计消市产架起了超“乌托邦”框梁 一、计消市产的历史痕迹或证明 对于某个人来说，许多道理讲起来头头是道，自己则没有多少能做到，包括不想做与做不到二个方面；我们埋怨世事难办时，自己却缺乏为人民服务的精神。现实生活中，每个人要实现自己的目标仅靠奋斗是很难实现的，办什么事都得费尽周折。除了散步外，几乎没有简单易办的事。啊！这时空那社会还很不理想，人活得很辛苦，动物活得更不容易。联想到其它有机体、无机体，它们未必活得轻松。这些难道就是上帝的安排吗？ 走在繁华的街上，一个个小商贩都在日夜不停地推销薄利产品；遥想几千年来牛耕式劳作仍是乡村不可替代生产方式，还是那样地面朝黄土背承热日、超负荷地汗一把泥一把的&helli […]

　　　　小成本电影《人再囧途之泰囧》上演三周，票房突破10亿，堪比好莱坞大片，这是为什么？原因就是：当下人们的工作与生活压力越来越大，我们走进电影院只想 “轻松娱乐一下”。不管你信不信，原因就这么简单！ 　　相反，冯小刚《1942》反思历史深刻却令人郁闷，我们只能把它称之为“不合时宜”。事实上，对于中国人而言，想要彻底地放松娱乐一下，俨然成为了中国人的奢侈品！ 　　因此，《泰囧》既无大牌明星又无火爆场面，却能够获得极大的成功，我们只能把它解释为“恰当的时间，推出了恰当的产品”。 换言之，比企业内部产品更重要的，是对于企业外部“时机”（时间 […]

　　　　一、2011年中央企业产权管理工作取得新进展 　　(一)产权管理工作体系进一步完善，为深化企业改革夯实了基础 　　中央企业继续把完善产权管理工作体系作为一项重要工作，通过加强制度、机构和队伍建设，提高了产权管理工作水平。 　　一是产权管理制度不断完善。国资委出台《中央企业境外国有产权管理暂行办法》、《关于规范中央企业选聘评估机构工作的指导意见》、《关于加强上市公司国有股东内幕信息管理有关问题的通知》等文件后，中央企业结合自身特点，及时完善本企业产权管理制度体系。多数中央企业制定了境外产权管理制度和评估机构选聘制度；中国三峡集团全面启动制度梳理和修编工作；中航工业出台了上市公司内幕信息管理制度；国机集团对集团公司内部协议转让、 […]

只懂管理不知治理的结果 做企业管理是相当简单的事情，做国家的政务其实一样。中国企业之所以不成熟，其主要原因在于不知道治理。其原因只有一个，中国的企业太小。因为只要是稍微有点智慧的人，都知道对于企业来说，企业的大小与企业治理与管理之比完全是成正比的。也就是说，企业越大，其管理的权重就越小，而治理的权重就越大，这就是企业的运营之道。 中国企业不懂这个运营之道，也怪不得各位老板们，因为他们生活在一个只懂管理不知治理的环境下。今日在天南故友处看到两个《清明上河图》，不管我如何用文字来表达我的想法，总相对于图形来说，不如其也。 据说下面这图，是城管来了后的《清明上河图》,:))) 这就是只懂管理不懂治理的结果！做企业管理的，做政务管理的，如果 […]

人生成功的几种方法 如果问什么是成功？有的人会回答有钱、有房、有车、有女人，就是成功；有的人则认为成功是做了一件想做的事并且做好了它；还有人干脆否认成功的存在，认为这世界上原本就没有成功，只有无止境的追求。这样看来，成功可能是相对的，每个人对成功的认识都会不同，每个人都有自己的成功标准。 而当今社会，一切以成功为最高行为准则！用成功来检验人生，衡量团体。在这种大环境里，追求成功便成了唯一出路。于是，媒体上出现了不少追求成功者的偶像。而有意思的是，放眼望去，这些所谓成功人士群体中，也不是个个神武，当中虽不乏生来血液沸腾，不成大事誓不睡觉的主儿，但那毕竟是极少数；大部分还是像平凡人一样，有想法、有追求，但同样也有惰性，也患得患失、瞻前顾 […]

