以智为本释义 “以智为本”即确立拥有核心能力的员工为企业最重要的资源和资本、智力资本是企业持续发展的基础的管理理念，并在企业的文化、战略、管理、制度建设等诸方面给以充分体现、具体实施的管理实践活动。其核心是以价值为本。 “智”是以企业核心员工、客户为主体的智力资本；“本”是本位、本体、根本、原本、资本。 坚持以智为本，就是要尊重智力资本、核心人力资本在企业价值创造和保证企业持续发展中的主体地位，就是要尊重智力资本在发展、管理、资源配置、分配等方面的平等权利，就是重视员工成长并让员工分享企业成长，就是要坚持以实现人的全面发展为最高准则和根本目标。 企业确立以智为本 […]

　　 文/于清教 中国人民大学出版社２月出版的美国营销专家马克·休斯的《口碑营销》，很有嚼头。之前我读过很多国内关于此观点的论述，甚至可以说是连篇累牍。但后来很后悔，因为很多观点并没有点到“死穴”上，也就是说很多观点在绕来绕去后，真正对企业的价值并不鲜明。但于我也是借鉴，起码以后不再赘述这些。我读书有个习惯，就是一本无论在别人看来是多么垃圾甚至庸俗的书，它只要到我手上、只要有一句话点到了参悟的“穴位”上，洗礼了你的灵魂，你喊了痛，这就是价值。因此，话要少说，多思考，然后去找突围的武器。 　　有人批评口碑是随机的、无规则的、意外出现的、无法掌握的，这些批评家并不是企业家，他 […]

《论语》管理解读·第九章 第二节：达巷党人曰：“大哉孔子！博学而无所成名。”子闻之，谓门弟子曰：“吾何执？执御乎？执射乎？吾执御矣。” 第三节：子曰：“麻冕，礼也；今也纯，俭，吾从众。拜下，礼也；今拜乎上，泰也，虽违众，吾从下。” 第四节：子绝四：毋意，毋必，毋固，毋我。 幺峻洲释义： 第二节：达巷那个地方的人说：“孔子真伟大！学问广博，可惜没有可以成名的专长。”孔子听到这话，就对本门弟子们说：“我专做什么呢？赶马车呢？还是做射手呢？我赶马车好了。” 第三节：孔子说：“用麻布做的礼帽，符合 […]

成功的就都是正确的吗？ 目前国人因成功很困难，所以从领导到老百姓都十分崇尚成功；只要你成功了，你的什么都是别人学习的榜样；这是从改革开放以来经久不衰的观念与现实。 成功的真的都是正确的吗？答案是否定的。因为成功有必然性成功与偶然性成功，必然性成功最起码其理念与方法是正确的；而偶然性成功的理念与方法本身就是错误的。如我们推行的顾客价值链体系（贯彻ISO9000标准），不管你成功与否；但它的理念与方法却是正确的。而我国遍地开花的假冒伪劣，确实使很多人成功了；你能说它的理念与方法是正确的吗。 同样理念与方法还有时限性，今天有效不等于明天依然有效。如我国改革开放前几年，买官跑官成风；而且基本成功了。可去年有家国有企业里进了一位大学生，是一位 […]

迎接“软消费”时代的到来 ——“80后”消费群的崛起告诉我们 人们用Tweens（源于teens和between的简称）这样的洋文来定义那些刚刚步入青少年时期的“新新人类”，即80年后出生的年轻人，而职业Tweens则是指刚刚迈进工作岗位的“80年后”这个特定社会群体。据零点调查公司最近的一项调查显示，他们的消费呈现出六大鲜亮的聚集点： 一、实际消费量与消费潜力诱人； 二、消费选择力主时尚，处于私人用品购买爆发期，乐于花钱无意储蓄； 三、酷爱新娱乐运动； 四、网络生活绝对主力，享乐为核心价值主张，游戏、购物双双占先 […]

