重视企业信息的业务价值 创造企业业务价值颇具挑战性。而在当今，经常让企业老总头疼的就是如何确定信息技术为其服务的业务增加真正的价值。对于创造价值，IT无疑发挥着核心作用，因此，在总投资中所占的份额也在不断增加。但是，要界定、衡量以及最大化这一价值却仍然令人无从下手。分析企业在信息技术方面的做法可以展示IT能够如何提高经济业绩。 IT在两个层次上创造使用价值，这两个层次相互补充。核心资产价值包括硬件和软件等有形资产，以及IT部门的流程和技能等较为软性的优势。IT至关重要的使用价值按照企业的核心业务优先工作的不同而不同，如企业是否计划进行组织转型或者追求运营卓越。企业需要一套不同的指标来衡量使用价值，既要考虑经济方面，又要考虑战略方面。 […]

　　 　不久前，我赶去老远，见几位很近的朋友，然后在一家很好的酒店，吃一顿很糟的午餐。 　　我们点的5个菜，花了2个小时才上齐。在牢骚之余，大家自然忍不住将中国的酒店与欧洲的同行做一比较。结论当然很简单，“月亮还是国外的圆”。 　　东道主是一位企业家，喜欢刨根问底，他一定要追问，国外的月亮到底比我们圆在哪？ 　　一位朋友说，咱们酒店的硬件宽敞明亮，却缺乏品位，而且建材粗糙，说不定还是豆腐渣工程；至于软件，也就是服务，人家英国都是40岁以上才做侍者，哪像咱们，都是找不到工作的年轻人才当服务员。说到这，这位朋友还特意站起来，分别模仿洋人和国人端盘子走路的样子，逗得大家笑个不停。 　　东道主继续追问，国外的酒店到底 […]

化学品安全技术说明书（MSDS）介绍与说明（二） 四.现以苯的为例，说明安全技术说明书的具体情况 1 化学品及企业标识 中文名：苯 英文名：Benzene 分子式：C6H6 分子量：78 CAS号：71-43-2 化学类别：芳香烃 生产商：上海赛科责任有限公司 地址：上海市漕泾化学工业圆区 电话：021-37990000 应急电话： 化救通热线：021-62679090 化救通网站：www.chemaid.com 2 成分/组成信息 主要成分：＞99.9% 主要用途：用作溶剂及合成苯的衍生物、香料、染料、塑料、医药、炸药、橡胶等。 3 危险性概述 危险性类别：3.2类 中闪点易燃液体。 侵入途径：吸入、食入、经皮吸收。 吸入：高浓度 […]

　　　　我们知道，很多内资企业特别是中小民营工作条件差，员工工资不高，公司应该给员工的社保福利都得不到落实；而国外的零售商在接受工厂货物之前都要对工厂进行验厂，以确认工厂在员工工资福利、社会保障、安全健康等方面达到某些标准。面对这种情况，很多民营企业只能苦于应付，不少经历过验厂之苦的ADMIN大喊：ADMIN不是人做的职业。 　　那么，为什么一些企业不去切实的真正的解决“员工工资福利、社会保障、安全健康”问题以满足外商的要求，而要坚持年复一年的艰难应付呢？回答是：“企业不堪重负”。这种声音不仅反映在这里，面对新的劳动合同法出台，企业“不堪重负”的声音更是成了一种 […]

　　可口可乐宣布收购汇源后，全民在展开的自主品牌保卫战中表现出的民族感情非常珍贵！在经济全球化的21世纪，“全球企业”将不断出现，全球并购成为历史大趋势。然而，民族品牌的重要意义和价值也更加得到重视。在这段关于品牌并购的争议中，朱新礼以“品牌无国界”回击了国人对保护民族品牌汇源的据理力争。试问，全球化之下，民族化就可以不要了吗？在如何把握品牌全球化与民族化关系问题上，我们必须首先认清什么是品牌和品牌的超公司影响力。品牌的独特意义，决定了在市场经济下，越是全球化，则越要民族化！任何全球化的产物都带有民族化根源及所有权。 品牌体现客户价值主张 如一些学者所说，我们应当尊重企业家的决策，给企 […]

