井,可以赋予它很多的比喻,只要你是富裕思想的人,不妨将其延伸想象:在祖先居住的古镇宅院里一口清澈的井；在依山傍水的小村边一口人欢牛叫的井；在落日沙漠中用巨石围砌的井，井的边上有干枯的木和骨；在荒原中井喷的石油！在万倾波涛中飘荡的井架和塔船…… 在经历无数的磨难后,你才会看到:投资和股票市场陷井(阱)!鬼井?魔井?“专营深井”? （1）证劵市场之陷阱 我发现许多人在一只股票上赚了钱,他就老是在这只股票上进进出出. 初期他们/她们会赚点钱,然后他们就会象发现了一口喷出金钱的井一样,兴高采烈地告诉我.可是没有多久不管这是股票的基本面已经发生了质坏的变化,她总在这口“井”里折腾，直到把本都亏光了告诉我完了亏了*万我不 […]

早在两千多年前，信任的力量与价值就已经受到了广泛的重视，春秋时期，子贡曾问政于孔子，何为一个强大的国家，孔子答曰：“足食，足兵，民信之矣。”，子贡曰：“必不得已而去，于斯三者何先？”，孔子曰：“去食”，子贡又问：“必不得已而去，于斯两者何先？”，孔子答曰：“去兵”，续言：“无粮无兵国可生，而民无信则不立”。可见孔子对“信”的重视。 在今天的社会中，信任力更成为越来越重要的一个影响组织健康的软性指标，信任已不仅仅是一个社会道德现象，更是一个关乎组织兴衰的重要因素。小到一个企业，大到一个国家，信任都是生存发展的基石。一个国家信任度的降低可能产生经济混乱，国民安全感降低，严重时甚至可以导致政权的危机。盖洛普国际公司做了一项题为政府领导层诚 […]

美式德式日式治理，都不是完美定式；坚持自我、努力学习，管用就是好的 文/仲继银 关于佳能(CANON)名字的含义，有两种说法，一是观音(KWANON)，二是大炮(CANNON)。作为一个公司名称，CANON就是CANON，到底是啥含义也许并不重要。但是，人们赋予这一词汇的两个含义，却正好象征了佳能的两种文化形象：作为“观音”，佳能倡导“共生”理念，并将之切实贯彻到了企业行为的各个层面；作为“大炮”，佳能出色地完成了其创业时所设立的“打倒莱卡”的梦想。 德国人能造照相机，日本人为什么不能？ 1900年出生于广岛的吉田五郎，小学时候从哥哥那得到了一部照相机，十分迷恋，并将之拆开来再组装回去。成年后，吉田五郎进入了电影界，修理和制造电影放 […]

如何让绩效管理落到实处 绩效管理体系如今已经不再是新鲜事物，越来越多的企业引入了绩效管理体系，或是通过外部专业机构的帮助，或是自学成才。但是与普及率不相适应的是真正让绩效管理发挥其应有作用的却很少，更多的企业是引入了绩效管理体系，但却形同虚设，根本没有达到预先的期望。在这里结合自身在咨询工作当中的经验，谈谈如何让绩效管理落到实处的几点建议。 一、科学评价绩效 所谓科学评价绩效就是能够通过系统的指标及标准设计来让绩效评价的结果客观、真实的反应考评对象的绩效。要想做到科学评价绩效，必须注意三个问题。 一是要科学设计考核指标。往往很多企业在接受咨询时希望咨询公司能够设计一套科学合理的考核指标，而且在设计过程中与咨询机构的沟通和互动较少。这 […]

基于财务视角对中小企业成长性的实证研究 ——以浙江省中小企业板上市公司为例 摘 要：本文以浙江省已上市的31家中小企业为样本，运用回归模型对反映和影响企业成长的因素进行分析，从财务视角发现除盈利能力外，资本结构、资产结构、资产规模与企业成长性存在较弱的相关关系。文章指出，加强企业成本费用控制、科学地进行投融资决策、进一步改善企业固定资产管理，是提升当前浙江省中小企业成长的重要途径。 关键词：中小企业 上市公司 成长性 一、引言 2004年5月，中国证监会正式批准深圳证券交易所在主板市场内设立中小企业板块，主要安排具有较好成长性和较高科技含量的中小企业发行股票和上市。这些具有良好成长性的企业在上市之后是否依然保持良好的成长性？有哪些因 […]

