1．企业文化与利益密切相关 许多人认为，企业文化主要是用来教育员工提高思想觉悟、加强职业和责任意识、增强公司凝聚力的，这没有错。但是，关键的问题是，我们要依靠怎样的方式和手段来加强？仅仅教育大家就行了吗？试想，在“周扒皮股份有限公司”，教育再有效，能提高高玉宝们的干劲吗？！答案显然是否定的。请大家想一想，企业是一个赢利组织，是一个利益的集合体，如果舍弃了对利益问题的基本认识和基本设计，不能在员工的物质利益和精神利益上持续提升，企业文化会有用吗？ 2．企业制度是企业文化的真正要素 企业的制度与受制度规范的员工的工作行为有着直接的关系。制度好了，员工认为在这样的制度下自己可以多劳多得，自然会积极努力地去工作；如果制度出现了问题，员工们就 […]

一、虚拟企业的涵义 21世纪是以高速发达的信息技术为核心的网络经济时代,企业外部市场环境竞争越来越激烈市场机遇稍纵即逝,企业越来越感到单靠自身的力量难于适应这种环境的变化。因此,以“双赢”为目的的企业合作已成为现代企业适应现代竞争环境的最好模式。虚拟企业就是企业的多种合作模式之一。“虚拟”一词产生于计算机产业。在电子计算机上，虚拟指本身不是一个真正的物理存在，而是借用软件实现的存在。它通过借用外部共同的信息网络与通道，提高数据存贮数量、质量与效率，制造出栩栩如生的图象、声音、文字等三维场景。1991年“虚拟”被移植到企业经营管理模式上，虚拟技术移植到企业经营上，是指处于不同地域的人和物，可以通过信息技术连接起来，为一个共同目标而合作 […]

会计作假：货币资金常见的虚假形式 货币资金是企业直接用于结算和支付的资金，包括现金、银行存款和其他货币资金。它作为商品交换的媒介，可用来购买货物或劳务，偿还债务，存入银行或进行其他结算，能最直接、最有效地满足人们对物质和精神生活的需要，因而常常成为不法分子的觊觎对象。可以说，财会税舞弊的最终目的大都是为了获取货币资金，如中饱私囊者，公款私存贪污利息，涂改单据多报早领，出借帐户从中渔利等；为小团体谋私利者，将货币资金转到帐外，截留收入私设小金库，坐支现金，搞资金的体外循环以及偷漏税款等。 一、现金业务的作假方式 1、少列现金收入总额 即企业出纳员或收款员利用企业内部控制混乱，故意将开具的非正式内部收据隐藏或撕毁以达到从发票存根，发票记 […]

作为全球最大的零售商，沃尔玛（Wal-Mart）2002年的营业收入达到了2,198亿美元，位居“全球500强”首位。如今，沃尔玛在全球10个国家拥有4791家连锁店，员工超过130万人。在过去的20年中，沃尔玛以每年20％的增长速度膨胀，业务迅速扩张。本文试图从企业财务目标角度对沃尔玛的成功之道进行分析。 一、 沃尔玛的财务目标 （一） 从企业目标谈起 现代企业是多边契约的关系的总和，是市场合约的一个联结点。因此，企业目标应充分考虑到契约各方的利益，应是所有参与集团共同作用和妥协的结果，而不能简单地等同于任一参与者的个别目标。各利益集团作为对企业有要求权的利益主体，他们都直接或间接影响企业的经济活动，成为企业的参与者，企业的目标就 […]

解读现金流量表 　 现金流量表，是现代企业财务报告三大主表之一，它主要使用于揭示企业在一定会计期间内现金变动的原因，包括企业在经营中的资金来源和资金运用，以及所有的筹资、理财和投资活动。作为投资者或者债权人，从阅读现金流量表中可获得三个方面的信息。即：反映企业净收益的质量、反映企业运用现金的能力、反映企业的偿债能力。 现金流量报表中所说的“现金”是指：企业的货币性资产，包括企业的库存现金以及存入银行或其他金融机构并可随时取用的款项，再加上其他货币性资金和现金等价物等。在这里要注意的是，作为现金的存款必须是能随时用于支付的款项，即非限止性存款。因为有时企业的款项虽然存入了银行或其他金融机构，但这些款项是限止用途的，如企业的专项存款，必 […]

