大多数民营企业家都将企业视为个人的成就，习惯个人决策，因此格外重视对企业决策权的控制。但企业要做大做强，就一定需要建立集体决策的机制来规避个人错误决策的风险，因为企业家个人的能力和视角是有限的。 现代企业往往存在一个共同特点，即未来的不确定性和信息不对称性很强。作为企业投资人，如果是不懂技术的非专业人士，不了解创新产品的性质和特点，往往以短期的利益驱动和资本市场上的运作为动机。因此，如果公司仅仅依靠出资人的个人判断，会更容易造成决策失误,需要建立一种决策优化的机制。 企业由谁所有，由谁控制，取决于货币资本所有者和人力资本所有者的谈判力，取决于两者依赖其资本优势而进行的博弈结果。中国目前存在的普遍现实情况是，货币资本匮乏，人力资本 […]

　　　　科学的科学是数学，十个阿拉伯数字加上一些数学符号构成了奇妙的数学天地。数学是几乎所有学科的基础。物理、化学、经济学、管理学等都以数学为基础。那么企业管理有哪些“数学游戏”值得玩味的？ 　　一、数学假设与企业管理 　　管理科学是一种数学假设。不同的假设导致不同的结论。比如传统的公司治理定义是以产权不变为假设前提的，这是静态治理研究的前提假设。它还假设所有权和经营权分离。这在美国是一种常态，但是在中国往往不是如此，如果套用西方流行的公司治理理论往往将导致适用性问题。这就是中国大多数公司治理专家所忽视的问题。 　　二、经验派与理论派的对决逻辑 　　在当今中国企业管理界，往往是两种对立状态 […]

第4章 事件与模式 组织的活力由重复出现的事件来呈现,由事件背后的模式所赋予。 从重复出现的事件中总能找到产生事件和导致事件重复的模式。 先看看派克街的鱼市场吧,鱼的传递被玩成在空中抛来抛去地穿梭，人们抛鱼接鱼的功夫练得如同优秀的棒球手一样，一边玩着还一边吆喝着“啊，五条鳕鱼飞往明尼苏达了”“八只螃蟹飞往堪萨斯了”，人们大声地笑着、玩着、吆喝着，不但娱乐自己，而且娱乐顾客，被多家电视台报道，被多家公司的员工观摹、参与、借鉴，最后成为一个著名的旅游情境。 这些事件背后的模式是什么? 是寓事于乐吗? 或者心态决定一切? 或者创造气氛? 而在一次自行车俱乐部组织的骑行中，难忘的是什么呢？认识 […]

市场营销环境分析的重要性 市场营销环境分析的重要性具体表现在以下几个方面： 1. 是企业市场营销活动的立足点和根本前提 开展市场营销活动的目的一方面是为了更好地满足人们不断增长的物质和文化生活需要，同时也是为了使企业获得最好的经济效益和社会效益。要实现上述目标，其立足点和根本前提就是要进行市场营销环境分析。只有深入细致地对企业市场营销环境进行调查研究和分析，才能准确而及时地把握消费者需求，才能认清本企业所处环境中的优势和劣势，扬长补短。否则，企业便不可能很好地实现其满足社会需求和创造好的经济效益和社会效益的目的，甚至陷入困境，被兼并或被淘汰。许多企业的实践都充分证明，市场营销环境分析是企业市场营销活动的立足点和根本前提，成功的企业无 […]

关于排队购买的一个调查研究 谢作诗 沈阳师范大学经济与管理学院 邮编：110034 在加州帕罗阿多市，有一家非常出名的海鲜餐馆，消费者不能预约座位，只能排队等候入座。街对面有一家质量类似的海鲜餐馆，其菜价比上一家稍微贵些，里面总有许多空座位。 问题自然来了：为什么人们不上街对面那家餐馆呢？为什么这家排长队的餐馆不提高价格，难道配给制比价格竞争更加有效率吗？ 贝克尔的解释是：个体消费者对某一商品的需求量，除了与该商品的市场价格有关，还与社会对该商品的总需求量有关，还与该商品的市场供求差距有关。真实世界存在很强的“社会因素作用”，个体经济行为深受“群体行为”的影响。 这是从汪丁丁教授&ld […]