库珀和卡普兰于1987年在一篇题为《成本会计怎样系统地歪曲了产品成本》的文章中第一次提出了＂成本动因＂（costdriver，成本驱动因子）的理论，认为成本在本质上是一种函数，是各种独立或交互作用着的因素（自变量）合力驱动的结果。那么究竟是什么因素驱动着成本，或者说成本的动因有哪些呢？传统上把业务量（如产量）看作是唯一的成本动因（自变量），至少认为它对成本分配起着决定性的制约作用，而把其他因素（动因）撇开不论。按照这一成本动因思想，企业的全部成本分为变动成本和固定成本两大类。基于这一认识，形成了诸如量本利分析以及依存于产量的弹性预算等在成本费用管理中的具体应用。这虽不失为成本管理的有效思路。然而，业务量并不是驱动成本的唯一因素。 通 […]

如果说麦当劳的“共荣”有什么法宝的话，那就是：只做能给加盟商增加价值的事情，只挣自己该挣的那份钱，对简单事情的坚持做到位，对合作伙伴的公平对待，以及对自由市场经济和公平交易原则的坚定信念 2011年4月21日，全球最大的餐饮连锁店运营商麦当劳发布2010财年第一季度财报：第一季度销售额为61.1亿美元，比去年同期增长8.9%；净利润12.1亿美元，比去年同期增长11%。可能很多人不知道，麦当劳帝国的缔造者不是麦当劳兄弟，而是雷?克洛克(Ray Kroc，1902—1983)。克洛克所缔造的麦当劳系统——“一个由小商人组成的强大联盟”，可能比世界上其他任何一家公司都创造出了更多的百万富翁，可谓“共荣得天下”，彰显了和利益相关者共赢的力 […]

文化人类学研究整个人类文化的起源、成长、发展和进化过程，尤其重视各民族、各部族、各国家的文化异同。文化人类学家认为，人类群体行为具有一定的模式，不同社会的人各具不同的行为模式，因此十分注重不同民族文化的共性与特性，并考察它们的形成过程。从对不同民族行为模式的比较研究中，可以认识到每一民族的文化各自都可形成一个完整的系统。 有意思的是，文化人类学的形成是与西方国家的殖民活动分不开的。在殖民主义时代，如何管理民族众多、文化不同、地域辽阔的殖民地，是殖民统治者面临的一个重要问题。因此，学者们对殖民地人民的风俗习惯研究就成为对殖民地管理的一个重要前提。正是由于殖民地的存在，西方文化人类学的研究才奠定了基础并获得较快发展。 先看看英国。187 […]

[讨论]晒晒各自的纳税筹划招数： 纳税筹划实际上是在专业知识的基础上进行的精心雕绘，是一件件艺术品，一块儿上好的璞玉，经过雕刻可能成为艺术品，也可能不成功而成恨。 纳税筹划，会计师有会计师在账目上做文章的招数，税务师有在税法上做文章的招数，税务律师也有税务律师的招数。有人在税前筹划，有人在税中发现问题筹划，还有人提出因为税前不了解单位的情况，需要等事情出来后筹划。 请大家晒晒各自的招数，亮亮你的剑。 税务律师的： 1、 事先筹划，尽职调查；2、从法律空间新设法律关系；3、事中跟踪、事后总结。 举例说明： 网络上有我05年5月30日、25日发表在《人民法院报》《证券日报》的一篇文章《从香港富人避税谈避税反避税及其法律适用》（现在网络上 […]

框架法则与“皇帝的新衣”现象和“蛇吞象”怪圈问题研究 —-兼谈财务黑洞案例形成机理的另类分析 一、框架法则与“皇帝的新衣”现象和“蛇吞象”怪圈的定义 框架法则:人类的一切活动都不是盲目的，都要在既定的框架内按照拟定的法则运行才能达到共赢或者多赢的结果。如果需要变更一定要让参与各方经过协商一致达成新的框架和拟定新的法则，并在新的框架内按新的法则运行。任何试图突破或者超越框架和违背法则的活动和行为对所有参与者来说都是充满风险和有害的，甚至是毁灭性的。参与各方应当采取各种方法和措施对这种突破、超越和违背进行限制，而且这种限制是实质性的，以保证该种活动能够在原有框架内按原有法则继续进行。 框架所包含的内容：总体而言指游戏的时空范 […]