八颗螺丝钉差点害了企业的命 　　文/红智博 　　一个机电设备企业的三个员工去给一个客户安装机器。结果在回来的路上老张发现工具包里多了8颗螺丝钉。这可是给客户留下的备用螺丝钉。老张赶紧跟大家商量。老张说，小李你送一下吧。小李说，我主要负责调试，还是大刘去吧。大刘说，我主要负责技术，还是老张去吧。老张想了想说，我主要负责项目跟这事也不在我的范畴。大家都不愿去。因为谁去了就可能意味着是谁工作失误承担责任。三个人商量来商量去没有结果。最后小李说，8颗备用螺丝钉对客户使用设备没什么大影响，我看算了吧。大刘也说，大家都是好同事谁都别去了，干吗那么较真。咱们三个不说谁知道呀？最后三个人不谋而合，发誓打死都不说。后来三个人排挡服务了很多客户 […]

　　 　　企业创新需要很多条件，如人才、资金、技术与合理的创新管理体系等，但最关键的是具备一个创新的企业文化。但到底什么是创新的企业文化，似乎并无准确的定义。其实，创新的企业文化具有三大特点，其一，敢于承担风险（risk taking）。其二，敢于并善于变革。其三，具有长远眼光。所有具有强大创新能力的中外企业，如IBM、苹果、亚马逊、华为等，都具有这些特点。 　　敢于承担风险是指一个企业敢于投入高风险的研发项目。同时，它也鼓励甚至奖励员工承担风险去尝试不同的创意。亚马逊就是这样一个企业。它虽是网络零售商，却早在2004年就投入巨资开发风险极高的硬件移动平台电子书，并在2010年成功推出Kindle Fire。这一举措为亚马逊在云计算 […]

悲壮的时代英雄 民营企业历经二十年的风雨艰程，民营企业家群体在成长壮大，成为支撑我国经济社会的重要力量。回顾这二十年，一部分民营企业家成功登顶，但众多的“王陆坦们”成为悲壮的时代英雄。究其原因，既有外部因素的影响，更多的是企业家自身内部因素的影响。 创业的前三年是民营企业家王陆坦企业家能力体现最完美的一年。准确地辨别“休闲肉制品”的产品价值，通过国外市场的验证，发现中国市场肯定有不错的未来前景，而且从战略意义上说这恰是自己的肉联厂原有业务关联度很高的相关多元业务，使得业务转型成本相当低；极富创造力与冒险精神的他在举步唯艰的第二年毅然在央视黄金广告时段夺得当年日用消费品广告“ […]

顺溜是当代青年的新标杆 文/蒋小华 （华略咨询首席顾问，官方网站：www.hualue.cn） 电视剧《我的兄弟叫顺溜》，引起了不少人关注，我认为，剧中的顺溜比《士兵突击》中的许三多更值得尊敬与可爱。顺溜，他从一个除了枪法不错还带有“匪气”的“新兵蛋子”迅速成长为当时兵王。不仅作战勇敢、思想觉悟高，而且是战功累累。虽然顺溜的人生结局是悲壮，但是它的工作精神永存，非常值得当代的青年学习。它是这个时代尤其是80后、90后时代的标杆，如果把顺溜作为新青年的精神领袖一点也不为过。尤其对现今的企业来说，绝对是当今企业最需要的优秀员工，无论走到哪里都是受欢迎的。 总之，顺溜身上有许多我们当代人所缺 […]

大型企业业务流程培训内参二 业务流程是企业制胜的关键! • 2.来自竞争的挑战:企业需要不停的围绕降低成本和提高经济效益与同行业企业进行竞争. • 案例(2):中建八局—宜家家居屋顶钢结构项目,在投标议标阶段,通过我们公司投标业务的精彩流程(投标,跟踪节奏,出现问题,摸清主要竞争对手,攻击竞争对手的弱点,调整,从新谈判). • 我们公司能够为其提供符合工期的加工和安装周期,节约了对方的时间成本,为对方提高了经济效益. • 此成本非企业的直接成本,此效益也非企业的直接效益,而是通过使客户降低成本,使客户提高经济效益,最终,战胜竞争对手. • 3.来自变化的挑战:经济形势不断 […]

