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代瑞红为中国创翼大赛系统创业培训 重度服务成为优投空间是核心优势

2016年9月,“中国创翼”全国总决赛和半决赛生活类的比赛现场,分别设置在了义乌大酒店4楼的天禧厅和义乌银都大酒店3楼的银河厅,经过激烈角逐,来自全国的近200个项目,汇集义乌,进行为期几天的年度半决赛和总决赛。 图:中国创翼生活类总决赛培训现场 为了让所有参赛项目优化项目,大赛组委会特别请来了优投空间创始人代瑞红为全国的参赛选手做大赛培训。代瑞红是优投空间创始人,天津大学管理学博士, 并曾在新加坡国立大学学习全方位管理课程、美国硅谷Draper University学习创业与投资课程。打造“空间+服务+投资”于一体的优投空间。优投空间代瑞红也是多个国家级大赛的评委和导师,并翻译两本和天使投资相关的书籍。 图:优投空间代瑞红为参赛选 […]

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“结婚、离婚”:合伙人股权的进入与退出机制

创业如何搭班子?团队利益如何分配?公司如何治理?企业这些最核心的问题,都跟同一件事相关:公司股权架构。刚成立的创业团队该如何设计公司的股权结构,尤其是创业合伙人的股权结构,一直都是一个最为困扰创业者的问题。当然里面的坑不仅多,而且深。 对投资人而言,投资即投人,投人即投股权架构。投资人协助初创企业做好股权架构,不仅直接关系到投资安全,也是投资人对创业企业的增值服务。 下边这张图,是我们模拟的公司在天使阶段的股权架构图。从这张图表我们可以看出,参与公司持股的主体,有中间部分的合伙人,左边部分的“员工顾问”,右边部分的投资人。我们今天讨论的是,中间部分的合伙人股权的进入与退出机制。至于左边部分的“员工激励股权”与右边部分的“公司创业融资 […]

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驾马私募,投资海外

日前,一则报道引起关注。投资公司RIT Capital Partners携手科瑞集团和Quercus Ventures宣布,计划从国内募集约相当于7.5亿美元的人民币资金投资海外,开私募出海之先河。 私募,即private equity,是由一般合伙人与其他股权投资者一起,以自有资金为股本,借助高倍杠杆进行多样化投资的机构。一般合伙人相当于基金经理,而其他投资者虽然也被称作合伙人,但不参与私募的日常经营。 私募在金融危机爆发前曾风光无限。黑石、凯雷、KKR等为大众熟知。近些年国内的私募也有长足发展,但在国内募集资金出海投资,还是头一遭。这里,我们做一个简单的分析。 跨境资本流动管制是防范国际热钱的超级防波堤。而资本项下人民币兑换管制 […]

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民间借贷市场庞氏融资的成因及治理

民间借贷市场庞氏融资的成因及治理 目前中国民间借贷市场上的绝大多数融资行为已经演变成为典型的庞氏融资。产生中国式庞氏融资的原因,一是长期的金融压抑;二是行政壁垒下的分业监管;三是信贷资源分配中的所有制歧视。对中国而言,庞氏融资将吞噬实体经济的经营成果,加大通货膨胀并提高失业率。现实说明,现有的金融监管体制无法保证实施宏观审慎监管的有效性。中国进行金融监管改革已是刻不容缓,而金融监管改革的条件是金融监管体制的改革。 庞氏融资的概念与特征 1、金融不稳定理论中的庞氏融资 金融不稳定理论最早由美国经济学家海曼·明斯基(Hyman P.Minsky)提出。明斯基是现代金融理论最重要的开创者之一,国际金融危机爆发后,明斯基被公认 […]

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合伙人困境之平均股权伤不起

股权平均的情况下没有核心股东,也就没有人能够建立起绝对权威。假设张三和李四合伙,各占50%的股份,张三当第董事长,李四当总经理。一般情况下,两人能商量着来,李四也会摆正自己的位置。但是,如果张三的某项决策涉及到了李四的利益,哪怕就是一个面子问题,李四就会想,我凭什么听你的,这个公司有一半是我的呢。 但是,如果张三占据60%的股份,李四占据40%的股份。李四的底气就没那么足了,毕竟自己是个小股东。时间长了,张三的骨子里就慢慢长出了绝对权威,李四也只能俯首帖耳。 另外,当企业的高层座次模糊,权力均等,下面的员工就会自觉不自觉地“站队”,形成各种各样的派系,导致组织效率低下。 不过,股权和绝对权威之间并不存在绝对的关系。如果张三尽管是大股 […]

