并购事件媒体报道： 自2010年登陆创业板以来，蓝色光标(300058)完成了一系列成功收购的。2012年11月27日，公司午间发布公告：因拟审议《关于公司终止发行股份购买资产并募集配套资金事项》等相关议案而停牌，证实对分时传媒的并购交易终止。 2012年9月底，蓝色光标推出收购分时传媒100%股权的草案，此交易被业内普遍看好，蓝色光标方面也表示，广告业务是公司未来成长的重要增长点，分时传媒是中国户外广告行业内的领先企业之一，通过并购协同效应可实现“1+1>2”的并购效应。 草案中的一条“对赌协议”尤其引人注意，分时传媒承诺，未来3年净利润分别不低于7475万元、8596万元、9886万元，若未达标分时传媒股东需以现金的方式进 […]

【课程主题】中小企业融资基本方法培训课程 【主讲讲师】著名讲师张雪奎 【课程时间】2天 【课程简介】中小企业融资基本方法课程 【培训对象】企业总裁/总经理、财务部总监/金融机构/企业高层管理人员及相关投融资专业人员 中小企业融资基本方法30种课程大纲 【课程前言】 这是投资理财讲师张雪奎新开发的课程，课程通过对融资过程中的资本结构、融资成本、融资顺序以及公司运作过程中的股利政策、价值评估进行详细的分析，让学员掌握不同融资方式的特点；通过比较分析商业信用、银行、民间信贷之间的差异，帮助学员理性地判断并评估各种融资方式的代价；通过对境内外不同资本市场融资操作的比较，使学员从中做出最明智的选择。 张雪奎讲师从融资顾问的角度，指导企业在不同 […]

文/赢道顾问 邓超明 再次看到位列日本四大经营之圣的稻盛和夫的《经营者的人生六项精进》一文，“六项精进”中关于努力这一条尤其适合于白手起家的追梦者。 从2年前创办赢道顾问以来，一直努力以行，确立了这样的目标和宗旨、企业愿景和使命：“帮助成长型企业获得业务成长的动力和业务的成功，成为中国成长型企业最佳营销伙伴；成就数字时代第一营销品牌，在全球市场中赢得尊敬。”围绕这样的使命，相继推出“中国成长型企业营销援助计划”、“鹰飞计划”、“金种子计划”、“蝶变计划”、“知名度工程”等多项致力于中小企业和成长型企业跨越式发展的研究和实战帮扶行动。而目前，再观稻盛和夫之言，深感努力的空间还可以再往上面提。 没有强大的背景资源，又没有足够好的机遇，而 […]

坦白讲，天使投资真的没有那么多技巧，所以我可能给大家一些启发，能理解多少是多少，理解不了也不用去反复琢磨，可能明年就会理解，可能也会提出反对意见，因为天使投资随机性太大。 ① 离开趋势，我们将一事无成 我们总是在想，那些成功的项目，底层的原因是什么？不要去看表象，一些失败的CEO身上，其实也具备那些成功CEO的特质，甚至某些方面做得更好。为什么还是失败了？为什么有一些项目就是成不了独角兽？ “离开趋势，我们将一事无成！”这是我做了五年天使投资的第一个感悟。很多新兴互联网公司的市值短时间内就超越诺基亚，就是因为产业势能，比如小米，大家认可它的模式、团队。所以，关键的问题是要找到雷军口中的“风口”。 我们做天使投资一定要强调势能，要关注 […]

　初识李老师是在他给经济学院做的一个励志的讲座上，到现在已经听过李老师的三次讲座了，每一次都受益匪浅，感慨良多。 第一次讲座李老师首先从古代的铜钱引出 对我们讲述方与圆 。 李老师说，一枚圆圆的小钱，中间透着棱角分明的小孔。古铜钱所启示我们做人的道理就是要「外圆内方」。「方」就是做人的正气，具备优秀的品质。「圆」就是处世老练、圆通，善用技巧。做人就必须方外有圆，即内要方正，外要圆通；既有鲜明的棱角，又有处世的技巧 一个人如果过分方方正正,为人做事不讲究方法,将会碰得头破血流,寸步难行。一个人如果过分圆滑,八面玲珑,事事都想占便宜,必将众叛亲离,成为孤家寡人。人生的巧妙就在于能方能圆,方圆合一,这样才能在社会生活中进退自如.。 后来李 […]

