初创企业被重要员工绑架了怎么办？

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我今年刚做了一家培训机构，也揽了一位我认为靠得住的同学一起初创，盈利模式可以，但是最近跟这位员工的分歧越来越大，他总是觉得自己出的力比较多而且有凌驾于我之上的气势，我该如何处理这种类型的矛盾。一开始明确了 我是老板，场地，设备全部都是我来的。
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两人创业，股份 分红 工资如何设置？

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两人创业，目前是A 有技术和人脉，B 协助和记账。公司现有的利润主要由A签单。请问这种机构怎么设置合理合法，股份 分红 工资如何设置？谢谢！一起创业！B 是土木工程专业，A是计算机专业。与A做it项目。 今年工资分红都一样，原有三人，股份6～2～2另一人离开了！A 想收回离开的股份，B不同意，B想6～4？(B是A的小舅子)
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盆栽植物店如何选址？

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开店在即，却为选址犯了难！本人在西安市高新区附近居住，想考虑在大型超市附近租店，所谓的抱大腿，可是一般租金太高，并且成熟的商圈转让信息也少。找个一般地段的位置，又怕人流量不够生意不行，犯愁。。。我要如何选址呢？求指点
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刚成立的布鞋厂，没有销路，怎么办？

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刚成立的布鞋厂，之前一直在广州做批发商，在河北家乡厂家拿货。现在回乡办厂。之前认识的分销商都从临省拿货，暂时没人在这边拿货。现在是投入资金有限，怎么能更好的让资金流动起来！怎么样发展客户？鞋业行业不太景气，但总有赚到钱的。我们需要采取什么措施拉到客户？可以接受贴牌生产 定制生产。可以接受一件代发（快递没优势 费用贵）请各位亲给点意见或建议！新增：谢谢 @容我淡墨写回忆 的回答。 之前在广州新华南鞋城做批发商，直接面对终端鞋店或其它有批发需求的客户，有发展一些二级批发商，零星外单。也认识一些批发商同行。但目前这些都没成发展成客户。一是他们固化在临省厂家，二是家乡鞋业市场整体不够强。确实是错误估计了 老客户的资源利用，因为没有研发能力只 […]
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