国研网:《企业文化建设“正步走”论》与《精细管理工程》 http://www.drcnet.com.cn/DRCnet.common.web/docview.aspx?docid=1745723&leafid=82&Chnid=1006 此主题相关图片如下： 此主题相关图片如下： 此主题相关图片如下： 《企业文化建设“正步走”论》与《精细管理工程》 精细管理工程创始人刘先明 企业文化是在企业成立的那一天起就有的东西，它一方面引导着企业的发展，另一方面，也伴随着企业的发展，而不断地沉淀、积累、变化。企业文化是创新的产物，企业文化需要不断的创新；为了更好地指导企业有效创新建设企业文化，本人研创了《企业文化建设“正步走 […]

我们生活和工作中说话、办事、写文字常说这样的话——把事“交待”了、“交待”一下、向党“交待”、向父母“交待”、给自己给别人一个“交待”、给良心一个“交待”等等。可是，我们为什么不说“交差”呢？ 一字之别，天壤之差。比如说，我管售后服务的，我只接售后服务的电话，我就交差了，但是这边发货的急了，别人也不在这儿，我也不管它。你可以交差，但是你交待不了，不顾全集体大局，你跟同事跟公司跟消费者跟良心都交待不了。 再比如说，市场专员到了市场上见专卖店的样品很脏，你对店员说这样品脏了你擦擦吧，店员擦完了你就什么也不说了。当时样品是干净了，但以后怎样？店员知道样品很脏的影响了么？你当时可以交差，但是你交待不了，不尽心尽到底，你跟店老板跟店员跟公司跟 […]

影响岗位设计的主要驱动因素 技术 技术是能够从根本上改变现有岗位的一个新的推动力。 在各个业务之间提高标准化程度，增强相互之间的协调性； 使过去手工的流程自动化； 增加相关的数据信息量。 竞争 竞争全球化对市场中的各个组织及其岗位有着巨大的影响，推动了组织及其岗位的变化 成本压力 成本与效益的压力会推动公司营运更有效率，并最大限度的利用资源，尤其是人力资源 岗位设计的原则 n 因事设岗原则。从“理清该做的事”开始，“以事定岗、以岗定人”。设置岗位既要着眼于企业现实，又要着眼于企业发展。按照企业各部门职责范围划定岗位，而不应因人设岗；岗位和人应是设置和配置的关系，而不能颠倒。 n 整分合原则。 在企业组织整体规划下应实现岗位的明确分工 […]

所谓的资金，即行权时用以购买股权的资金，其来源对股权激励计划中的激励对象而言，是一个非常现实的问题。就股权激励的出发点而言，是希望激励对象一直持有股权，以从其所创造的长期业绩获得资本利得，希望激励对象持有的时间越长，以便于获得更多的增值，甚至希望激励对象不要在行权日行权，之后仍然持有股票而不是立即兑现。但作为长期性的激励或者作为一种机制而言，不断的行权意味着不断的资金投入，这是客观上对激励对象造成了非常大的压力。 同时，中国证监会颁布的管理办法明确规定，上市公司不得为激励对象以股权激励计划获取有关权益提供贷款以及其他任何形式的财务资助，包括为其贷款提供担保；商业银行也同样不得向居民提供贷款用于购买股票的相关规定。正因为如此，不少激励 […]

如何正确处理和上司的关系？ 第一，你的上司是否合格？ 衡量一个上司是否合格的标准，应更多的考虑他是否能为团队创造价值，为团队带来活力和高效率的工作方式，对员工是否公正，以及正直的人格等等，而不是过多的考虑人际关系方面的因素。 你的上司怎么样？ 1、 你的上司能以身作则吗？ 2、 你的上司能给你带来积极的动力吗？ 3、 你的上司能鼓励你承担责任，勇于创新吗？ 4、 你的上司能发现你的优势，帮助改善你的弱点吗？ 5、 你们之间的关系是真诚平等的吗？ 6、 你欣赏你的上司吗？ 以上六个问题，回答都是“是”，则说明与上司的关系正常。 第二，改变你自己。 1、 人的思维方式和个性是很难改变的，但是改变你自己，还是比改变别人要稍微容易一点。注意 […]

