马红漫:中石化香港道歉秀出三重人格 http://www.sina.com.cn2008年08月28日07:36东方早报 作者:马红漫 中国石化的上半年业绩日前惨淡公布,上半年净利润同比大幅下降73.4%。近日,公司董事长苏树林在香港召开的业绩会上,就炼油业务亏损带来的业绩下滑向股东致歉,并且表示国家会继续在第三季度对公司给予财政补贴。 作为在资本市场上权重影响巨大的上市公司,来自中石化的道歉或许可以让投资者获得些许安慰。但必须要指出的是,同样是中石化的股东,境内外投资者的待遇却迥然不同。作为一家A+H股的上市公司,其董事长仅就业绩下滑向香港市场投资者道歉,对于内地投资者却仿若惜字如金,似乎内地投资者就应该承 […]
查看全文对曹政钧在“人本素质——精神素质”上的评论回复
对曹政钧在“人本素质——精神素质”上的评论回复 2008年6月27日下午 曹:请问您是怎么理解这些问题的: (1)如何理解这样的二律背反:盈利是企业存在和发展的根本;诚信是企业存在和发展的根本; 管:相对说来,前者是“结果”,后者是“原因”。 (2)如何理解这样的二律背反:企业的核心价值观念是永恒不变的;企业经营必须根据市场的变化而变化; 管:这一命题是前后相对而言的。世上万事万物都是时刻在变的,永恒不变的东西是不存在的。所谓企业核心价值观永恒不变是指其DNA之不变:A(B)企业的不能变成B(A)企业的,但不论是A的DNA还是B的DNA, […]
查看全文合作的博弈:国有大股东何以失败
国有资产管理公司张国方总经理的办公桌上摆着一份文件:下属建筑公司—国建集团有限责任公司,申请与一家民营企业合资设立工程公司。文件里列出了规划框架,还表明了国建集团高层的决心。 论证似乎很细致,但张国方还是有相当大的疑虑:几年前,国建集团也曾雄心勃勃地与一家民营企业合资,以51%的占股控制董事会,但几年过去,却是“赔了夫人又折兵”,没学到手艺,还作茧自缚,勉强维持着当初成立的合资公司。 看着报告,在张国方的脑海里,过去的合作一幕幕浮现出来。 相识前后 2004年,政府开始在某地区筹划兴建一批大型重点建设项目。这一席盛宴顿时让工商业界兴奋了起来,无论是国有的还是民营的建筑企业, […]
查看全文双汇集团管理之我见
这次为期一周的见习是我们参与实践活动的很重要的一部分,在系的组织与带领下,我们见习了双汇集团.可以说我们在这1周的实习中学习到了很多在课堂上没有学到的东西,我受益匪浅。 实习目的:在于通过实习使学生获的管理方面的认识,扩大知识面:培养我们了解企业管理的基本知识和技能,体验企业工作的内容和方法,从而为以后工作打下基础。 实习时间:2006年11月6日至11月11日 实习内容: 双汇集团是以肉类加工为主的特大型食品企业集团,目前总资产达60多亿元,员工40000人,在全国十多个省市建有二十多家现代化的肉类加工基地,拥有70多个下属子公司,年加工生产销售冷鲜肉及肉制品200万吨,屠宰猪1000万头,是中国最大的肉类 […]
查看全文韩国的产业组织与金融危机
来之前想就韩国的金融危机问题做一番考察,但是来韩国五天,接触的人很多,感觉更重要的不是现在的金融危机,而是令人担忧的韩国的产业组织。这两天在饭馆、在卖场感受到蓬蓬勃勃的生机,金融危机的影响基本看不到,和人们聊天的时候,很多人直率地说,这次的金融危机是一场假危机。我在北京感受到的韩国金融危机比来韩国感受到的要严重得多,因为近10万韩国人在北京生存找工作。有一个韩国人原来在北京的生活费用大概只要其父亲工资的四分之一,但是金融危机之后,韩元迅速贬值,与人民币汇率从1:140迅速贬值到1:180,最差时候到1:250。很多在北京的韩国人,把租的房子退掉,回到韩国。但是这次到韩国之后对金融危机的感受很弱,这或许由于韩国人爱面子,表面上看不出来 […]
查看全文调查显示八成网友支持高校行政与学术分离
