不好,投资者也很谨慎。情况差的时候,可能大家也能想到。

    主流的VC我见过不少,要获得他们的青睐在自身项目上还是需要有很多新的立意与创新点的。比较幸运的是,在经历了很多次的VC约见后,我们的项目已经被一家联合创业平台看中,目前正在洽谈阶段。在这里也给大家分享一下,我在融资中的一些感受:

    通常在风险投资家心目中,仅有一个想法和几个人的公司要比已具备了管理队伍的公司价格低,而仅具备了管理人员的公司又要比已产生销售额和利润的公司价格低。讲这个的主要目的也是为大家提供一个参考,方便大家对自己的项目、团队有一个大致的估值。

    “不希望投资方干预太多事情”我想这个问题,大多数初创企业在谈融资的时候都有这样的想法,但是与众多投资方接触就会发现,要做到这一点还是挺难的。不过还好,在这次接触中,我觉得星河互联理念应该是很多初创企业所期望的:“只做二股东,所有决定一定是管理团队来最终决定。”我觉得创业者虽然需要钱,但更需要的是投资方的尊重。星河互联不同于一般的VC,他们的定位就是企业的联合创始人的角色,除了投资之外,他们会在企业的创建初期,提供诸如公司注册、战略咨询、甚至法律支持等等,另外在产品论证、市场推广、技术支持方面也给了我不少可行的建议,针对一些具体的问题,他们的投资经理还会和我彻夜长谈,一起探讨,这点让我挺有感触的。现在我基本确定要和他们签约了,总体感觉他们还是相当靠谱的,希望未来我们能迅速成长起来。

    其实找对投资方确实很难,这可能会决定一个创业公司的成败。但很多时候还是需要机遇,对的项目遇到对的人,就是一次契机。对于创业,这里我再谈谈我的一些看法:

    初创型企业如何挑选选投资人?

    1.唯快不破

    互联网变化快,机会多,功夫是唯快不破,有什么事情最好下面员工或基金经理能够直接决策,别一个对赌条款,创业者告诉项目经理,经理告诉董事,董事告诉GP,GP回给董事,董事回给经理,经理转述给创业者,创业者一看不行,又重来一次,大半个月已经过去了。所以找个能够快速决策,资金、各方面的扶植迅速到位,对于创业公司来说极为重要,甚至领先一个月的时间优势就会甩开好几个竞争对手。

    2、有成功上市经验

    有钱,离上市其实还很远。股权架构、税务安排、关联交易、股东身份、二轮融资可行性、企业管控、法律瑕疵、或有事项……这些上市时会被刨根问底的问题,在初期解决代价很小,到后期甚至可能无法解决。创业者是肯定不懂的,要靠投资人。加之大投资机构,决策层与操作层离得太远,沟通效率低下,权责不明,导致问题频发。现在很多PE,有的是钱,雇一堆牛皮哄哄的海归或麦肯锡、波士顿员工,就出来搞投资。连证监会的门往哪开都不知道,怎么帮助企业整改?做过的基金有经验,做多了的有丰富的经验,但还不够。光做过没用,还得看这投资人上市的项目,是主投还是跟投。有基金跟我吹牛说上了多少多少家,我问都哪些?民生银行、中石油之类,都是大企业啊。我问,这些项目,老兄你投5、6000万,董事会上放得出个屁不?投资人吹牛,跟创业者可不是一个层面的。有些话也就只能听听而已。

    3、本土化

    最后,也是最重要的,本土化!中国互联网发展和美国非常不同。中国互联网的诞生从第一天起就是一个“想赚钱”的东西,和精神层面的关系并不是很大,我这么说非常的不负责任,不过这确实是一个非常典型的中国式道路。在选择投资方的时候,作为创业者你可以看看投资方的投资记录,迎合中国互联网发展轨迹不仅是创业者应该关注的也是投资方应该关注的。所以投资人与创业者,至少要是气场相投,价值相同这样彼此信任了,才能共图大事。这方面的话大家可以多关注下中国本土的创投企业。

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