在国内由于家长没有使用儿童安全座椅而造成的儿童死亡比例是发达国家的2.5倍甚至更多，遗憾的是，一起又一起的交通事故并未唤起家长们对于安全座椅的重视，他们坚定的认为，怀抱孩子是最安全的乘车方式。 　　一项对国内儿童汽车安全座椅使用情况的调查中，只有不到两成家长表示“听说过”，近五成家长都曾让孩子独自坐在危险的副驾驶座；近八成的家长认为，乘车时把孩子抱在怀里或坐在大人腿上就是对儿童的有效保护。造成这一巨大悬殊的核心因素，即是对儿童安全座椅使用的重视程度。 　　可能知道哪里能买到儿童安全座椅的人并不占多数，因为即便是在专业的汽车服务店也很少能见到相关的产品，即使有产品的种类也很少。目前，儿童安全座椅的销售多 […]

至少，在看得见的未来里，整个企业世界的格局，将呈现这样一种景象：大的将变得更大，而小的将变得更小（直到小到一人公司的出现）。 我们知道，在典型的工业企业社会中，一个了不起的突出成就，就是诞生出了许多的大型厂商组织，他们开始取代小而杂乱的手工作坊，成为了名副其实的现代企业，而导致大型厂商组织诞生的一个重要原因，就是流水线制的出现并普及和流行，而流水线制的关键就在于它的可复制性—-因为每一个岗位的工作，都是可以复制的，所以，现代企业不再依赖于少数的掌握秘方的师傅—-显然，可复制性导致了产业工人的数量倍增，而产业工人的数量倍增，则导致了大型厂商组织的诞生。 不过，“可复制性”在以创造力为主的 […]

樊宇明讲的管理故事—虎惊胆的故事 樊宇明 上大学的时候，樊宇明率几个师弟利用假期去采风，主要目的是收集流传于内蒙古武川县、四子王旗一带的汉族民间故事。在采风过程中收集到一个《虎惊胆》的故事，故事的内容大概是这样的： 　　有一个人进山砍柴，碰到一只猛虎，被吓出一身冷汗，侥幸逃脱后，来到山后面的一个村庄。柴也丢了，刀也丢了，就连脚上穿着的一双破草鞋也丢了，身上的衣服也被山上的树枝、荆条挂得支离破碎。此时的他又饿又累，于是便走进一户人家家里，想讨点饭吃、要点水喝。 　　进门一看，发现屋里只有一个老太太躺在床上。老太太面色难看，有气无力，显然是生了重病。看到老太太这个样子，这个人心里有了盘算，他心想这顿饭是有了着落。于是他跟老太 […]

论质量不分离准则 ――――――绩效考核指标管理的本体哲学 金小明 浙江东方职业技术学院 浙江 温州 (325011) 摘 要：世界是能量的，一部分能量转化为广义物质，剩下部分表现为力量与热量即力热形式。广义物质分为实物质即常规物质概念和方向、时空即虚物质范畴。于是可得到：力热、实物质、方向、时间、空间五个组成物体的构素，简称五构素。物体五构素中，力热、时空、实物质之量的概念突出，而方向之质的概念突出，可见质与量统一于物体即质量具不可分离性质。物体作矛盾运动产生事件，因而质量贯穿于物体运动中而表现在事件里。既然质与量贯穿事物及其矛盾运动中，则我们抓住了事物的质与量就等于抓住了事物的本质特性，从而抓住了二个度量事物的关键变量。根据质量度 […]

　　 　　 　　 最近一段时间，先后到几家民营企业作管理咨询调研，越发感到：“能人管理”这个问题在制约着中小型企业的进一步快速发展。 　　其中一个非常有能力的老板很有感触地说，我现在最大的困惑就是：具有一定胜任能力的高层管理人员缺乏已影响到或制约了公司的快速发展。公司最近在海外投资就是由于人出现问题，致使费用成本大幅度上升，投资项目没有任何进展。人才培养问题已成为公司下一步战略发展的重中之重。 　　 我访谈了几家企业的大部分员工，问他们同样的问题：你能继续留在公司工作，主要原因是什么？大部分员工的回答是： 　　第一，公司老板的个人魅力是吸引和留住人才的首要因素。大部分人对老板本人都是极为崇敬的，并且是怀有感情 […]