未来的世界只有两种公司不会被淘汰，一种是具有悲悯心的公司，另一种是具有科学心的公司。而能够创立长青基业的公司，则必须是真正具有悲悯心的公司。当一个公司形成一种悲悯心滋生的全意识，这个公司也就成为一个不可分裂的整体，才会有无穷的竞争力。 王育琨/文 华为员工非正常死亡事件 3月6日中午,华为公司深圳坂田研发基地有一名员工从华为食堂三楼坠下后不治身亡。其后关于其死亡原因等情况一直没有公布。这已经是华为近一年来发生的至少第五起内部员工非正常死亡事件了；而据华为内部员工称,这已经是近期华为非正常死亡的第38例了！ -2006年5月28日晚,深圳华为公司员工、25岁的胡新宇因病毒性脑炎死亡。之前胡新宇经常在公司加班加点,打地铺过夜。 -200 […]

XXX物流公司于2004年1月1日购入A公司股票20 000股，每股价格10元，另支付相关税费1 500元，占表决权资本的5%，准备长期持有。A公司于4月2日宣告分派2003年度的现金股利，每股0.1元。XXX物流公司应编制如下会计分录： 购入时： 借：长期股利投资——A公司 201500 贷：银行存款 201500 A公司宣告分派现金股利时： 借：应收股利 2 000 贷：长期股权投资——A公司 2 000 实际收到现金股利时： 借：银行存款 2 000 贷：应收股利 2 000 若A公司2005年4月2日宣告分派属于2004年度实现的利润分配的现金股利，每股0.2元时，应编制如下会计分录： 借：应收股利 4 000 贷：投资收益 […]

管理故事：保罗死于左耳微痒 保罗在楼梯间的时候，忽然觉得左耳一阵微痒。妻子非要让他去看医生不可。她说：人们往往因不够小心谨慎而酿成大患。 医生查看保罗的耳朵，花了大约半小时才抬起头来，说：“您服用6粒青霉素药片，很快就可以清除您的症状。” 保罗吞下药片。两天后，微痒没有了，左耳像是获得了新生一般。惟一影响他愉快心情的是腹部起了一些红斑，奇痒无比简直无法忍受。 保罗马上找了一位专家。专家只瞥了一眼，就跟他说道：“有些人不适合服用青霉素，因此会有过敏反应。您别担心，服用12粒金霉素药丸，几天之后一切就会正常了。” 金霉素取得了预期效果：斑点消失了，但也产生了意想不到的副作用，保罗的膝盖浮肿了，高烧不退。他踉跄地拖着身子去一位资深大夫那里 […]

2013年值得标记的日子之一，是11月9号，恒大给中国足球长脸了。但是回头看看中国队这些年的战绩，实在是没少给我们添堵。6月16号，1∶5，中国国家队输给了泰国青年队，创造了中国足球史上的奇耻大辱。逼得足协连发三封道歉信，这次终于不再说因为场地不行、因为倒时差、因为主帅不行，终于承认是自己的管理失职。我想说，没用，这些都救不了中国足球。习总书记对中国足球有三大愿望，进世界杯、办世界杯、夺世界杯。我觉得，各位的有生之年肯定是看不到后两个愿望完成了。为什么？因为大家批评中国足球都批评错了！ 你要帮助中国足球，只有一个办法，首先找出病因对不对？中国足球不行，那些所谓的专家学者，大概给了四个原因：第一，举国体制；第二，俱乐部不赚钱；第三，足 […]

伦纳德·霍布豪斯著于1921年的《社会正义要素》，是西方政治哲学的经典著作。在这本书中，霍布豪斯承接其在《合理之善》一书中的诸多观点，对政治学的一些基本问题进行了探讨，如和谐与无政府状态和专制相对立、自由应以和谐为基础、权利和义务是社会福利或和谐生活的条件、民主蕴涵着自由等等。细读该著作，确能使人收益良多，其长夜暗火般的警示与指引，将为我们开启公共管理和企业管理的诸多困惑之门。兹将著作中一些精彩观点抄录如后。 （1）各种社会制度和政治制度本身并不是目的，它们是社会生活的器官，是好是坏，要根据它们所蕴涵的精神来判定。 （2）社会的理想不是在求索一种完善而没有变化的制度性的乌托邦形态，而是在探求一种精神生活的知识，以及这种 […]