企业国际化共性 没有哪家企业不想在市场上独领风骚,也没有哪家企业能够吞噬所有对手,更没有哪家企业能满足所有客户,但也没有哪家企业没有这种欲望——企业的共性——共生与共赢! 从“狼来了”到“与狼共舞”到“与狼共生共赢”,企业与企业之间在不同的层面上既有“竞争”也有“竞合”,“竟合”是战略的需求,为了共同获取市场资源;“竞争”是生存的法则,是为了获取必要的企业效益;这也就是说;企业没有永远的朋友,也没有永远的 […]
查看全文企业出纳日常工作做什么
企业出纳日常主要做工资核算、货币资金核算、往来结算等三个方面工作。 一、工资核算工作 1、执行工资计划,监督工资使用。根据批准的工资计划,会同劳动人事部门,严格按照规定掌握工资和奖金的支付,分析工资计划的执行情况。对于违反工资政策,滥发津贴、奖金的,要予以制止或向领导和有关部门报告。 2、审核工资单据,发放工资奖金。根据实有职工人数、工资等级和工资标准,审核工资奖金计算表,办理代扣款项(包括计算个人所得税、住房基金、劳保基金、失业保险金等),计算实发工资。按照车间和部门归类,编制工资、奖金汇总表,填制记账凭证,经审核后,会同有关人员提取现金,组织发放。发放的工资和奖金,必须由领款人签名或盖章。发放完毕后,要及时将工资和奖金计算表附在 […]
查看全文华为,以德国人的踏实和兢业向美国学管理
诞生于1995年的《华为之歌》唱道:“学习美国的先进技术,吸取日本的优良管理,像德国人那样一丝不苟,踏踏实实,兢兢业业。”华为最终决定向美国学习管理。 驱动力:“成为世界级领先企业” 没有任何公开的证据表明任正非是管理专家,在此前仅仅是个优秀的科技工作者。但是华为的管理优化进行得如火如荼的关键是其领袖任正非对管理的重视,尽管许多人更愿意为他贴上毛式风格的标签。在任正非心里,只要有利于实现“成为世界级领先企业”的光荣与梦想,一切的改变和改革都是必要和必须的。不必继续追问这个理想后的根源与动机,关键在于华为正在被该理想驱使,并努力奋斗。 分析指出 […]
查看全文从戴尔延迟发货说起
<前沿观察> □于清教/文 最近,南方媒体曝出戴尔中国区LCD发货出现延迟现象,并就其多次遭到新老客户的不满投诉进行重复报道,在一些社区或博客也出现网友投诉戴尔服务的帖子。戴尔对此作出了“由于近期全球LCD缺货,导致笔记本交货出现延迟”的解释,戴尔承认中国区发货延迟现象确实存在,并向受到影响的客户正式道歉,表示如果客户愿意,他们也可按照优惠的价格向客户提供规格相近但不缺货的液晶显示器。同时表明是因为17、19英寸显示器全球的供货紧张,才导致客户不能及时拿到产品。但这种缺货现象只是暂时的,戴尔已经采取了紧急调货的措施。除了增加对液晶显示器厂商的供货协调,还从全球其余地区优先给中国地区调用最 […]
查看全文性格成本:企业家不能承受之重?(《性格企业家》后记)
这本书稿的内容,来自于我在《英才》杂志四年工作时间的积累。 《英才》杂志在创刊初始就提出了“经营人性”的理念,这与我擅长并且喜欢的财经人物报道角度是十分契合的。我一直坚定不移并乐此不疲地执行着这个理念。 四年的财经记者生涯,我见证了黄光裕的蒸蒸日上、李彦宏的“一夜暴富”、兰世立的一飞冲天,也见证了顾雏军被捕前流着眼泪的“最后告白”、刘虹在资本之旅上一步步走向深渊、万平在法庭上的悲情陈述…… 这一切已经成为历史。但人性的极度张扬、扭曲和冲突,却一直记我记忆犹新。 这是一群富有极端个性的企业家。此种个性,牵引着他们飙升或者下跌。但无论是大胜还 […]
查看全文银行人才的招聘原则
