三洋的败局 2008年7月，业内传出三洋彩电败走苏宁、国美卖场，落得个终止合作，全面撤柜的黯然收场。尽管当时，三洋彩电将此解释为渠道策略改变，但是，并没有改变此后该品牌淡出中国市场的现实。 时隔三年，2010年8月，松下宣布明年3月末之前，完成对三洋电机、松下电工两家子公司的100%公开（TOB）并购，并购完成后两公司也将正式退出资本市场。同时也就意味着，在松下统一化品牌原则下，三洋品牌也将面临从国内及海外家电及AV产品市场上消失的可能。 所有的悲剧，都是以喜剧开始。曾几何时，三洋电机被誉为日本家电产业的希望之星？自行车摩灯、收音机、电视机、冰箱、洗衣机，纵观一部三洋品牌发展史几乎浓缩了日本家电产业史的所有精华。但是，正如日本家电工 […]

华工团结联手打造中国激光龙头 武汉地方政府一直希望把激光产业打造成为一个标杆产业，一个行业龙头，但是，武汉激光产业主要由华工、团结和楚天三驾马车垄断，没有谁可以主宰市场，相互竞争，武汉希望三家并成一家，地方政府动了很多脑筋。地方领导希望由华工牵头整合另外两家。谈判结果，楚天因为对方出价太低，估值不到位而拒绝与华工合作，而团结激光则与华工达成合作，总算部分满足地方政府整合激光产业的愿望。 2007年10月31日，华工科技发布公告称公司中止定向增发，并将利用自有资金与团结激光实行战略重组。华工科技公布最终的重组方案：华工科技先以自有资金2000万元收购团结激光持有的上海团结普瑞玛8.07%股权。其后，华工科技以自有资金7980万元、团结 […]

世纪今缘喜庆社——六大赢利模式，开启财富之门! 加入世纪今缘，开一家喜庆社，开展喜庆策划与现场组织、喜庆用品定制、喜庆装备出租、喜庆礼仪服务等六大特色业务，为消费者提供便捷的一站式服务，经典的个性化策划能力，可为消费者提供特色的喜庆活动解决方案。 加盟世纪今缘喜庆社，总部提供全方位的支持与保障，现成的模式，拿来就用，很快就能开业经营，迅速占领市场。 婚礼策划与现场组织 终生难忘、创意独特的婚礼是每对新人的意愿，同时主办人还希望尽量节省活动费用。然而，既要求节省费用，又要求实现良好的成效绝非易事，这就需要高水平的专业机构进行策划和组织。 世纪今缘喜庆社可承接各种规格的中式、西式、中西合璧式的主流婚礼，还可以承接多种特色婚礼，例如烛光婚 […]

集合信托融资—-中小企业融资的有效模式 集合信托是指多家中小企业联合起来，作为一个整体，通过信托公司统一发行信托计划募集资金，并把募集到的资金分配到各家企业。在集合信托中，企业各自确定资金需求额度，各自承担债务，互相之间没有债务担保关系，而是共同委托一家担保公司为所有企业承担担保责任。自2008年8月，中投信托在国内推出首个“中小企业集合信托债权基金”后，中小企业信托产品如雨后春笋，得到了普及和推广。据不完全统计，已经有北京、上海、浙江、安徽等地的10多家信托公司发行了中小企业信托产品。 融资城研究认为：集合信托是通过发行信托直接向社会筹集资金，在融资期限、规模、利率等方面较银行贷款宽松，而且资金使用受限也较少。同时相对 […]

如果把中国比做一个大的工厂，那么中小企业就是这个工厂的就业者，就业者来就业了，你不创造基本的工作条件给他，他如何为你创收，你又如何榨取他的剩余价值，所以，政府有些时候的举措和口号都是好的，你比如“大力扶持中小企业”、“鼓励自主研发、科技创新”、“金融机构中小企业论坛”等等，都是雨天前的阴云，但是，到底那片云彩有雨，没人知道。所以我觉得，中小企业还是应该在自身基础上寻求资源性合作，至于站在镁光灯下之前的暗夜，还是要坚持练内功的为好。 你这个提法很好，所谓“凡事预则立，不预则废”，就是这个道理，有人提出来，才有可能实施下去，我也有很多想法，因为不是在金融领域里工作的原因，我的想法大多是“曲线救国”，就不好一说了。

