SAB的中国谋略：“相夫教子”的深意 文/管益忻 二、“相夫教子”的深意 如果将SAB与华润创业之间的啤酒商业互动比作一场婚恋的话，那么，他们共同组成的家庭也有着“男主外、女主内”的配合与默契，华创是男，SAB是女。仔细观察大型企业国际化之旅，不论是可口可乐与中粮的合作还是蔻兹（Coash）与香港俊思的合作，我们均可发现，除了少数的几个国际知名大品牌之外，在进入新市场——特别是进入中国这样一个最大新兴市场之际——寻找一位“称心如意”的好合作伙伴，这对于其市场攻伐的成败至关重要，因为好的伙伴对 […]

三、生产流水线制度 在经过一体化设计的巨型企业里，工作就是操纵机器，搬运工件。能不能将搬运工件的活也机械化呢？这就是流水线制度的核心。 早在1903年，当时汽车生产还像艺术品一样靠手工单件制作时，福特就提出，“制造汽车的方法是使一辆汽车和另一辆汽车相似，使所有生产出来的汽车都相似——就像从大头针工厂出来的大头针没有差别，从火柴厂出来的所有火柴都相似一样。”[1] 1908年，福特终于研制出一种他理想的车型——T型车。T型车结构简单，易于制造，易于驾驶，易于修理，轻小、结实、耐用。在福特最终满意之后，他将公司所有的资源都集中在T型车上。福特相信大规模生产，他要靠大 […]

企业通过自身积累和银行贷款等多种融资渠道发展到一定规模，如果要想再上新的发展台阶，并进一步规范管理，完善法人治理结构，建立真正符合“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”要求的现代企业制度，就必须借助资本市场，加快企业上市步伐，为企业长续发展创造新的优势。 借助资本市场，加快上市步伐，必须对上市有一个统一的认识。企业上市后可以获得股市直接的资金来源和金融机构间接的资金支持，可以极大地缓解资金压力，优化负债结构，降低财务费用。成功企业的发展，要么是上市融资，要么是资产重组，要么是政策支持，仅靠企业自身积累和银行贷款，要想实现高速增长和规模膨胀几乎是不现实的。即使是通过银行贷款扩上了规模也是很危险的。除融资功能 […]

　　 　　太学是古代的最高学府，从汉武帝立五经博士起，中国有了太学，其后延绵两千多年，其间有兴有衰，对国家和社会有利有弊。在汉代，太学的兴衰，首先表现在数量方面。 　　汉代太学有两次大扩招，而这两次大扩招，恰恰都在王朝的中后期。武帝立太学，仅仅置博士弟子五十人，可以说是“皇家学院”级别的。由于太学与朝廷相结合，地位显赫，人数稳步增加。昭帝增至百人，宣帝再加倍，元帝好儒，按照掌握经书的人员数量不限名额扩大，但遇到经费瓶颈，于是定为千人。到成帝时，有人说孔子也有门徒三千，堂堂皇家学院，不能低于孔子，于是扩大名额到三千。但可能还是经费缘故，不久又压缩回千人规模。这一阶段太学的扩张，大体还算正常。到王莽执政，为了扩大 […]

　　　　合作社似乎很老套，但丹麦的农业合作社、瑞典的住房合作社、西班牙的雇员合作社等鲜活的案例，却把这一老套的把式演绎成经典的商业模式。原因在于，它们使总交易成本降到了最低，而这是企业家设计交易结构的最高目标。 　　公司制的盛行，使很多人认为出资方拥有控制权和剩余收益索取权是一种天然的制度安排。但是，市场的创造力总是远远超乎我们的想象。雇员、供应商、客户……都可能成为企业控制权和剩余收益索取权的拥有者，从而向我们展现了各种鲜活的所有权交易结构。例如，大家熟知的美国新奇士桔农协会，是一个供应商拥有控制权和剩余收益索取权的合作社。而最大的银行信用卡联盟VISA，在上市之前，实质上是消费者（即其银行会员）所有的 […]

