不是没有技术,不是没有资金,而是找不到方向,最痛苦的事情莫过于此。 在最初的选择中,B2B成为大家的宠儿,但马云与张树新、田溯宁一样,都没有找到盈利的模式。 在失败中苦苦挣扎的瀛海威员工中流传最广的一句话是,“我们知道2000年以后我们会挣钱,可我们不知道现在应该做什么。” 2001年,马云在厦门会员见面会上说:“很多人批评我们,我们是被大家批评得最多的一个网站——你们的交易怎么样?你们的信誉怎么样?你们的模式不行等等。阿里巴巴模式不行,因为在纳斯达克没有像阿里巴巴这样的模式。今天,有这样模式的公司都关门了,我们倒越活越好了。” 马云说:“我们不听投资者的,不看媒体,我们也不听互联网分析师的,我看见这些分析师就头疼,互联网走了只有5 […]
查看全文A股市场研究缺乏监管
A股拟上市公司的市场数据和行业地位,缺乏明确的监管,这个环节已经不是第一次出问题了,研究机构鱼龙混杂、数据来源和研究方法五花八门,监管机构必须得关注这部分的信息披露了。 说的严重点,现在有点对虚假披露听之任之的味道! 这点得学学成熟市场的做法。香港市场的IPO,联交所会直接针对报告的提供方提问题的,并且要根据交易所的提问修改,跟券商修改招股书一样,招股说明书必须明确披露聘用研究机构的费用。 市场上比较好的研究机构不少,象frost & sullivan,最起码有一整套成熟的方法。但现在收费是个问题,证监会不管,谁也不会请这些机构做。但这样对市场和投资者信心是个严重的伤害。 相关产品:CEO必读12篇 管理者必读12篇 领导力 […]
查看全文我的投资心得
[导读] 每个人都要知道自己该吃哪碗饭,都有自己的路径依赖,不熟不做。 [正文] 经常有人问我能不能做成十亿美元甚至一百亿美元的公司,我觉得那是天命,我从来不问自己,也从来不问公司。但是,我总是问,有没有更多的人用你的产品,你的产品是不是给用户创造了价值。 从2005年到现在5年时间,回头反思我曾经投资的项目里,失败的有七、八个,还有近十个项目目前看起来做得都不错。当然现在还没上市,谈不上什么财务回报,但我自己觉得挺满意。 我总结了一下,失败的项目最核心的原因都是没有看准“人”,而做得不错的项目也有共同的特点:全是我熟悉的行业,这印证了巴菲特的话,不熟不做。表现最好的都是互联网项目,是我最熟悉的互联网客户端。每个人都要知道自己该吃哪 […]
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查看全文【解读就业】物流系大学生实习报告点评
这份实习报告看完后使我再次受到感动,在大学生的实习报告中我经常看到大学生不怕吃苦、艰苦努力、积极奋上的身影和思想,其实我们的大学生身上具备非常良好思想品德和优秀品质,这是大学生最大的优势,他们那种对实战技能和工作经验的渴求,对专业知识与实践结合那种务实态度以及对自身存在不足毫无保留亮明的胸怀确实让我非常感动,这些天他们的这种思想作风一直激励着我,使我能够毫无保留的为他们能做一些事情,是的,大学生是没有工作经验,可是大学生具有良好的素质和品德,社会不应该究其经验拒绝大学生就业,社会有识之士应当看到大学生非常宝贵另一面,给他们机会,让他们能够展示自己的理想、抱负和才华,谁都是具备经验之后找工作的,可以讲没有任何一个人是这样的,那么,我们 […]
查看全文泰山管理学院马方:用股权战略驱动企业发展