目前在我的邮箱中有很多来自全国各地的大学生给我写的信，粗略统计大概有近40封信件，有些信件我直接回复了，有些信件由于时间和工作关系我不能亲自回复，希望没有得到本人亲自回复的大学生给与谅解。 我将大学生来的信件进行一下分类，大体划分三大类，第一类是对我这段期间能够拿出很多精力和时间为大学生就业和实习工作提供指导表示感谢；第二类是对我本人的歌功颂德；第三类是要求能够继续提供更多专业的实习报告指导以及在实习调查方面的点评。 在说明之前，我首先非常感谢这些大学生对我投入这项工作的认可，本人其实没有像大学生们说的那么好，其实我只是想利用我这些年在企业工作遇到的各种情况和常年积累的这方面的经验，为大学生提供就业帮助。这种思想一直在我头脑中徘徊， […]

新华网北京2月29日电（记者吴君蒙） 目前，中国大地掀起了一股前所未有的创业创新浪潮，各地创客争相竞技，百舸争流。不过，纵然是千帆竞技，仍有部分创业者看不清前路。 图为英特尔全球副总裁兼中国区总裁杨旭在现场致辞。 英特尔全球副总裁兼中国区总裁杨旭近日在英特尔众创空间加速器项目路演上表示，创新不一定要创业，创业一定要创新，创新创业一定要脚踏实地。 杨旭表示，创客空间不能忽悠政府，一定要有实实在在的东西。在与创客空间合作时，英特尔不希望仅是贴一个牌子来吸引人，“这大大违背了我们的意愿，我们希望真正有人去把好的想法做出来，把想法做成实实在在的东西。” 在整个深圳路演会上，共有12个优质项目进入终极加速和路演，另外还有30余个项目在深圳中芬 […]

从前，有个人开了一个商店，由于服务好，价钱公道，生意非常好，但好景不长。有一天，他听到隔壁在装修，不久，另一边也在装修。接着，旁边有两家店开张了。一边打出“全市最低价”，一边打出“清仓甩卖价”。很快他的客户就流失了。 他想尽了办法，但无济于事。有一天，一位原来的顾客，不小心走到他店里来了，这位顾客发现走错了地方，就自言自语地说道：“哦，这是他的店”，然后就走了。 这位先生听后恍然大悟，也自言自语地说道：“原来如此，他们不来，是因为这是我的店”。 他想，按通常逻辑：店铺赚钱，消费者花钱，消费者当然找便宜的。但如果转换一下思维————将我的店，变成“我们的店”，让消费者花钱的同时赚钱，让他们在自己的店买东西，那会是什么样子呢？ 于是，他 […]

　如何突破单店盈利能力困局？ 单店盈利状况决定着特许商的生存与发展状态。但是举目四望，国内的特许市场上，真正能够达到以单店盈利来实现特许总部的持续发展者屈指可数。实际情况是特许经营系统中50％甚至更大比例的单店处于亏损状态。笔者有朋友在某化妆品特许企业任市场总监，据其透露，该品牌的800余家加盟店中，处于盈利状态的在30％左右，20％持平，50％处于亏损。而即便是世界顶尖便利店巨头7—11，也不能保证加盟成功率高达100％。 ■面对困局特许商力不从心 难道是特许商不愿意帮助单店解决盈利困局吗？答案当然是否定的。事实上，是一些特许商并无有效的办法与能力来解决单店盈利困局。原因有以下5点： 其一，特许商有意识的行为。特许商在具备一定实力 […]

最近，马云在CCTV上做了一场对话，解读者众，有人还专门写了马云回答尖锐问题的技巧，仅从技术面上做解读，看着热闹，却并没有抓住问题本质。 正好，最近河北卫视《读书》栏目邀我解读一下马云的创业逻辑，也专门说了一下马云的“忽悠术”。 马云自己也承认“善忽悠”。“说我善忽悠，我自己承认，12年前我忽悠了18个人，我记得还忽悠了王中军，华谊兄弟，他先忽悠我，要我投资他；我把他忽悠成有理想成为中国最大的电影公司。我觉得看到这些忽悠的结果和成果，今生已经很满足了，所以我还会一直的忽悠下去。” 对互联网创业而言，“善忽悠”其实是一堂必修课，你可以把它理解为远景驱动、野心激发。但是，一不小心会变成真忽悠，要看看高手马云的独门秘籍。在早期，马云经常自 […]