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AMD的方法论:紧跟低功耗和融合行业大势

导读从甲骨文、戴尔到ARM,这半年来传闻中欲收购AMD的名单一箩筐。作为全球第二大芯片制造商,AMD一直在与英特尔苦苦缠斗,尤其在中国市场,竞争更为激烈。 从甲骨文、戴尔到ARM,这半年来传闻中欲收购AMD的名单一箩筐。作为全球第二大芯片制造商,AMD一直在与英特尔苦苦缠斗,尤其在中国市场,竞争更为激烈。 去年底,邓元鋆离开诺基亚,成为AMD大中华区总裁。见到他时,邓总看上去心情不错。“我刚加入诺基亚时,公司在中国的市场份额只有20%左右,后来达到最高峰时的42%,这中间三四年快速增长的过程非常过瘾。”邓元鋆告诉《英才》记者,“加入AMD前我也进行了很充分的研究,AMD剥离了芯片制造业务,让它有更好的现金流;同时总部很看重中国市场, […]

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智者求自己

智者一切求自己,愚者一切求他人 忍别人所不能忍的痛,吃别人所别人所不能吃的苦,是为了收获得不到的收获。 g: normal; line-height: 18px; orphans: 2; text-align: left; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px; -webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: rgb(255, 255, 255); display: inline […]

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如何找到好的创业想法

假如你正在寻找一个好的创业想法,不妨从较大的市场入手,研究它,找到问题,之后再寻找解决方案。 大多数人认为,创立一家新公司的第一步是有一个好的创意。商学院的课堂上有无数次“创意头脑风暴”,学生们进行分组讨论,试图找到下一个价值亿万美元的好创意,但总是无果而终。 取得极大成功的公司不是以进行少量改进和添加功能的构思为基础,它们解决真正的问题并且对这些问题有深入的理解。所以,最糟糕的情况就是大家围坐在一张桌子边上用30分钟时间敲定一个产品创意。 那么你该如何找到一个绝佳的创业想法呢? 找到一个大市场:在规模较大的行业里寻找机会。既然所有的生意都需要大量辛苦工作,那为什么不把你的时间精力投入到有潜力成为大公司的生意里呢?另外,你应该寻找一 […]

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初开创业课

我没有想到,在我快要退休的时候,开课一门课,我一辈子连想也想不到,自己会开这样一门课,一门和自己的专业连门也不粘的课。我本人在大学学的是哲学,在大学开的课程是马克思主义理论教育,带的研究生是马克思主义哲学、中国哲学方向的,还给本科生开了一们《美学》课,给研究生开的课程是《辩证唯物主义专题研究》和《中国哲学范畴研究》,我的研究方向是价值哲学和创新哲学,这些课程都是纯理论性的,和创业不搭界,我本人也么有创业、办公司的经历。但我有一种追求,这种追求就是对创造、创新的追求,有一点可以证明:从2004年开始,我就给全校本课程开设了一门课《创新与成功》,这门课程开了10年,讲了20遍以上。在大学里开设通识选修课的老师,往往是先给专业学生开专业课 […]

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经销渠道有多少?

生产厂家的产品最重要流通到用户手里有以下几种方式: 1、厂家直销; 2、区域总代理; 3、区域经销; 4、区域总代+分销; 5、区域经销+分销; 6、加盟连锁; 7、专卖特许; 不论哪种渠道,厂家首先要保护自己的利益:保护自己的产品在市场上的价格不是很低,有更多的销售渠道能够销售自己的产品。所以厂家的对外公开批发和零售价格一般都比实际给渠道的价格高,这样保护了经销商利益,使经销商获得了比较好的利润,经销商自然就不会放弃该产品。 另外,由于上游的价格保持了稳定,不去和渠道里下游经销商去竞争客户,有利于维护渠道里经销商形成稳定的价格体系,不至于被自己打败。许多人大宗买东西都想找厂家,以为能拿到低价,其实,经销商那里才能有更多的价格空间给 […]

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