　　 　　如何重塑失败者的商业模式 　　——凡客诚品超越PPG的经验 　　凡客诚品在前期通过模仿PPG，有效地规避风险，迅速成长，同时把PPG没有做到位的，全部弥补上去，成为后发优势的集大成者。 　　2007年，凡客诚品在一片质疑声中诞生，对PPG的模式复制一直是它沉重的包袱。四年过去，PPG已消失在市场中，而凡客则一路高歌猛进。2009年，这家成立仅27个月的公司销售额达到10亿元人民币。2009年12月10日，由德勤会计师事务所评选的2009年度高科技、高成长亚太区500强在香港出炉，凡客以三年来高达29576．86％的惊人增长率名列榜首。 　　创业的先行者——PPG 　　曾经是中 […]

1 产品及其质量特性 1、品的含义和分类 产品的含义：过程或服务的结果，它可以包括服务，硬件，流程性材料，软件，及它们的组合。产品的分类：有形产品（硬件、软件、流程性材料）；无形产品为服务。 2、产品质量特性 质量定义：反映实体满足明确或隐含需要能力的特性总和，也就是 产品的使用价值；产品的质量特性主要包括：性能、寿命、可靠性、安全性、经济性、可销性；服务的质量特性：功能性、经济性、安全性、时间性、舒适性、文明性，总之，服务的质量特性强调及时、圆满、准确、友好。 2 质量检验 质量检验是生产活动的组成部分，其目的在于按标准验证产品的质量特性是否符合要求，从而剔除那些不符合要求的产品，确保产品质量达到标准规定的技术要求。因此质量检验是 […]

创新思维 追求卓越 —— 紫荆花品牌机构[国际]企业理念诠释 紫荆花企业理念>>>>>> 创新思维，追求卓越。这就是紫荆花人的企业理念，也是紫荆花的企业永恒的追求。 运用最先进的管理理念向社会提供最优质的服务，达成企业的快速发展，实现企业的品牌效益和社会效益最大化。 我们深信企业的价值源于顾客满意经营。只有每时每刻用心关注顾客的需求和期望并及时行动，才能赢得顾客的认可和社会的认同，从而赢得更大的市场份额和发展空间。 我们致力于建设一个使员工获得工作乐趣、实现个人梦想的工作环境，同时也倡导：严守工作程序，勇于承担责任；用心做事，创新思维；不计较一时得失，以诚相待，信守承诺。 […]

集团管控模式及决定因素 赵梅阳 集团管控，现在是一个主流媒体都很亲睐的话题， 一谈到集团管控，人们就立刻想到集团管控的三种模式，即投资管控型、战略管控型和操作管控型三种。而对于如何有效进行集团管控？赵猎头认为，不排除考虑行业特点、产业特征、发展战略、总体规模；如果是民营企业或有明显领袖特性的企业，还要综合考虑企业家精神等多种因素来确定集团管控方式。 　　三种常见的集团管控模式 投资管控型，主要以财务指标对成员企业进行管理和考核。总部只关注投资回报，通过投资优化来追求公司价值最大化，管控的主要手段体现为财务控制、法人治理和企业并购行为，属于分权管控类型。 战略管控型，主要以战略规划为主，总部视情况设立具体业务部门，关注集团业务组合的协 […]

1.4.2 项目管理定义的要点 （1）项目管理的对象、目的 项目管理的对象是项目，即一系列的临时任务。“一系列”在此有着独特的含义，它强调项目管理的对象——项目是由一系列任务组成的整体系统。其目的是通过运用科学的项目管理技术，更好地实现项目目标。不能把项目管理的对象与企业管理的对象混为一谈，项目只是企业庞大系统的一部分；也不能把企业管理的目的当成项目管理的目的，企业管理的目的是多方面的，而项目管理的主要目的是实现项目的预定目标。 （2）项目管理的任务、职能 项目管理的职能与其它管理的职能是完全一致的，即是对组织的资源进行计划、组织、指挥、控制。资源是指项目所在的组织中可得的、为项目所需 […]