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对进一步做好调研信息工作的几点思考

调研信息是各项工作的综合反映和集中体现,是反映情况,交流工作,报道热点,分析难点,为领导和上级决策提供参考的良好途径。随着监管工作的深入开展,调研信息工作越来越受到各级银监部门的重视,竞争越来越激烈,调研信息工作的要求也越来越高。笔者以为,要从以下五个方面入手,进一步做好调研信息工作。 一、树立正确的工作观念,提升调研信息工作的主动性。信息调研工作是监管工作在理念层次上的归纳、总结和分析,是提升监管针对性、有效性的重要手段。为此,要牢固树立调研信息工作为监管服务的发展观,科学认识并正确处理好信息与监管工作的依存关系,进一步明确调研信息工作的出发点和落脚点。要切实增强调研信息为监管工作服务的功能,全面反映监管工作的好做法、好经验,及时 […]

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电子商务环境下几种典型商品的定价策略探讨 十三

Google规定的代理商必须收取所有客户预存广告费20%的服务费,建议对某些火暴行业(消耗大、)如医疗、机械、培训、票务在服务费上可以采取包年形式,这正符合量大从优的经营策略;或对某些边沿行业(消耗大、利润薄)在服务费上可以采取包年形式,这样可以争取更大的市场,这种政策在产品导入期和成长期尤为适用。 百度的服务费为对所有企业都是600元/年,建议对部分行业采取客户预存广告的百分点的收取服务费,这样利于公平,也利于百度公司的创收。 阿里巴巴国际推广费是50000元/年,这样做虽然在一定程度上,弥补了其短时间内没有效果的概率,保证了其效果,但从长远来看,并非明智之举。建议放低门槛,可以半年或以每月计,应努力提高产品性能,扩大市场占有率, […]

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曹操短评:姜博士,是该抛弃“狼性”的时候了!

 曹操短评:姜博士,是该抛弃“狼性”的时候了! ——就狼性理论向姜汝祥先生进言 4月29日,姜汝祥博士在自己的博客,发表了一篇关于“狼性”和“人性”的文章:《有狼性执行,就不可以有人性化管理吗?》,此后,这篇文章还以《狼性执行与人性化管理》为标题发表在了2005年第五期《法人》上。 我非常喜欢姜博士的文章:精辟且深刻,特别是对中国文化的认识,总能点到问题的实质。但这篇关于“狼性”和“人性”的文章,看上去却有点牵强附会。狼性是流行的产物——类似于流行感冒!除了那篇著名的《狼图腾》,姜博士的“狼性总经理”、“狼性执行”等“狼性”系列,也对“狼性文化”的发展,起到了推波助澜的作用。现在“狼性”逐渐出现了疲态——特别是创新对人性和自由的要求 […]

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进步还是阻碍:国美之争的公司治理含义

股权分散只是良好公司治理的一个自然结果,而不是改进公司治理的手段,更不应该是公司发展的目标。在“社会有效保护股东权利、股东有效控制公司董事会、公司董事会有效选聘职业经理人、职业经理人有效领导企业组织的发展”这样一个完整的公司治理链条之下,公司创始人的回报才能得到有效保障,创始人的自愿退出才能成为常态 文/ 仲继银(中国社会科学院经济研究所研究员) 9月28日的国美临时股东大会投票结果,只是一次战役的结束,而不是战争的结束。因为大股东不满意现有董事会构成的根本性矛盾并没有解决,国美之争还将持续下去。无论国美之争最后的结果如何,这一事件都有诸多的公司治理含义待解。 “国美之争”争的是什么? 国美之争引起的舆论浪潮可谓巨大,堪比当年新浪董 […]

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绩效管理“3+1”

绩效管理“3+1” 绩效管理就像一个怪圈,一方面被描绘成管理者的圣经,被热情地宣扬和提倡,一方面又被管理者抛弃和回避,视为“鸡肋”。直到现在,我国企业的绩效管理都还没有跳出这个怪圈,仍旧徘徊其中,没有改进的迹象。 那么,绩效管理的核心问题出在哪里?其根本的解决之道又在何处? 一、核心问题在哪里? 业界普遍共识的观点认为绩效管理的症结在于沟通,缺乏沟通,沟通不畅,走过场,形式主义,表面文章。 熟悉绩效管理的人都知道,绩效沟通是个难题,经理和员工都比较回避这一过程。对经理来说,这一过程简直就是危情时刻,痛苦的回忆,没有人愿意把绩效考核的结果摆到桌面上来讨论,因为这会给自己带来麻烦。 据说绩效考核在美国刚刚兴起的时候,最令管理者头疼的问题 […]

