“战略文化”研究的内容九 文/曾自力 2008年2月10日 何为“战略信息”?简单点讲就是“之与企业具有战略意义和价值的信息”。这是企业“信息战略”的核心。 “信息战”古已有之,至今仍是军事战争和市场经济战争中的关键。各个国家都有情报部门,“间谍战”从来没有停止过。企业之间也存在“间谍战”,特别是同行之间的“间谍战”丝毫不亚于国与国之间的。2008年1月,本公司就“接待”了一个自诩为客户的同行间谍 […]
查看全文一场别开生面的企业管理培训
2008年4月5日,皇华集团组织中、高层管理人员在某生态园进行了以“拥抱大自然”为主题的企业文化宣教活动。我有幸观摩了这场活动,收益颇多,主要感受有几点:形式鲜活、寓意深刻、组织严密、气氛活跃。结合企业情况看,这又是一场别开生面,寓教于乐的企业管理培训,让大家在欢歌笑语中体验了一次企业管理的艰辛与快乐。 活动分为两个部分,一是“奇兵寻宝”游戏,二是“绑腿跑”比赛。给我留下深刻印象的是“奇兵寻宝”游戏。从内容和方式看,这个游戏其实就是企业战略制定和执行的过程。活动组织者首先给每个小组明确了目标——寻 […]
查看全文我们需要商业案例
这是一本编著,收录了2007至2008年度中国最佳商业案例。 我们学得很快,开始重视美国哈佛商学院的案例教学法,并懂得把它发扬光大。 通常,能成为案例的必然有指导意义。企业的成败得失、经验教训和方法路径都可以通过故事的载体进行传授、教导。从这个角度看,商业案例有点像“听故事学管理”。有转承启合的情节,有精彩可期的桥段,更有微言大义的内涵,案例可以给管理者、社会大众很好的启迪和警示。事实上,对于管理理念与方法的学习和借鉴,阅读商业案例是一个极为重要的途径。 就像《公司锦标赛》,它记录的是在特定时间段里中国所发生的最重要的商业活动和商业事件。如达娃之争、批批吉的异军突起、华为收购美国3COM公司、淘宝战胜易趣、史 […]
查看全文催化论——企业哲学论(二)
第一篇:催化实践论 什么叫催化实践?通俗的讲就是实干加巧干,实干就是实践第一,巧干就是催化,一个巧字概括了催化实践的主要特征。如果给催化实践下个定义,那么它是指人(企业)为了满足需要运用催化方法来实现预期目标的物质活动。催化不是单纯的思想活动,它本身就是创造性实践活动,催化方法源于实践,又反过来指导实践,催化方法和催化实践是辨证统一的关系,催化实践是第一位的,催化方法是第二位的,在一定条件下二者又相互转化。催化实践的重要性用一句话来概括就是:成功不是说和写出来的,而是实干加巧干创造出来的。 一、 催化的含义及源头 所谓催化,就是面对不可思议的困难,想办法跨越,这个办法就是催化。什么是不可思议的困难?就是大多数人普遍认为不 […]
查看全文人类学在企业管理中应用的四大领域
人类学在工商企业管理领域的应用始于1927年霍桑实验的第二阶段,哈佛大学工商管理学院教授梅奥组建了由人类学家、社会学家和心理学家等构成的研究小组,对企业中的人际关系、非正式组织等展开了研究,并得出企业中的人不是经济人而是社会人及企业中存在着非正式组织的结论,为管理学进入行为科学管理理论阶段奠定了基础。此后,康纳德·阿伦斯伯格、埃利奥特·查普尔、伯利 · 加德纳、罗伯特 · 盖斯特、梭伦 · 金博、弗雷德里克 · 理查德森、奈拉德 · 塞尔斯和威廉姆 · 弗提 · 怀特等人类学家针对人类学在工商企业管理 […]
查看全文关键看效果
《关键看效果》是戴一鸣的作品,无论在汗牛充栋的经管类图书中,还是在咨询师的作品中,我都觉得它是一本好书,我有幸做戴一鸣同志的出版经纪人,为本书的策划做了一些工作,但使我感到愧疚的是这本书出版后出版方没有做任何宣传推广工作,这使得一本好书湮没在众多平庸的图书(这本书出版后市场上出来以关键词“效果”命名的众多图书,就连这本书的出版方“企业管理出版社”也不放过机会,几乎在这本书出版后的同一时间跟了书名几乎相同的一本书),为了使本书的内容让更多的读者阅读,我利用价值中国网提供的这个平台做部分选载,希望您能有所收获。 美国一家机构经过长期调查研究发现:世界上少数成功者之所以取得成功, […]
查看全文“地头力”强的企业没有冬天
“地头力”强的企业没有冬天 “地头力”是一种对现地现场现物现时找到现实解的能力,一种在行动中开辟道路的能力 文/王育琨 美国人过度消费、储蓄率太低、凭借其世界货币地位大量发行美元的独特经济模式,造成了全球经济体系中虚拟财富过多,终于酿成席卷全球的金融危机。据亚欧资本论坛副秘书长齐继义测算,全球实体经济总量有30万亿美元之巨,而虚拟经济总量则高达6000万亿美元。200倍的杠杆在那里忽悠,全球经济有可能面临着更严峻和深重的危机。 中国采用了与美国不同的经济增长模式,即高储蓄率、出口导向,再加上本币低估,就等于我们借钱给美国,我们大量廉价商品源源不断运往美国,支撑着美国的过度消费。美国人过度消费由中国等亚洲国家用生产能力的过度 […]
查看全文(原创)和谐企业之道
张从忠文 北大的季羡林老先生认为:一个人活在世界上,必须处理好三个关系:第一,人与大自然的关系;第二,人与人的关系,包括家庭关系在内;第三,个人心中思想与感情矛盾与平衡的关系。这三个关系,如果能处理很好,生活就能愉快;否则,生活就有苦恼。 中国或者东方对待大自然的态度或哲学基础是“天人合一”。宋人张载说得最简明扼要:“民吾同胞,物吾与也。”“与”的意思是伙伴。我们把大自然看作伙伴。可惜我们的行为没能跟上。在某种程度上,也采取了“征服自然”的办法,结果也受到了大自然的报复,前不久南北的大洪水不是很能发人深省吗? 至于人与人的关系,我的想法是:对待一切善良的人,不管是家属,还是朋友,都应该有一个两字箴言:一曰真,二曰忍。真者, […]
查看全文这一次,人们为什么不支持牛根生?
文/张会亭 本文为作者张会亭建立在“支持蒙牛早日度过难关”的思想基础上的公关评论作品,文中个别可能引起误会的评论观点丝毫不掩盖张会亭对老牛的尊敬。任何人转载时请务必附带本说明,并注明本文来自主驰天下网。违者必究。 ——张会亭开篇说明 一、老牛遭遇“滑铁卢”? 曾经,很久以来,老牛同志是我们最敬爱的企业家之一。而这一次,面对三鹿的911三聚氰胺事件对蒙牛的波及和影响,面对蒙牛实施的一系列应对危机举措,人们却对老牛并不买账。 为什么? 这恐怕是我们许多关心蒙牛企业和老牛本人的人都不免要问的问题。 以下是张会亭摘 […]
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