同频：是指在同一个频道。 比如对讲机，只有在一个频道上，双方才能进行通话，而且是长久的通话。 那就人说了，微信也可以啊，是啊，微信也可以啊，但那只是社交工具，但就是缺少共同一频道， 这个同频，可以理解为： 有共同目标 思维一致 有共同的爱好 在一件事上产生共鸣 双方的意见想法都基本保持一致的思路 对方提出好的想法和建议都能得到极大的肯定和鼓舞 并有，至少有一条优点是让对方发自内心的喜欢 最重要的一点：不会自以为是。 总之一句话：就是你们思维和想法差不多 如果们在生活或工作中有这样的人一定要保持联系，因为说不定你们哪天就可以干出一件大事 这样的人是可遇不可求的。 为什么我遇到牛逼的人，有时候刚说几句话，人家就不愿意和我继续聊下去了 剩 […]

观众：冯老师，您好，我是一名刚毕业的大学生，接受的教育让我做个正直、守信、友善的人，但是生活却告诉我这样的人就是悲剧，有时做好事都会心虚，我不明白我到底应该做一个什么样的人？ 冯仑：理想很丰满，现实很骨感。现实和理想有一些距离，每一代人都会遇到这个困惑。所以台湾一直讲一句话：人生有梦，做梦踏（第四声）实。人一生中，虚伪狡诈就能生存？没有这样的。世界上的事，人生面对的事，家长讲的这些事，诚实、善良、守信是根本，这种东西是你一生要做的，不是每一件事都能够百分之百地贯彻，你不应该放弃追求，诚实你要用一生兑现，那么在这个过程中怎么体现诚实，有一些根本违背诚实的绝对不能做，还有一些介于今天诚实和明天诚实之间的科学，我发现一个东西，我认为是诚实 […]

一个企业不景气，主要是谋士不景气。 想有富有的企业，要先有富有的谋士。 谋士富有，财务就能富有。 拥有富有的谋士，才能拥抱财富。 1968年，罗伯·舒乐博士立志要在加州用玻璃建造一座水晶大教堂。整个教堂最终的预算是700万美元，这个数字对于他来说无疑是个天文数字，因为他一分钱也没有。但是他却信心十足，他说：“我正因为一分钱也没有，所以100万美元与700万美元的预算对我来说没有什么区别，重要的是这座教学本身要具有足够的魅力来吸引捐款者。” 这之后，舒乐博士就一直在募款。60天后，舒乐博士用水晶大教堂奇特而美妙的模型打动一位富商朋友约翰·可林捐出第一笔100万美元。65天后，一位倾听了舒乐博士演讲的农民朋友 […]

资本寒冬来了，一方面很多创业者抱怨很难拿到投资了；另外一方面我们又看到有一些创业公司发新闻公告融了几千万甚至上亿的资金，美其名曰存粮过冬。这让很多融不到钱的小伙伴寂寞妒忌恨！ 真的奇了怪了，今天的创业环境变成了不融资似乎就不能创业。不融资甚至都不好意思抬头见人。我这里就扔下几句话，下几个结论吧。 1.凡是现在融了巨额资本的初创公司，绝大部分都会死在后天的早上； 2.傻 B 的并不是蠢人，相反是很多非常聪明的人，包括很多非常知名的投资机构； 3.拿不到钱，才是创业者最好的创业时间；甚至我都可以断言，如果你拿不到钱，每年公司业务还能有 500% 的增长，连续三年，恭喜你，你离亿万富翁也就不远了； 先说两个真实的故事 故事一 昨天有一个老 […]

一、并购 并购，就是一个企业购买另外一个企业的部分或者全部股权、或者一个企业购买另外一个企业的部分或者全部资产及其关联性资产。企业之间的并购是当下一种企业级的普遍商业行为。 从并购对象出发，分为上市-上市、上市-非上市、非上市-非上市等并购；从并购标底出发，分为股权并购与资产并购；从并购目的出发，分为产业投资并购与创业投资并购，即产投与创投。股权并购中又分为参股并购和控股并购。不同的并购策略与模式反应了企业之间不同的需求与诉求，但是，其中的用意未必是外人甚至关系的双方能看得出来的。 并购会发生在任何企业之间，上市公司并购非上市公司股权或者资产是当今最活跃的形式之一，是一种主流并购方式，也是一种特殊的并购方式。说其特殊，是因为这种并购 […]