巴氏奶，刘永好的“新希望”！ 文/管益忻 据有关统计数据显示，中国的巴氏奶与常温奶占国内液态奶市场的比重，从1998年的8：2变为2007年的2：8；其中，2002年常温奶的销量首次超过巴氏奶，夺得国内液态奶市场55%的市场份额。2008年7月的中国奶业协会理事王丁棉心里还充满着无奈，他竞要为数万元用以证明常温奶营养物流失的检测费而大伤脑筋。谁知道，人算不如天算，刚过75天，引爆视听的三聚氰胺事件几近将常温奶阵营推进万劫不复的境地，巴氏奶与常温奶的市场份额急速地由事件发生前的3：7变为今天的倒3：7，即6.8：3.2。 不论如何，幸运之神的确是又一次厚待了“以农为本”的民营企业家刘永好 […]

　　 　　 在今天全球一体化的世界里，技术和人才流动越来越全球化，市场越来越本地化，产品越来越多样化，服务越来越个性化——中国正面临国际大环境下的“新四化”。顺应“新四化”的趋势，中国必须革新和升级易于被效仿、移植的“三高两低”旧发展模式，中国企业必须更快速、更积极地投身全球化，投身创新。 　　2009年在金融风暴的寒流中开始，在经济复苏的暖意中结束。这一年对中国、对世界来说都是极不平凡的一年。华尔街金融风暴带来了波及全球的经济震荡，中国也被卷入漩涡中。但当我们在年末再回头看这次危机，在肩负多重挑战、压力和责任的复杂形势下，中国更多地抓住 […]

2008品牌中国年度人物由品牌中国和三亚市人民政府主办，原计划的12月18日，更改为12月27日在三亚举行，意义更为重大，辐射也更广泛，影响波及全国。 现在年度人物投票正如火如荼进行，截至12月10日11点35分，已有56097人在品牌中国网投票，目前排名情况如下： 姓 名 所在单位 网络排名 票 数 比 例 赵　涛 　步长集团总裁 1 6779票 12.08 % 李东生 　TCL董事长 2 3297票 5.88 % 戴玉强 　中国著名男高音歌唱家 3 3148票 5.61 % 李彦宏 　百度公司董事长 4 2162票 3.85 % 林毅夫 　世界银行首席经济学家 5 2140票 3.81 % 张学斌 　深圳创维—RGB […]

　　 　　先从几个当下热议的话题聊起： 　　为什么前一段时期在企业的赈灾捐款现象中，不同的企业家会有那么多不同的态度和表现？ 　　为什么比尔盖茨在他个人事业生涯的鼎盛时期急流勇退，选择自己的后半生从事慈善事业? 　　为什么一部美国制造的《功夫熊猫》，却引起中国人的纷争和热议？ 　　为什么一张轻如鸿毛的“华南虎”照片，却罕见的引起全国乃至世界性的反响、质疑和争论，最后使那么多政府官员和学者卷入其中？ 　　这些现象背后的根本问题，其实都是不同价值观的认同或争议。阿里巴巴在收购雅虎中国之后，在对新雅虎进行内部整合时，马云坚定地亮出了自己的一张底牌：“什么都可以谈，只有价值观不能谈判”，这是马 […]

　　　　汶川大地震像一面镜子，映照出不同的企业伦理和组织精神；“蜜蜂型”的企业必将受到消费者更多的尊重 　　地震加快企业社会责任战略步伐 　　2008年，一系列的自然灾害和社会问题使众多的湖北企业对企业如何双赢地履行社会责任有了新的认识。5月30日，继武钢、神龙之后，华新水泥股份有限公司也发布了自己的《企业社会责任报告》。 　　社会责任已经成为一种企业战略 　　“发布社会责任报告虽然只是企业社会责任管理方面比较初级的工作，但是也显示企业社会责任正受到越来越多的湖北企业的关注。世界500强的企业大多设立了专门负责企业社会责任的部门，而且把企业社会责任的战略作为企业发展战略的一部分。”为武 […]