战略是企业发展的规划、策略和方向,需要根据企业所处各种环境的变化进行相应调整。现在,企业最稀缺的是人才,所以战略规划的重点应该开始放在人的身上,要重新对人进行认识,以便充分发挥人的能动性,否则战略方向就会出问题。 战略实施的保障 任何公司,其战略实施的保障取决于人、组织、环境的匹配。在传统工业时代,绝大部分企 业基本都是他组织,在这种组织模式里,人与组织之间处于一种若即若离 的 游离状态。如果我们能建立一种人、组织、环境高度匹配的自组织模式,那么组织就会根据各种环境变化自动调整战略,完成战略的实施。比如三大宗教的发展,自 然界的各种生命种群、部落等,没有人给他们规划战略,却能活千年或上亿年,而企业天天谈战略,生命却不过几十年。这其实 […]
查看全文小亮网络创业个人感悟
大家好!我是疯狂网商学院李亮,接触互联网这个行业差不多也有三年啦! 走到今天,对于互联网也有了一定的了解和认识!曾经的我也和你们一样是一个网络小白,对互联网一窍不通。看到很多通过互联网取得成功的人,也有和我一起进入互联网发展最后销声匿迹的,曾经的我总想在互联网上一步登天。做事从来不经过大脑的思考!导致我被各种诱惑的骗局坑过!现在想想还是挺惨的!这里我就不一 一说啦!我相信很多刚进入网络创富这个行业的新手朋友们,都有过这样的经历吧! 这几年以来见识到各种通过互联网取得成功的创富大师!都给了我很大的冲击,每次我看着他们的成功,我也是非常羡慕 崇拜着他们的。当然我也明白没有一个大师他是一下子成为大师的。往往一个大师之前肯定是遇到了很多的挫 […]
查看全文“倒腾”服装创业,核心问题在哪?
this is my sister who’s herself’s model for a while 今天在QQ上和妹妹聊了一会,她是做服装生意的,不算什么生意材料,但我一直很欣赏她对服装款式的判断能力,有点天生的才能(我父亲是设计家),也跟她以前的积累有关系。她现在生意的模式是:人住在广州,和北方城市的朋友合资租店销售服装,牌子自己“造”,货主要依靠我妹妹从广州一带拿(一开始肯定是几个合伙人都要到拿货现场喽),大家按照事前商量好的分配比例赚钱。别看生意不大,但是也比较有难度,也要先拿个十万八万的出来哦。在下面我贡献出和妹妹之间就她现在生意上的事情的谈话,与众道友分享下实际资讯,也想听听更多朋友的见解: 小 […]
查看全文选址决定财富——某知名连锁便利店选址分析之一
选址决定财富 —知名连锁便利店面选址案例对比分析之一 本案美宜佳、易站两个连锁便利加盟店,位于深圳龙华某城中村入口处。这两家店,店面并排,那谁家的生意好,谁家的生意差,还是两家生意都好,或者都不好呢?我们先来看一下图,用商业选址的角度思考一下,然后我再给大家解密。 从图上看,两家店中间隔着一条小巷紧紧相邻,面积基本相同;两家店都坐南向北,面向马路,临街开门;两家店都有两个门;收费岗亭皆在两家店的西北边。故商圈、租金、周边竞争、可见度、招牌大小等条件都非常相似。而美宜佳离收费亭更近一些,人流、车流都要经由收费亭通往大街,且收费亭旁边不远处,就是公交站台,如下图: 到此,大伙是不是容易得出结论,美宜佳的生意要好过易站呢? 其 […]
查看全文创新是创造财富的驱动力
“一家企业只有两个基本职能:创新和营销。”有“现代管理之父”之称、被《纽约时报》赞为“当代最具启发性的思想家”的彼得·德鲁克早在30多年前,就阐明了创新和营销作为企业生存、发展的核心战略的重要性。 台湾创意大师姚仁录说:“创意就是给大脑松绑。”姚仁录分享了这么一个故事:有人在哥伦比亚开了一个商店,卖死玫瑰花,他会有市场吗?他的死玫瑰,专门卖给那些准备分手的情侣。结果,死玫瑰一面市就很受欢迎,一个本来不存在的市场因独特的创意而诞生了。 2009年世界金融危机下,澳大利亚昆士兰旅游局面向全世界招聘大堡礁看护员。此次被称为“世界上最好工作”招聘活动因新颖创意和眼球效应吸引了世人的眼球,成为世界最成功旅游推广案例。受聘者在 […]
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