“你如果是一个商人，纯粹是为了钱，大大方方赚钱当然没有什么不好，但总是披着理想主义的外衣，把自己塑造很高尚很纯洁就太虚伪了，我很讨厌虚伪”这句话是罗永浩离开新东方时嘲讽俞敏洪的，而今，这句话成了老罗自嘲的经典。再牛逼的肖邦，也弹奏不出老罗的悲伤。 “你还是犯了初学者的通病。什么通病呢？就是在充分了解某产品之前，不停地给产品挑刺，这也不对，那也不行。可实际上呢，挑刺是最容易最廉价的事，任何设计都有缺点，发现这些并不困难。但你通常不会想到的是，设计是各种因素权衡妥协的结果，某处的一个小缺陷可能是为了防止更大缺陷所做的牺牲。”当老罗还没进入科技行业的大河时，他站在岸上耻笑别人，他嘲笑国产手机，瞧不起安卓系统，“三星、诺基亚、摩托罗拉都不是 […]

　最新连续为两本书作序：一本是沃尔玛创始人山姆·沃尔顿的自传，一本就是《创京东》。 说实话，我更喜欢分享阅读沃尔顿自传后的感悟，因为沃尔玛是传统零售业的标尺，高山仰止，读沃尔顿的自传，仿佛跟一位业内前辈促膝交谈，总能得到很多启发和激励，也希望能记录下来，跟团队分享或用以自省。 而对于后者，虽然今天我也可以自信地说，京东模式创造了一种业内标杆，但显然还远不到树碑立传的时候，我们还在路上，未来还有无限可能。而且，识人易，观己难，尽管因为投资、合作等等关系，我常常不得不在不同的场合介绍京东，但为自己点赞的事，还真的不符合我的性格。 因此，在志刚提出要写这本书的时候，我唯一的要求就是，要把京东行进至今的成败得失，都写出来，不避 […]

创业首先要找一个自己喜欢的、而不是追逐别人喜欢的行业。创业的成功要素是什么？一个是前瞻性，一个是实用性。 任何一个创业者，都是在失败过程中成长起来的。我们也是在不断摸索当中，在失败当中成长起来的。很多创业者甚至是二次创业或者三次创业，这样的创业者成功率很高，因为他们在失败当中找到了经验。所以，不要惧怕失败。 在今天的中国，创业是一个非常热门的话题。如果创业比上市更热门，那就是一个好现象，因为这种驱动力、这种精神是大企业成长的原因，这是年轻的公司成长为优秀企业最大的驱动力。 那么，创业的成功要素是什么？有两个与创业相关的关键词：一个是前瞻性，一个是实用性。 首先，创业要有一定的前瞻性，就是要想到别人还没有想到的事情，这样成功的概率就比 […]

文/张颖 先重申一下，我从来没说绝对不投海龟这样的话，在中经合的时候没说过，到了经纬中国也没说过。但我的确说过不看好刚回国的海龟创业，因为我一直对刚回国的海龟在中国创业有很大的疑虑。尤其是近些年，我的这个疑虑越来越严重，对海龟创业团队的投资越来越谨慎。 首先，不客气的讲，我认为现在海龟的质量越来越差，而草根创业者越来越强。差不多2000年的时候，远渡重洋回来的海龟们的确都是精英。那个时候，做不到真正的出类拔萃，拿全奖去美国顶尖大学读书是没有可能性的。张朝阳、李彦宏、陈一舟…这个时代的海龟本身出国前就是难得的顶尖人才，在出国之前都吃过苦，充满理想。这一批英才到了美国，正赶上美国互联网发展的大潮，亲眼目睹甚至参与到VC支持 […]

在国内的天使投资人中，蔡文胜算是“与众不同”的一位。 不需要创业者以学历、海归或大公司高管等背景作为背书，更强调让产品和数据说话。相信用户和流量一定可以变现，敢于在没有商业模式之前出手。出身草根，偏爱草根创业者，也相信中国互联网“得屌丝者得天下”。 在腾讯开放平台举办的中国互联网创新创业大赛，作为创业导师的蔡文胜给创业者提出了十条建议。他说：“传统行业和移动互联网的结合市场空间很大。因为移动互联网如今已不仅仅是时尚，而是每个人生活中的必备。” 创业要注意哪些问题？来看看蔡文胜对创业者给出了十条建议： 第一、不要试图通过卖创意来换钱，创意不执行是不值钱的，拥有无数创意都不如脚踏实地行动； 第二、刚刚创业的公司，如果创始人和高管都拿高工 […]