我们讲学习讲创新超越，这不仅是个人提高也是企业发展的要求。像前几年我们搞太阳能科普万里行的时候，谁也不知道怎么搞谁也没做过，可是一声令下“千军万马奔腾”，几年下来启蒙了中国太阳能热水器市场。可2001年搞“百城环保行”的时候，计划何其严密规范，大家也都有了好些年的经验了，可是为什么就搞不好了呢？究其原因，一个是企业大了，不能一刀切了。二是员工习惯于听从指挥，面对变化的市场环境不能独立思考，亦缺乏了初生牛犊不怕虎的勇气。为此我们提出给员工“断奶”，到了一定时候或阶段，就让其独立谋局自主一方。 公司将来一个片区经理可能管理几个亿的销售额，一个中心经理就得操作十几亿。实际上对这些现任的储备干部来说，已经到了大家自己考虑培养自己的团队、建立 […]

在国际建筑市场竞争日益激烈的压力下，国际上一些知名建筑企业，为了保持和提升企业的竞争实力，除了积极联合重组外，还在企业的战略、管理和技术等方面努力创新，其中最重要的创新点之一就是：信息技术在现代企业管理中的应用。 这一创新点引起了有关方面的注意。国家、政府和许多企业对信息化十分重视，在信息化方面投入了大量的时间、精力和费用，研究、开发水平也在不断地提高，但实际应用状况却不是很好，信息化对企业的作用没有达到预期的效果。 企业信息化中存在的认识问题 现在企业在推行企业信息化的过程中存在的主要认识问题是： 1.没有从本质上认识到企业信息化是一项企业变革的系统工程 企业没有认识到推行企业信息化的过程，是改造企业的过程，是企业深化改革的过程， […]

笔者在一次偶然的机会中，认识到一位年轻的企业家，从事的是时下最热门、被一致认为是最暴利的行业—房地产开发行业。属下的项目开发公司有五家，在开发及拟开发的项目均位于本市的热点区域，应该说实力雄厚、财大气粗。或许是商人追逐利润的本性使然，这位在世人眼中的成功人士对自己企业所负担的税款仍有不甘，时刻想着“税务筹划”的事情。 在与笔者闲聊中，他说新近从某著名机构招聘了一名财务经理，选择该人的主要原因就是其所在机构及其本人曾为诸多房地产开发企业进行过成功的筹划，获得了极好的节税效果。入职后，该财务经理即提出了如下筹划方案： 集团下属的一项目公司目前开发的高档公寓已经进入销售期，预计销售额为5个亿左右，为了降低企业所得税负担，拟设立 […]

从法律层面理解适用财税法的魅力（三） ——计算小规模纳税人的偷逃增值税额 为什么不能适用（国税发[1994]）59号文件 2007年12月11号我曾经发表博文《计算小规模纳税人的偷逃增值税额不能适用（国税发[1994]）59号文件》（http://zhangying55.blog.sohu.com/73217374.html），有不少朋友问我为什么，这是我在代理一个被稽查企业的案件中遇到的问题，在研究案件中提出了以上观点，向稽查机关阐明理由，并向国家政策部门反映了我的观点，这个案件最终圆满结束。目前（国税发[1994]）59号文件正在修改之中，据说已经进入审核阶段。 我的观点及理由如下： 案件假设：某商贸公司是增值税小规模纳税人，税 […]

我们从法律与企业治理结构以及与经济增长的角度，来分析有限合伙制的风险投资金融经济价值的问题。每个国家的法源决定了这个的国家的企业方面法律（如《公司法》和《商法》）的特点，不同类型的企业法律对外部投资者的保护程度有所差异，从而使不同国家形成了各异融资模式和所有权结构，进而产生不同的公司治理模式，而不同的公司治理模式又对企业行为和业绩产生不同影响，最终影响一国的经济增长。发达国家的经济实践充分的证明这一点。有限合伙制作为一种企业法律形式，在美国、欧洲都有，但贯彻的不一样，导致新经济的产生和发展速度巨大差异。日本的风险投资业起步比我国的台湾要早，但其风险投资机构基本上公司制的，而非有限合伙制的，只是到了1998年才制定这方面的法律，而台湾 […]