现在正是应届毕业生找工作和银行到各地招聘的繁忙季节,加上今年底我国将对外资银行全面开放其经营人民币业务等服务领域,因而今年的银行人才招聘渗透了浓厚的中外资银行人才大战硝烟的味道,而应聘的学生往往并不知道银行方面基本的招聘原则和要求。 其实银行招聘工作常常受到时空的一定限制。由于每年对应届毕业生招聘的时间短,外地生源的距离远,而且应聘者的一手资料和第三方的公平测试有所欠缺,所以招聘单位能够准确了解应聘者的背景资料和在学校具体的生活、学习、工作实习的情况其实不多。 这样,招聘单位在招聘现场往往受到许多限制,比较多地被名牌大学的招牌,学生的口齿伶俐、外表形象、学习成绩排名、奖励情况以及学校推荐等因素所迷惑,事实上通过这些条件招聘回来的学生 […]
查看全文方太拆墙记:一家制造企业的研发变局
[CPC咨询培训联合会] → 方太拆墙记:一家制造企业的研发变局 方太拆墙记:一家制造企业的研发变局 来源: 第一财经日报(上海) 方太开始拆墙,打破有形的界限,构筑无边界的沟通环境;员工开始辩论,反对派与支持派角色互换,慢慢理解整个管理模式实施的意义;尽管管理者爱才心切,但对于拒不接受变革的资深员工,最后只能忍痛割舍,保全变革的大局 有好事者绘声绘色形容,那一天,茅忠群挥动大锤,在数十名工程师的注视下,将一道隔开研发部门的墙拆除。 3年后的一个午后,方太集团总裁茅忠群微笑着听完这个描述,不予置评。 而后来一名熟知此事过程的员工却连连摇头,“其实整个过程根本没那么张扬,总裁下了指示,然后赶在双休日,墙就静悄悄 […]
查看全文山西面食为什么不能红遍全球
山西面食为什么不能红遍全球 ——对比山西刀削面与麦当劳在经营管理方面的不同 文/卫虎林 “驼峰熊掌岂堪夸,猫耳拨鱼实且华。”这是著名作家老舍20世纪60年代品尝山西面食后的题诗;“天下面食数太原,山珍海味难比鲜。味压神州南北地,舌上泾渭天下天。”这是南菜专家宋宪章先生对山西面食的盛赞;“世界面食在中国,中国面食在山西,山西不愧为面食之乡。”这是日本明星食品株式会社社长卜厚昌元先生来晋考察后给予山西面食的评价。 对这些美誉,山西受之无愧,公元13世纪,意大利著名旅行家马可·波罗两次来到山西,沿着“丝绸之路&ldqu […]
查看全文先有”鸡”还是先有”蛋”与决策相关吗?
某学术研讨会议上,一位研究学者针对商业市场管理上的判断与决策问题发布了自己的研究结果。在随后的记者采访当中,有位被冷落的记者想给学者出个难题,就不怀好意地提出了那个举世皆知的问题:您刚才讲了许多关于判断和决策方面的东西,看得出您的学识很渊博,但您是否可以告诉大家,“先有鸡还是先有蛋”这个问题的答案,您的正确决策结果是什么? 记者充满幸灾乐祸地等着学者的回答,大家都知道学者无论如何是逃不掉了,都睁大眼睛望着他。出乎大家的意料,学者的回答是: 首先,你询问的是知识,而不是决策,这点请你先搞清楚; 其次,究竟是“先有鸡还是先有蛋”,根据我的研究是取决于人类先把“鸡”还 […]
查看全文学会用针灸治疗的思想方法来解决人生和世界存在的问题
学会用针灸治疗的思想方法来解决人生和世界存在的问题 作者:孙戴维 编辑:先见策划和知识银行和戴维评论 2006年对中医是取消还是发扬的大讨论,引发了全国对中医生存和发展的重新思考。虽然本人不是中医药行业的专业人士,对中医中药的专业知识了解很少。然而以本人对中国经济文化二十多年的学习实践经验,深刻感受到中医中药是中国现存的少数最有价值的历史传统文化遗产之一。可是近百年来,比较西医的发展速度和规模,为什么中医中药的发展很不理想?这是全体中国人需要认真思考和努力解决的问题。 事实上,几千年的中华民族历史曾经创造了许多领先世界的优秀文化,比如中医中药、比如瓷器、比如丝绸、比如中国书画、比如茶道、比如中华武术等等。然而非常可惜的是在近代百年历 […]
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