有办法才有成功 在职场，如果习惯于对事情只有一个解决方法的人，必陷困境，因为其别无选择。而对事情有两个解决方法的人也会陷入困境，因为他给自己制造了左右为难，进退维谷的局面。 凡事必须有至少三个解决办法，因为，有第三个解决办法的人，通常会找到第四、第五，甚至更多的可供选择的解决办法。有选择就是有能力，所以，有选择总比没有选择好。 对有些人而言，至今不成功，只是说至今用过的方法都达不到预想的效果。没有办法，或者说缺少办法，只是说已知的方法都行不通。世界上还有很多我们过去没有想过，或者是尚未被我们认识的方法。只有相信尚有未知的有效办法，才会使我们有机会找到它，从而使事情发生改变。 无论什么事情，我们总有选择的权利，而且不只一个。&ldqu […]

改革开放三十年与中关村 ——王德禄中关村回忆录（5） 当研究中关村区域创新课题的时候，没有想到区域创新研究在中国仍然是个空白。但现在区域创新和区域创新网路已经成为各个地方政府的重要议题，在某种意义上，中国持续的发展也得益于区域创新的探索。据说中国有两千多个产业集群，如果这些产业集群一部分变成创新集群，那中国的竞争力将是不可限量的。 中关村区域创新课题的提出 1995年二次创业课题之后长城所一直在思索怎么研究下一个课题。这时张茅是海淀区的区长，他一直觉得中关村是全世界知名的智力密集区，需要用一套指标来分析。王思红也提出应对中关村试验区的七年进行回顾。当时，我与赵慕兰多次进行沟通，认为现有的创新理论重点是在企业创 […]

　　文/张从忠 犹太人传统的赚钱方法与犹太民族的生存方式有关。读过《圣经》旧约的人知道，最早聚居在巴勒斯坦讲希伯来语的犹太人是游牧民族。犹太人的始祖是亚伯拉罕的曾孙，名叫犹太，所以大家就称他们为犹太人。犹太民族在世界上曾经有过光辉的历史，他们被称作“世界第一商人”和“商法的民族”。犹太人民族的不幸始于公元前63年，原因是犹太人的财富引起了罗马帝国的嫉妒，随后罗马帝国的军队将犹太人驱赶出去出巴勒斯坦，此后的2000多年的悲惨岁月，犹太史上称为“大流散时期”。当时不论是男女老少，他们个个头碰被毁的城墙，哭城后痛苦地离开故土，有的到欧洲，有的到印度。四处漂泊的犹太人，由于所到之处均没有政治权力，他们被排除在主流社会之外，被边缘化；那时候犹 […]

　　　　近来，我总是想起两个事情，一个是80年代初，日本经济学家小宫隆太郎来到中国考察后宣布一个令人吃惊的观点：中国没有企业。20年后，我们终于看到了海尔创造了年1000亿销售额的奇迹，中国企业开始了面向全球的征程，20年的中国企业的确成长并取得了成就，但是我想起另外一个事情，这个就是三星，1993年的李健熙以“除了妻儿，一切皆变”为理念开始了10年的改革之路和铸造品牌之路，三星这10年正好也是中国家电企业快速发展的10年，但是10年后的三星成为具有108亿美元的全球第一电子品牌，而我们还在做国内市场的激烈竞争，中国的企业还无力进入全球市场而陷入困境。三星的10年路，中国家电企业20年的路，让我们不得不思考如 […]

　　　　与不少企业家交谈过，发现在企业经营的最初期，重要的问题都来自于外部，比如，与谁竞争，如何竞争等等。而随着企业的规模逐渐做大，业务越来越稳定，他们往往就要追问自己的内心了。问题开始从“术”上升为“道”，关心起“自己是谁？企业是谁？为什么要做企业？每天在为谁而忙碌？忙碌的目标又在哪里？”凡此种种，每一个问题都关乎人生的本源问题。 　　其实，不仅是企业家，几乎所有的管理者、甚至普通人都会面临着类似的拷问。除非这个人是没有愿景的“混混”，否则就一定无法回避这样的问答。很多人看上去死水微澜，但在内心深处，却无时无刻不涌动着惊天的波澜。 　　 […]