　　　　现在中国经济高速增长，许多中国企业的业务内容和组织飞跃性地进行了扩张，在这种快速发展的中国企业里，我认为引进正确有效的管理会计体制是一个紧要的、不可回避的课题。 　　稻盛和夫：我是刚刚承蒙介绍的稻盛和夫，由稻盛和夫：和广州盛和塾共同举办的“2011稻盛和夫经营哲学广州报告会”，有这么多的中国企业家参会，还有许多来自日本盛和塾的书生，对此我真的深表感谢。 　　在讲演之前，请允许我为筹备这次报告会做出辛勤努力的广州盛和塾以及相关各位表示由衷的感谢，大家辛苦了！ 　　参加这个报告会，听到中国企业家们的精彩的经营体验发表和相关的讲演，同时看到全场的中国经营者们一字不漏地、认认真真地听讲的样子和神态，我觉得非常 […]

　　 　　起源于20世纪70年代美国的绩效治理，以其缜密的体系、柔美的流程以及持续改进的良性轮回吸引了无数海内治理者的眼球。然而不幸的是，这剂灵丹妙药不仅没有根治中国企业人力资源治理中的疑难杂症，相反却被国人定下了种种罪状。一些尝试过绩效治理的企业以为，绩效治理如同鸡肋，既费时费力，又不得人心。那么，其症结毕竟是我们取了盗版的“经书”，仍是我们的理解或执行泛起了偏差？这个题目值得每一位企业治理者深思。笔者认为，既然绩效治理能在着名跨国公司内大行其道，必定有其公道与深奥之处，其枢纽还在于绩效治理的“中国化”走了样，泛起了偏差甚至谬误。归结起来，大致有以下六种致命伤。 　　缺乏战略指引与文 […]

　　　　一、财务报表的作用 　　根据会计学界的看法，美国1929年至1933年的经济大恐慌对于财务会计理论的发展产生了重大而深远的影响。在这之前，许多人认为，会计不过是一门技巧性颇高的艺术而已。整个社会对会计行为的规范也非常缺乏，会计信息的可靠性与可比性很差。随着经济大恐慌的到来，投资者的利益遭受重创，其中财务信息的不真实与不完整所造成的不利影响给人们以强烈的刺激。美国人开始对财务会计问题予以关注。经过大量的研究与探讨，人们认为，财务会计从根本上讲，应当是为整个金融市场服务的会计，具体讲，是为投资者和信贷者服务的会计。为了保证会计信息的公正性、可靠性与可比性，人们对具体的会计行为过程进行了详尽的规范与约束，从而最大程度地提升了会计信 […]

商业模式在不断推陈出新。开始是外包（outsourcing），然后是开源（open-sourcing），现在则是众包（crowdsourcing）。众包指的是把传统上由内部员工或外部承包商所做的工作外包给一个大型的没有清晰界限的群体去做。这种工作可以是开发一项新技术，完成一个设计任务，改善一个算法，或者是对海量数据进行分析等等。 众包一词是由杰夫·豪2006年6月在《连线》杂志一篇文章中首次提出的，虽然说法很新，但相似的做法早就存在。1714年，英国政府曾经公开悬赏求解经度问题。使众包的做法达到新高度的因素是互联网，它使面向大众寻求商业智慧和灵感成为可能。 2007年春天，有线电视台Current TV开始介入广告创意 […]

高成长之谜 创业之初，或许是因为长于营销，弱于生产和研发，或许是考虑到公司地理位置偏远，工作生活条件无法与大都市相媲美而缺乏吸引力，创始人林声雁一开始就确定了以“股份合作制”为核心的激励机制，在集团下属子公司，甚至车间广泛推行。股份合作制的核心内容是把关键技术、管理和营销人员的利益与集团利益紧密结合在一起，集团公司出资占大股，核心和关键技术管理人员占小股，如果没有资金，集团先暂借，待产生效益后，从分红中扣除。该激励模式一经推出，各种专业人才从American Standards、TOTO等知名品牌慕名加盟，使九牧集团迅速建立起专业人才队伍。由于与个人利益息息相关，也调动了这些专业人员的积极性和创造性，九牧集团 […]