企业文化的最高境界 企业文化的最高境界是什么？我认为必须是、一定是“成人达己”。西谚云：“帮助他人实现梦想的人也可以实现自己的（梦想）。英文是这样的：If you help others achieve their dreams and you will achieve yours.” 在这里，我选定微软作为一个活生生的例子来阐述我对这个问题的理解，并提出一些基本的观点。 我们首先看企业与员工的关系。微软的宗旨是：激发个人潜能，实现企业潜力。（Enable people and businesses throughout the world to realize their full potential）。激发个人潜能，就是成就个人 […]

　李开复：激发创新的7个秘诀 作者：曹操 李开复激发创新的7个“小”秘诀，却无一不是中国文化的痛处…… 1、打破“特权阶级”。要脱离官本位的思维，让你的每一个工程师都成为创新先锋。 中国的“官本位”无处不在，已成为我们生活的一部分——对应的其实是奴性文化！奴才做久了，膝盖和思想都会软化，站起来反而不习惯了！而创新恰恰需要的是独立——独立的思想和个性，很难想象，在“统一”的思想支配下，会产生真正的创新！ 2、多放权，少管理，千万不要micro-manage。 中国的管理与此恰恰相反，我们恨不能管到员工打哈欠——注重细节也许并没有错，错得是只看到细节！在我们的企业，授权是个轻松、随意的话题，但真正的授权却从未 […]

聂辉华 一、“打工皇帝”的管理秘籍 一个叫唐骏的中国人，放弃了在美国创办的三家公司，以一个普通程序员的身份加入微软公司，不到十年就晋升为微软中国公司总裁，两年后跳槽到盛大公司担任总裁并帮助公司在美国纳斯达克上市，四年后以10亿元人民币的“转会费”（signing bonus）担任新华都集团总裁兼CEO。除了获得天价薪酬，唐骏还是唯一两次获得微软最高奖（比尔·盖茨总裁奖）并被授予微软中国公司“终身荣誉总裁”称号的人，因此唐骏被称为名副其实的“打工皇帝”。究竟是什么管理秘籍让唐骏如此成功？ 据唐骏自己透露[①]，无论是管理微软全球技术中心还是管理微软中国公司，他的管理模式可以简单地概括为：西方管理的规范＋中国人情。唐骏解释 […]

从学科分类上，本人一直坚持企业文化从属于组织文化，而组织文化从属于文化人类学的基本观点，认为企业文化的研究，需要从理论与方法的多个方面来借鉴文化学或者文化人类学的东西，而不能仅仅从企业的和管理的角度来看待和研究企业文化。 其实，早在上世纪初，梅奥等在霍桑试验中就指向了将人类学的方法应用于企业的组织研究，当时这一方法被称为工业人类学。可惜的是，由于技术的快速发展，研究企业的方法和视角越来越多，对企业实施的人类学研究似乎没有继承下来。 作为当今社会最重要的组织之一，企业在社会的发展过程中越来越呈现出重要的作用，而在企业从事各种工作的人也越来越多。因此，关于企业和管理的研究成为时代的显学。而由于学科发展和研究方法的局限性，这一显学在几乎吸 […]

哲学是务虚的，它与时代的关系经常要慢上一拍半拍的，用黑格尔的话来说就是“密纳发的猫头鹰要等到黄昏才会起飞”。务实的经济学则不然，它紧追着时代的脚步，阿尔弗雷德·马歇尔这样总结道： “政治经济学，或称经济学，是对一般经济生活中的人类进行研究的一门学问，它所考察的是个人行动和社会行动的一部分，是同安居乐业所必需的物质条件的获得和利用最紧密相关的那一部分。如此看来，经济学方面是研究财富的学问；另一方面，也是更为重要的方面，它是人类学的一部分。因为，除了宗教信仰之外，对人的特征产生最多影响的，就是人的日常活动，以及由此获得的物质资源。” 不同的时代有不同的行为范式（Norm），因此对于经济学以及更加“经世济用”的管理学来说，自 […]