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中国民营企业”二次创业”的四大风险转换

和君创业目前正在致力于针对中国民营企业的"二次创业"的管理提升问题进行研究与实践.本文是和君创业咨询集团合伙人委员会轮值主席杨建平先生的文章,转来与大家交流. 还2005 年,北京民营科技实业家协会曾有过调查,发现中关村的企业有77.6%在 3 年内死亡,有 90%在 5 年中消失,而在 10 年之内,会有 99%的企业不复存在。如果说全球危机与金融海啸有什么“好处”的话,那就是它会让所有本不具备或已不具备真正竞争力的企业,加速死亡;同时也让那些有机会胜出的企业,加压改造。危机好似一套加速器,此处题中应有之义和关键焦点,就是“二次创业”。那么什么才是“二次创业”的核心价值?它在哪些关键点上会让企业规避“发展陷阱” […]

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企业成本和费用分析

06企业成本和费用分析 陈敏昭 (三门峡行政学院 472000) [说明]这是我在教学中撰写的讲稿《企业会计信息解读》,全书共六讲,第一讲企业会计信息简论;第二讲资产负债表的阅读与分析;第三讲利润表的阅读与分析;第四讲现金流量表的阅读与分析;第五讲财务报表综合分析;第六讲企业成本和费用分析。这是最后的第六讲企业成本和费用分析。 [提要]成本费用水平的高低与企业的收益性和获利能力的大小有着内在联系,提高企业经济效益的一条重要途径就是加摄成本管理。本章以降低成本费用水平为主线,以成本费用报表为主要信息来源,阐述了成本费用报表的意义、种类;成本费用报表分析的重点内容;成本费用报表分析的基本方法;成本费用报表分析应注意的问题。 § […]

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浅谈审计工作的职能和创新

浅谈审计工作的职能和创新 文/常保军 企业内部审计工作其本身的特殊性,对于企业员工来说,由于对审计概念的理解总存在一定误解,甚至曲解,审计工作的展开总会存在一定的难度。许多人认为审计人员就是没事找事,找人的麻烦的部门,这纯粹是对审计职能不了解所造成的。根据审计的定义,是由审计人员,依法对被审计单位的财务收支及有关经济活动的真实性、合法性、效益性进行审查,评价经济责任,用于维护财经法纪,改善经营管理,提高经济效益,促进宏观调控的独立性的经济监督活动,同时为保护企业资产的安全性和完整性提供建议,为保障企业管理层所关注财务数据的真实性发表意见。 审计部门作为企业管理部门,除了要完成日常的工作任务以外,对于审计人员来说,不仅要明确审计的本职 […]

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走进精益财务时代

10天之前,对于喜爱风格华丽的西班牙足球的体育迷来说,绝对是一个郁闷的时刻。 仅仅在一天之中,号称“宇宙队”的巴萨和有着“银河战舰”之称的皇马先后在欧冠半决赛中被淘汰出局。当初在欧冠八强战抽签结果揭晓之际,欧足联主席普拉蒂尼曾不加掩饰地期待,“我希望巴萨皇马会师欧冠决赛,因为这是当今最出色的两支球队。”转瞬间,两只不可一世的球队双双铩羽而归。 抛开运气说不谈,我们不妨看看网易体育对此进行的深度分析。横扫欧洲足坛近四年的巴萨四年来在各项赛事中遇到过53支球队,战胜过其中的52支,但就是在面对力量派的切尔西时一筹莫展。这期间巴萨四次交手切尔西,3平1负。切尔西的防守纪律性是克制巴萨最厉害的武器。 之所以在《首席财务官》这样一本专业的财经 […]

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企业文化如何体现以人为本

汪兆武 教授 (一)体现对员工人格的真正尊重 较之传统企业,科技型中小企业的员工构成具有高智力、高学历的特点。以新浪网为例,其员工中有是大学毕业,这类高智力员工的显著特点是,除了追求经济利益外,还追求精神上的满足,尤其是尊重需要的满足。企业把“以人为本”的理念落实到了各项具体工作中,切实体现出对员工保持不变的尊重,才能赢得员工对企业的忠诚。 在摩托罗拉,对人的尊重主要通过“肯定个人尊严”理念与活动体现出来。公司把人的尊严定义为:实质性的工作;了解成功的条件;有充分的培训并能胜任工作;在公司有明确的个人前途;及时中肯的反馈;无偏见的工作环境。每个季度主管会与员工进行单独会谈,就以上个方面进行探讨,在双方取得共识后,员工会将自己对以上个 […]

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