会计作假：利润方面常用的12种作假手法 利润是企业在一定期间所获得的经营成果。企业的利润一般包括营业利润、投资净收益、补贴收入和营业外收支等部分。其计算公式为： 利润总额=营业利润+投资净收益+补贴收入+营业外收入-营业外支出； 营业利润=主营业务利润+其他业务利润-存货跌价损失-营业利润-管理费用-财务费用； 主营业务利润=主营业务收入-主营业务成本-销售折扣与转让-主营业务税金及附加； 其他业务利润=其他业务收入-其他业务支出。 投资净收益是投资收益扣除投资损失后的数额。投资收益包括股利和债券利息，对外投资分得的利润，按照权益法核算的股权投资在被投资单位增加的净资产中所拥有的数额以及投资到期收回或中途转让取得款项高于帐面价值的差 […]

作为一名管理者，在企业的经营管理过程中，经常会遇到，对“企业何时进入市场合适”这个问题把握不准——要么早，要么晚。早了等于是给人家做垫背，晚了又怕市场被人家给占领了去，“赶不上趟”。那么，如何才能解决好这个问题？其中有没有一个具有规律性的东西可寻？当然，回答是肯定的。这是因为，世界是物质的，物质是运动的，物质的运动有规律的。于是，便有人会问了，我们怎么不知道？你能告诉我们吗？下面，我们一起讨论一下。 宇宙·事物·物理 大家或许还记得，在上一个单元里，笔者在解释《道德经》第四章的时候，曾经有如是说：“……规律这种东西，从来不露其锋芒，自身一点也不紊乱，伴随着光和热，又混同于泥土中 […]

企业的债权包括应收账款、应收票据、预付货款、其他应收款等。应收账款几乎是经营中的“第一风险”，应收账款是企业债权的主要构成部分，其数额大、业务频繁、管理任务重，企业管理层应特别关注。因为在应收账款中潜伏着坏帐损失的风险。 应收账款对企业来说是不可回避的，是因为商业竞争的需要，往往是一种合法的竞争手段；或者因结算方式的原因使企业发货后不能及时收到货款引成。过多的应收账款导致其坏账损失的概率增加，资金占用量增大，影响企业资金的周转。对应收账款的管理，需要在扩大销售、多实现利润与为其付出的代价之间进行权衡，以实现更多利润。加强应收账款管理，主要对客户实施有效的信用管理。 信用管理的首要要素是确立信用条件，信用条件包括信用期限、信用标准和现 […]

新浪命运折射出的是中国企业做大必须面对的问题—企业控制权制衡机制的缺失 新浪又成为传言中的被收购者。 “新浪＋盛大＋TOM”？Google入局？这比去年未能实现的“新浪＋盛大”猜想，更能让人为之莫名激动。 如果说TOM通过收购超过20%的股份就能控制新浪，为什么已经持有19.5%的盛大没有这么做？增持股份至20%以上，无论在技术上还是资金上并无困难。仅仅是盛大不愿吗？真正的挑战在于，对于任何想入主新浪的人，核心问题是如何控制其董事会，而不是简单地成为第一大股东。 因为新浪有着特殊的资本结构。王志东为了快速发展，在创建初期便迅速稀释新浪股权，使之成为中国互联网企业中股权最为分散的一家。自认为能够控制董事会的王志东很快就为此付出了代价， […]

一般认为，以产品创新为主的电子行业需要灵活性，英美式公司治理占优；而以流程创新为主的产业，如汽车，日德式公司治理占优。但是，脱胎于旧式财阀企业的富士通却能够“变通与灵活”，在电子行业里走在世界前列，这也许说明，公司治理模式对公司战略行为和业绩的影响也许不是单一和线性的 文/仲继银 索尼白手起家的创业历程很“美国化”，富士通则是诞生于传统的日本财阀企业体系之中。索尼的成功，也许没有太多浓厚的“日本特色”，但是富士通在电子产业里的崛起(目前是全球第四大、日本第一大IT服务供应商，2009年度营业收入为500亿美元)，却带着浓厚的“日本特色”。 脱胎古河财阀和西门子联姻 富士通的起源最早可以追溯到日本十五大财阀之一的古河财阀。古河财阀创始 […]