据预测，未来１０年中国家具市场的需求量将以１０％－１５％的速度增长。面对如此汹涌澎湃的市场，中国家具企业内必然会出现一个加速集中与分化的格局，这种格局将会使一大批没有核心竞争的家具企业面临灭顶之灾。因此如何清醒地预测和把握家具企业营销的发展趋势，就成为企业一项紧迫而严峻的课题。 中国家具企业在高速发展中存在着不少问题，主要是一些地区和产品的盲目发展，投资增长过快，造成与国民经济和人民生活需求不够协调，高档产品不足，中低档产品过剩，竞争激烈；人才缺乏，管理水平不高，劳动生产率还处于较低水平；资源缺乏，土地供给不足，能源紧张也将制约家具行业发展。 迄今为止，中国家具企业的成功很大程度上都是得益于“硬实力”，也就是 […]

　　　　战略的定义和价值问题一直是企业家和专业人士理解不太清晰的几个事中的两件事。学者和咨询公司把它说得神乎其神，实业家﹑经验主义者又往往对战略嗤之以鼻，认为它一钱不值，对于战略家的高谈阔论不屑一顾。其实战略家并非江湖骗子，实干家也并非孤陋寡闻，而是双方均只见一端，不愿吸收对方观点的真理部分，将务虚与落实完美地结合起来，形成一个较为客观和实用的结论。不说也罢，学术界也好，市井间也好，许多争论大体如此。多年来，我也一直关注战略问题，其间也做了一些思考研究，现将一些心得写出，希望能对企业家和学者都能有所帮助。 　　一，什么是战略：战略的定义战略是确定企业长远发展目标，并指出实现长远目标的策略和途径。战略确定的目标，必须与企业的宗旨和使命 […]

大凡任何一个企业研发出一种新的技术，开发一种新的工艺，总是一件值得欢欣鼓舞的事情，特别当这项成果能够直接转化为生产力，成为一个经济增长点的时候。因为创新往往就是生产力，所以诸多的企业家们开始花大力气去钻研，怎么才能开发出自己的核心技术。 　　诚然，从长远来看，惟有凭借技术创新才能立于不败之地，有技术创新渴求的企业才是有远见的企业。但按照中国现在的国情，技术创新、尤其是核心技术创新对很多中小企业来说却是一 件难上加难的事。于是，创新似乎成了不少小企业萦绕心中挥之不去的隐痛。 　　其实，我们尤其要明白的是，创新不止是技术创新，还可能是营销创新、制度创新、盈利模式创新……而这其中的每一种创新都可能给企业的发展带 […]

奥运之后，中国运动产业何去何从？ 北京奥运开场指日可待，中国体育用品产业蠢蠢欲动。北京奥运可能带来的，不仅是国内运动品牌之间的火热比拼，更是与国际品牌同台献艺的机会。对北京奥运作用的激烈探讨背后，流露出的是中国运动产业对未来市场发展趋势的茫然和由此带来的强烈危机感。 针对国内运动品牌当前的市场表现和奥运可能带来的商机，本刊专程采访了中国鞋业品牌管理专家，境界营销理论提出者和单店零售绩效研究者，高普森国际营销机构首席顾问王君玉先生，就中国运动鞋业与运动装产业的机遇与挑战，展开了精彩的对话。 鞋世界：离08北京奥运仅剩一年时间，中国运动鞋业和运动装产业都各尽所能，不惜花费巨资进行各种赞助，目的就是提升品牌，做大市场。对此，您怎么看？ 王 […]

如何让你的企业节省100万的广告费 你的网站要推广，要打造自己的品牌，首先要做到有比较好的内容，比教好的用户体验。如果没法做到这些，先别宣传网站，要不等网站做得好点了再宣传，切记，不好的网站不要拿出去炫！下面的一些网站推广的办法希望对你有用。 1、搜索引擎推广，把网站自身结构调整合理，然后做完上面所有的事，就等于简单做了搜索引擎优化了!网站提交等等都没有必要，那些都过时了，浪费时间，有时间做点其他事情吧。 2、在掘客网，抓虾以及网摘等网站推荐你的文章，如果你的文章好，排到前面带来的流量还是挺可观的！ 3、在论坛宣传网站，有用点脑子，别直接发广告。最好能够发起一个话题，引起大家热烈讨论（没人说不可以自己制造） 4、百度的贴吧，问吧。找 […]