吉林大学近日制定了新的《吉林大学学术委员会章程》,其中规定,学校领导和职能部门负责人不担任各级学术委员会委员职务,实现了行政管理与学术决策的相对分离。一时间,高校管理体制再次成为人们关注的焦点。新京报网联合新浪网就此展开调查,共有3058人参与此项调查。 对于吉林大学的这一举措,多数网友给予了赞成和支持。仅有18.6%的网友选择“没突破,学术委员会只是摆设”,选择“有进步,带了个好头”和“建议在全国范围内推行并完善”的分别占到45.6%和35.8%,也就是说,大多数是对行政与学术分离正面肯定的。 事实上,不少学者和评论者都指出,学术委员会目前在高校处 […]
查看全文刺激通胀将给美国带来更大危机
刺激通胀将给美国带来更大危机 有人说,通货膨胀和战争这两种方法都会给国家带来短暂的繁荣,也都会带来永久性的毁灭。而我以为,这两者都是政治及经济机会主义者的权宜之计。从银行家和经济学家那里,人们听得越来越多的是,结束目前这场金融危机的唯一方法就是通货膨胀。其观点是:高通胀将会降低实际负债水平,从而使负债累累的家庭和银行以更快的速度、更少的痛苦来降低负债率。 为了实现所希望的通胀率上升,美联储(Fed)要么需要公布一个通胀目标,要么只需在经济开始复苏时,将利率维持在零水平。如此一来,实际利率将明显为负值。鼓吹这种策略的并非行为怪异的边缘学者,其中不乏一些最具影响力的美国经济学家。 殊不知如此便有四个问题接踵而至。一是能制造通胀吗?二是能 […]
查看全文未来企业的竞争是文化的竞争
2010年12月11日,在伦敦的特拉法尔加广场等世界的许多角落,《愤怒的小鸟》的粉丝们聚集在一起,热烈庆祝《愤怒的小鸟》诞生一周年,这一天被称为“愤怒的小鸟节”。与此同时,在2010年岁尾,《愤怒的小鸟》毫无争议地成为苹果公司官方评选的“年度应用”之一。截至周年纪念日,制作该游戏的Rovio Mobile公司表示,《愤怒的小鸟》已经在苹果的iOS平台卖出了1300万份,而来自于Android平台上面的带广告的免费游戏,每月也能带来100万美元的收入。在很多人看来,这款游戏简单的情节设置似乎并没有什么特别之处,然而,“快文化”已成为人们生活的主旋律,对速度 […]
查看全文为下一个30年造一个梦
企业因什么而存在?团队因什么而凝聚?—走进下一个30年我们必须搞明白的问题 (文/蒋小华)无论是行业的龙头,还是中小型企业经过30年的摸爬滚打,如今基本上都有一定的基础。可以说,过去的30 年是企业创业的30年,是摸着石头过河的30年。那么今后的30年,我们不仅仅要思考如何能够生存的问题,还要思考如何能够基业长青。到目前为止,按照市场竞争的规则挺进世界500强的还只有联想。当然,我们并不是希望企业只为世界500强去努力,但是世界500强也是一个企业强大的体现。在这里我们要想想,今天的企业你因为什么而存在?只是利润吗?说到这我们要做一个说明,首先我们要肯定利润对企业很重要,它就像人需要血液、氧气、水一样的重要 […]
查看全文罗百辉:史上最全最佳管理模式
孙子兵法曾经构筑了“置之死地而后生”的作战模式,古代的名将韩信正确采用了,获得很好的效果。韩信说:“我所带领的士兵不过是一群市井之徒,乌合之众,又不是受过严格训练的精兵劲旅,如果留活路给他们,大家就都逃光了,只有背着水边布阵,当人无路可退时,才能各自拼命,才能打胜仗。”孙子兵法说:“投之亡地然后存,陷之死地然后生。夫众陷于害,然后能为胜败。”就是这种作战模式的很简单的规则:一条是置之死地,另一条是拼死一战。管理者只要正确采用这种模式,也依旧能够获得明显的效果。海尔砸冰箱,置之死地而后生。1985年,海尔的前身青岛电冰箱总厂生产的电冰箱,在一次质量检查时 […]
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