　　自今年初以来，美国商务部针对中国家具全行业的反倾销诉讼闹得沸沸扬扬，本月初的裁决结果更等于给东莞数百家企业判了死刑。 　　然而广大的出口制造厂家是否已经意识到家具行业反倾销战只是冰山一角！难保下次美商部不再起诉其它的中国产品（如机电、纺织、衣帽等等）的倾销罪名，除去美商部，加拿大、欧盟各国的商务部也在蠢蠢欲动。只要中国产品还有“价廉物美”的一日，这些反倾销的贸易壁垒就没有休止的一天。 　　中国产品“价廉”的美誉在另一方面暴露了其在国际市场上缺乏讨价还价的能力，如果能把产品以高价出售，制造商们都不想贱卖产品且背上倾销恶名，但是如何利用好此契机化弊为利来提高中国商品在国际市场上的价格呢 […]

　　金开诚，1932年生,江苏无锡人。1955年北京大学毕业,历任北京大学讲师、副教授、教授,校务委员会副主任。1981年入九三学社。曾任九三学社第七届中央委员,第八届中央常委, 第九、十、十一届中央副主席;第六届全国政协委员,第七、八、九、十届全国政协常委。现任九三学社十一届中央委员会顾问、北京大学教授、博士生导师,北京大学书法艺术研究所所长,中央社会主义学院、中华文化学院副院长。他长期从事中国传统文化、古代文学、书法艺术及文艺心理学等诸多领域的研究,出版有《楚辞选注》、《屈原辞研究》、《文艺心理学概论》、《中国书法文化大观》等近三十部学术专著。 　　主持人开场语:我国的古代文化卷帙浩瀚，博大精深。在弘扬优秀传统文化的今天，不少读 […]

　　 2004在华跨国公司十大危机管理案例 ■ 上海卓跃管理咨询团队 案例一：耐克“问题广告”，涉嫌侮辱民族文化 11月下旬，耐克广告片“恐惧斗室”在央视体育频道和各地方电视台播出。11月26日，《华商晨报》以《耐克广告“中国形象”被击败》为题报道了耐克广告涉嫌侮辱民族风俗一事，文章刊出后，耐克遭到声讨。 该广告内容显示NBA球星勒布朗·詹姆斯在一个电脑游戏的背景里，陆续接受不同对手的挑战，先后打败一个身穿古代长袍、施展中国武术的长须老者，接着又一举粉碎了两名穿中国传统服饰（类似敦煌壁画上飞天仙女）的女子、以及两条中国龙。 针对质疑，11月30日， […]

第２节 《腐败模型》的发现 二、什么是腐败模型、反腐败程序？有什么本质特征？ 道理显然是需要逐一地把它说明白，如果说不明白，不要说《腐败疫苗》发明不了，即便是发明出来，也不可有人、有组织接种。为此，为了把设计、发明、生产出来的《腐败疫苗》最终能够接种到需要它的经济体、政治体，笔者就需要不厌其烦地阐述其原理和不厌其烦地阐述其可能性、可操作性。否则，还没等《腐败疫苗》生产出来，就已经被人“派司”。 （一）什么是腐败模型？有什么本质特征？ 认识“腐败模型”是设计、发明、生产《腐败疫苗》的一个必然步骤。这是由于，腐败这种东西与生物学意义上的各种细菌、病毒有共性，也有特殊性。其共性是，它们都对人 […]

　　 　　　　　　 　　在很多以人为本的企业文化中，往往会有条价值观，和员工有关的——诸如“关注员工的成长”，或“追求快乐工作”等等。 　　企业往往向往创造这种境界，而且或多或少会创造点氛围，但在这类企业中，员工对这相关价值观的认知，到什么程度，又会在那些行为上体现出来？这就难说了！ 　　可看看下面我碰到的一个真人真事： 　　前一阵子，我新加了一个老友的MSN，这位老兄，在职场多年，较资深，目前在一家企业当个部门负责人，应算个中高管吧。 　　加入一段时间后，我发现一个奇怪现象，每次我上班一打开MSN，他就已经在线上了，甚至有次我有点事，7点左右开电脑，他也已在上 […]