学界一般将1984年中银集团和华润集团联手收购香港最大的上市电子集团公司———康力投资有限公司，视为中国企业海外并购第一案，但除此之外，这个案例并没用在中国企业海外并购的历史上有值得大书特书的地方。就整个80年代和90年代中国企业海外并购的情况而言，由于当时中国改革开放尚处于“引进来”，而不是“走出去”的阶段，加上缺乏相关配套的法律法规和政策支持，中国海外收购的案例寥寥，海外并购的数量少、规模小，并购地区主要集中在美国、加拿大、印度和香港等地区，所涉及的行业主要为航空、矿产资源等带有垄断色彩的行业，而收购主体基本都是大型国企。可以说，在2001年，中国正式加入世贸之前，中国企业的海外收购只是处于个别的试水阶段，海外并购的总额每年都没 […]

中国过去30多年改革中，成功经验是“绕大弯”，以此回避存量的阻力。易到用车一直的做法是，不试图取代出租车，先解决高端人群高品质、差异化、个性化的需求，价格和服务都高于出租车许多，远离存量竞争。既满足目标用户的需求，又可以温和地进入市场，获得生长空间。 最近关于专车和出租车的利益博弈，在社会上讨论热烈。在我看来，这不仅是一次商业模式的讨论，未来很有可能成为推动中国社会进步的一个重要历史时刻。潜移默化中，这次讨论完成了一次社会启蒙。当舆论一边倒地支持专车合理化，老百姓发现，原来习以为常的出租车行业是这么陈旧落后。 这次讨论也将启发人思考，用什么路径去推动社会改变。我的老朋友王克勤（调查记者）很早就开始揭露出租车黑幕，呼吁改革。他的白皮书 […]

浅谈高科技企业融资模式 高科技中小企业是技术创新的重要源泉，其离散型投入和连续型产出以及过程中的不确定性和高风险性，决定了高科技中小企业融资困难一直是制约我国高科技中小企业健康、快速发展的重要因素。国内的学者针对高科技中小企业所处的不同生命周期阶段以及相对应的融资策略已经进行了大量研究。投融资专家张雪奎教授根据高科技中小企业的现实情况，从融资模式的分析入手，探讨适合高科技中小企业融资途径，供企业家们参考。 一、高科技企业主要融资模式 为了促进高科技产业的发展，我国政府在金融体制和政策优惠上进行了大量有益工作，以促进高新技术的产业化，并逐步形成了多元化的融资体系，银行、财政、证券、信用融资等融资渠道基本形成，融资的市场化程度逐步提高。 […]

大家千万不要被媒体上的一些创业故事所蒙蔽，我是做传媒出身的，我非常了解新闻是怎么出来的： 就像是在大海中发生了一场灾难，船翻了上千人掉在海里死亡。我们的媒体乘着快艇过去，用探光灯朝向海面照去，一眼望去全是死尸。突然发现有人还活着，赶紧把话筒伸过去问：“请问你是如何成功的？” 这就是创业故事的由来。 如果大家觉得这样表达过于感性的话，那我给大家一组数据，大家就明白了。 2015年中国新注册的公司将近430万家，平均每天1.2万家公司成立。而且去年据说是中国有史以来新注册公司最多的一年，增加了22%。按照这个基数，中国现有的公司大概是2000多万家。 这些公司一年之后存活的占比70%，存活不代表成功。我来说一个更高的存活标准，过去中国获 […]

摘自：《创业兵团》——如何带好创业的第一个团队储盈著 《创业36条军规》作者孙陶然亲自推荐！ ——“向初创业者推荐此书，创业是个复杂的系统工程，需要志同道合的团队共同努力，才可能成功。” 在我眼里，创业者都是英雄，因为他们承担了很多风险，包括社会的风险、资金的风险等，对于普通人来说承担这些风险是难以想象的，但他们有这样的勇气。因为只有更多创业者的出现，才能给社会提供更多的就业岗位，才能为社会贡献更多的税收。所以创业管理咨询师储盈认为无论是社会还是政府，都应该鼓励创业精神，鼓励他们走下去。 有一句话可以说出老板（创业者）与员工所承担风险的区别：员工是跳槽的命，老板是跳楼的命。当一个企业破产关门的时候，员工可以拍拍屁股去另外一家企业继续 […]