　　　　“未来的一批长久成功的大企业将不再是有技术或产品的设计师建立的，而是由社会的设计师建立的。这些设计师将企业以及企业的运作视为他们核心的、完整的发明创造，他们设计了全新的组织人力资源和发挥创造力的方法。”——詹姆斯·柯林斯《基业长青》 　　王育琨/文 　　马云的特异之处在于他已经成了富有创造意识的“社会设计师”。阿里巴巴一开始选择在上海，但是后来又回到了杭州，这让上海市委书记俞正声“为失去这样一个由小企业发展而成的巨型企业感到相当遗憾”。其实，马云没有说清楚的是，当时离开上海是因为公司支撑不了大上海昂贵的费用，而且上海 […]

民营企业总裁系列培训之： 看看你的企业里的老员工 各位学员，上午好。今天我将和各位用一天的时间来讨论这样的一家企业：我们在座学员老贺的公司。 背景资料：老贺从1998年开始创办自己的企业，至今已经发展了近10年，07年营业额在1亿元左右，拥有员工近800人，现在的核心管理团队在公司工作最少都是5年以上的。07年底，老贺提出企业要全面提升、提速。结果企业开始出现许多问题：生产陷入混乱状态、员工流失率居高不下、产品品质也出现了问题。。。。。。这种情况让老贺非常苦恼。现在需要我们就这种情况帮老贺出出主意，想想办法，同时来审视一下各位学员自己的公司。 在座的各位或许一直感到非常自豪的事情就是一帮兄弟跟随自己多年！在我们所处的珠三角更是突出。 […]

销售经理的成长环境，一个是自我的内心历练，另一个就是公司用人的大环境。赵经理所在的这家企业，中高层管理充满了创业的激情，而且也都有着同行大企业的“中层打工经验”，适合于自我定位清晰、职业发展规划良好的“创业人”，而期望规范有序、责权利清晰的“职业经理人”，就会感到无所适从，搞不好就会牢骚满腹。赵经理自身的问题之一，就是在度过了创业的激情期之后，公司决策者并没有制定针对性的管理制度，而是仍然把他当成是创业队伍中的一员。 用人环境也是企业文化的重要组成部分，是一种人与人之间形成的气场，也许外人一时半会感觉不到，而置身其中的员工就会像呼吸空气一样感受着企业文化。大企业 […]

　　 　　 　　 六一，儿童节，发出一条短信息：永葆童心，常运童眼，练就一身童子功；童言无忌，童趣盎然，切记年年过此节。 　　混迹职场，不禁联想：管理者可有童子功么？ 　　自从德鲁克将“管理”确立为一项职业以来，“管理”已经越来越演变成一项最“不专”的专业：一方面是在“管理”大概念下的无限细分至“五马分尸”的地步——战略管理、生产管理、营销管理、财务管理、行政管理、公共管理……另一方面则是大量其它学科与“管理”的反复嫁接：心理学、经济学、数 […]

　　　　你理应是掩体，我们用它抵御 　　那恶劣的，亵渎不可言说的奥秘的嘲笑。 　　就在伊甸园，夜色降临： 　　你是带着号角的守护者， 　　号角被吹响，众生开始学会说话。 　　——里尔克《你曾喊出的第一个字》 　　这个冬天有些冷。 　　我在北京生活了二十余年，记忆中也少遭遇这样寒冷的冬日，尘霾笼罩，阳光无力，压抑地让我这样有哮喘旧疾的人，喘不过气来。 　　天气如此，社会经济亦如此。 　　高速发展下习惯了的慷慨激昂少了，嗓门低了。原来拥有的让我们自豪的人口、外贸、土地等红利突然间或消失了，或代价过于昂贵，代之以各种“天花板”的出现，从内到外，社会环境和经济环境出现了从未有过的恶化。 　　那 […]