　　　　在企业文化建设的过程中，我们要思考这么几个问题：企业文化怎样才能让员工看得见、摸的着；企业文化与业务经营、与员工有什么联系；打造崭新企业文化的障碍在哪里；用什么去支撑企业文化；企业文化建设一旦走了样，怎么纠正。要解决这些问题，我认为须首先要把握好“一个关键、两个载体、三个层次、四个统一、五条途径”。 　　一个关键 　　许多人认为往往一讲精神就虚，一讲文化就空，感觉离自己很远，要建设企业文化就是一件又空又虚的事；有的人则认为企业文化就等同于几句口号，看不见，模不着；有的人还认为企业文化建设是务虚部门做的事，跟业务扯不上边，你讲你的，我干我的。企业文化作为一种精神财富，不易被企业家和员工所接受。 　　因此 […]

　　　　江浙地区一批“小巨人”近年遭遇的成长乏力和重重困境正引起广泛关注。这些“小巨人”大体包括两种类型：一种是“小的多元化企业”，进入产业五花八门，在某一区域内农工商贸无所不涉，核心主业却难寻其迹。一种是“弱的全球化企业”，依靠低成本、低附加值产品在全球拥有领先市场份额却不具备领先市场地位。 　　江浙“小巨人”典型地代表了中国一大批中小企业的真实生存状态和所遭遇的空前困局，更提出了一个严肃命题：遭遇困境的中小企业如何突围？ 　　答案只有一个：打倒小巨人，成为小强者！ 　　为何要做小强者 　　“小巨人& […]

　　　　一家公司管理得越好，员工的自我利益就越是只能通过集体利益和公司利益来实现。 　　前些天读到一个网友的感慨，说是中国很多影视剧里，演奴才似乎成了香饽饽，很容易出彩。到底是演员演技高超，还是中国人特别喜欢当奴才的感觉呢。我突然觉得有点不寒而栗。我的博士论文里有一章分析所谓的家臣战略(vassalstrategy)，讲的就是奴才如何在中国传统文化背景中如鱼得水、左右逢源的情况。 　　我用“vassal”这个词，一方面是为了保持与现有的英文文献的连续性，一方面也是因为英文中没有更好的表达这个有复杂涵义的词汇，“flunky”(势利小人，阿谀奉承者)比较相近，但其词根“flu […]

晋商魂——创业心、创新力 曹培红 我得承认，5年前我的脑海中几乎没有晋商的概念，虽然从小时候起爷爷就总给我讲他们在外经商的故事。 为此，我得向我的爷爷道歉，向晋商先辈道歉。 请原谅我曾经的无知！ 幸运的是，这个字眼最终走进了我的脑海，并吸引我走进晋商的世界。 虽然我一直在寻找个人发展上的突破，但是，这个突破的方法和哲学却一直没有所得，当我接触到晋商这个字眼并进入晋商的世界之后，我开始心有所得。 心有所得的结果就是形成即将奉献给诸位读者您的眼前的这一本书，这是一本书，但更是我与晋商先辈对话的一段成果，我总是试图以一个山西人的性格去理解和把握那些曾经的故事，如果我在当时会怎么做，我为什么会那么做，等等，就是在这样 […]

　　　　　　重新崛起的史玉柱像个谜团，让人疑窦顿生的原因在于他身上背负的诸多矛盾体：他曾经的“中国首负”与如今的保健品“首富”、网游行业“巨头”身份形成鲜明对比；他“对行业规则从来就不理会”的营销论造就了他的成功，而这种成功却令人无法效仿；他“孤独者”的外在印象与“成熟稳重”、“有男人味”的内部评价实际上是两个矛盾的结论。 　　近日，这个充满传奇色彩的商业巨人终于面对《中国经济周刊》敞开心扉。对于外界的种种评论和猜测，史玉柱首次坦然回应：“我的成功没有偶然 […]