渠道与品牌的对决——王老吉商标之争的身后事 价值1080亿元的中国第一商标案终于尘埃落定。表面上看,这只是一场商标争夺战,但解读加多宝与广药的竞争本质,这更是中国商业史上的经典教材:渠道对决品牌——谁将更胜一筹? 加多宝失去“王老吉”,或许是国内首个在企业经营良好的情况下,却不得不重新构建新品牌,并和原有品牌进行竞争的商业案例。这也为后来企业提供了一个鲜活的试验场:渠道和品牌在企业发展过程中,何者更为重要? 全世界的营销竞争都在遵循这一规则——渠道与品牌的对决是每天都在发生的营销现实。 王老吉商标判决的营销结果是什么? […]
查看全文《未来时速》概要中文版-3.12~3.13
[注]《未来时速》是比尔盖茨在多年前的作品,王绍祥和林永青多年前编译了此书的概要,其译本的成文时间更早于后来北京大学出版社的中文译本。 作者:比尔.盖茨 译者:王绍祥 林永青 第三编 知识管理提升战略思考 第十二章 了解你公司的有关数据 概要 从一开始就能通过数字技术获取数据并在全公司使用这些数据的公司将能加快商业速度并减少差错。Jiffy Lube,Simens和Marks&Spencer等公司使用本公司的有关数据来改变它们的销售和市场营销的过程,改变其与消费者,合作伙伴之间的互动。数字技术通过在网上建立起伙伴合作关系使得虚拟公司得以产生。让计算机来做日常的工作可以把人们解放出来以从事一些更富成果性的工作。生产线上的管理人 […]
查看全文《管理思想如何“落地”》25:用激励的手段把握文化建设方向
管理思想如何“落地”》整体分5个部分: 管理思想为何很难“落地”; 从企业文化的角度分析如何“落地”; 从的角度分析如何“落地”;执行力 从组织成长的角度分析如何“落地”; 管理思想“落地”原理。 其中,第一部分:管理思想为何很难“落地”分3个章节: 管理对象存在的三个客观原因; 自身存在的两个主观原因;管理者 管理的层次。 本文属于第二部分,第三章第四节。 1. 用激励的手段把握文化建设方向 在制度——环境——激励三部 […]
查看全文企业培训,决不是用来娱乐的!
企业培训,决不是用来娱乐的! 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 谢赟龙 随着全球进入新一轮知识型经济竞争中,充实与加强职业培训师队伍是建设和提高企业与社会整体竞争力的重要一环。据行业内部统计,中国培训市场的潜力在1000亿元人民币,目前市场急需20~30万培训师,而职业培训师的出场费少则4000元/天,多则数万一天。如此诱人的美味蛋糕,难怪那么多人眼红。 培训行业的低门槛与高利润,让众多“淘金者”趋之若鹜。一时间各种培训机构纷纷成立,造成鱼珠混杂,良莠不齐的市场现状。一些低素质的培训机构完全不理会行业规范,擅自盗用他人的培训课程,聘用毫无经验的人员担任培训师,一味的包装自己,打造一个虚无的形象,甚至大有大着企业 […]
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感性设计(Q1) 感性设计模式摘要: 感性设计就是围绕万分之一的机会做文章,而不是针对99%做设计。人们总是被那些对于大多数人来说很少用到的功能所感动。 感性设计模式活用: ◎公共洗手间洗手池旁边的小马桶(方便跟着妈妈的小男孩或者跟着爸爸的小女孩),虽然它的使用频率不高。 ◎卫生间里放两卷卫生纸(防止万分之一的缺纸情况出现),虽然多的一卷纸其功效性不强。 ◎标间的一次性牙刷分两种颜色(防止客人用混),甚至牙膏、毛巾、拖鞋等所有个人用品都分两色,现在已经进一步发展到只在白色毛巾边上面作分色处理。 ◎对于左手使筷的熟客,把筷子和骨碟摆在左边(方便取用),虽然左手使筷的客人在右边取筷也并不是难事,但它表达了对客人的特别关注。 ◎客房窗帘轨 […]
查看全文网络化后公众社会时代的逻辑
近来,郭美美成为一个滚烫的名字。我无意关注郭美美的故事,更在意她引爆的事件以及由此引申出的时代管理特征。 不论郭美美故事本身是真是假,无疑她已经引起了公众对官方慈善机构的严重信任危机,进而在制度上会强化对红十字及相关以募捐方式运行的慈善机构的财务审计和透明度,并会强化和完善对慈善机构的监管和立法等,更进一步,也许会改进公益事业的运营和监管。在日益网络化的社会,也许郭美美自己会因其自身行为招致麻烦,甚至成为一个牺牲品,但大家从这个案例可以深刻体会到,只要有公众关注的基础,任何一个人或小事件就有可能成为『郭美美』——聚光灯下的解剖品,不管你喜欢不喜欢,你及由你引发的事件就会全裸于民众面前,这就是网络 […]
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法律与法治的背后和最后都是人 欧阳君山 1月12日上午,中国政治大学法学院法学方法论研究中心成立仪式暨钱卫清先生《法官决策学》新书发布会在大成律师事务所多功能厅举行。 与会者大都是法律实务工作者和理论工作者,其中就有新成立的法学方法论研究中心的多位学术顾问与最高人民法院多位法官,包括: 杜万华先生 最高人民法院民一庭庭长 张 勇先生 国家保密局法规室主任 舒国滢先生 中国政法大学法学院法理所所长 钱卫清先生 书法家、大成律师事务所高级合伙人 张 琪先生 北京大学法学院教授、比较法与法社会学研究所执行所长 郭世佑先生 中国政法大学教授、博导 张中秋先生 中国政法大学法学院副院长 王人博先生 中国政法大学教授、博导 肖义舜先生 国务院法 […]
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如何创作一首好的企业之歌 精细管理工程创始人 刘先明 企业之歌既是企业文化建设的成果和产物,也是企业文化建设的重要载体和媒介。凡是具有一定规模的企业或者理解“文化也是软实力和竞争力”这种观念的企业,都应该有一首符合企业特点的、具有企业文化内涵的、企业员工爱听乐唱的企业之歌。 当企业员工同唱一首好的企业之歌的时候,自豪感能在广大员工心中由然而生,能产生出强大的凝聚力和战斗力;当企业之歌在社会公众面前传播的时候,社会公众能对企业的发展和企业员工的精神风貌产生更多的好感和信任感,社会影响力和良好形象也能相应得到提升。 一首好的企业之歌,是由符合和反映企业个性特点的歌词以及与歌词相适应的配曲来组成的。 一般来讲,一首 […]
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