　　　　五一长假刚刚结束，位于济南大观园南侧的鲁菜老字号“聚丰德”，在经过一段时间的闭门装修之后重新开张。身为当年享誉齐鲁的济南鲁菜三大家之一，“聚丰德”的重新开张竟然低调得几乎悄无声息，以至于每每有路人从店门前经过，都会面带几分惊讶和错愕地打量下阵子那个似曾相识的金字招牌。 　　隐匿在这番情景背后的是，这家有着75年历史的餐饮老字号，在获得省内一家略带神秘色彩的公司巨额投资之后，正在图谋东山再起，操盘手则是来自北京的一家名不见经传的餐饮企业。而且，这已经是这家企业一年时间内在山东“砍”下的第二家鲁菜老字号。 　　体制束缚倚老卖老走向穷途 　　在上个世纪相当长的 […]

　　 全球信息化——本土电子企业品牌遭遇外来“狼”　　 　　中国作为全球电子产品消费大国，一直是全球电子企业品牌争抢市场份额的肥沃土壤。近期，随着国民经济的持续增长，国民消费水平的不断提高，国内电子产品市场空间在进一步持续上升。信息产业部娄勤俭副部长在相关讲话中曾提出“电子信息促进国民经济”的精辟论断，由此可见电子产业在国民经济发展进程中扮演着至关要的角色。随着全球经济一体化的快速发展，对于直面全球开放性竞争的国内电子企业品牌来说是难得的发展机遇，更是对生存实力的大考验。山雨欲来风满楼，国内电子企业品牌无疑将在激烈的市场竞争中受到国际大品牌的强烈冲击。本土电子企 […]

创业，是新颖的、创新的、灵活的、有活力的、有创造性的，以及能承担风险的，发现并把握机遇只是创业的一个重要部分，创业包括创造价值、创建并经营一家新的营利型企业的过程，通过个人或一个群体投资组建公司，来提供新产品或服务，以及有意识地创造价值的过程。创业是创造不同的价值的一种过程，这种价值的创造需要投入必要的时间和付出一定的努力，承担相应的金融、心理和社会风险，并能在金钱上和个人成就感方面得到回报。当前常见的创业方式主要有： 一是网络创业 有效利用现成的网络资源，网络创业主要有两种形式：网上开店，在网上注册成立网络商店；网上加盟，以某个电子商务网站门店的形式经营，利用母体网站的货源和销售渠道。 二是加盟创业 分享品牌金矿，分享经营诀窍，分 […]

联想“采购门”之我见 2006年的联想遇到了新麻烦，在商业活动中遭遇了非商业因素，联想PC在美遭遇不公平待遇。据媒体报道；美国国务院决定撤换900台由中国联想集团制造的电脑，这些电脑原计划安装在美国政府的机密电脑网络中，并且有一部分已经开始使用。 随即联想集团的有关负责人表示抗议，在接下去的时间内，联想的高层到处呼吁，积极与媒体沟通，开办各种论坛，希望获得公众以及政府的支持。企业遇到不公平待遇时，表达自己的想法很正常。但笔者认为联想应该要采取平和的心态去应对。 首先，一公司把产品卖到国外，或在国外设厂，或兼并其他公司，都是国际化的一部分。由于各国的文化背景、法律环境不一样，国际化最关键的部分就是把你的文化、理 […]

凡有企业必有管理制度，篇幅不一，多者洋洋万言，少者仅有薄薄几页，但是它们都在不同程度地发挥着作用。多者的优点在于规定了所有的人做何事及所有的事如何做，可谓是面面俱到，管理有序；缺点在于增加了管理成本。少者的优点在于简明扼要，运行成本较低；缺点在于规定的面较窄，例外情形较多，经常出现一事一议现象，不便于控制。那么企业到底需要什么样的管理制度？如何编制企业管理制度呢？ 一、 管理制度的编制原则 服从于组织结构和规模的原则、简明化原则、系统化原则、锁链化原则、一般和特殊相结合原则。 二、管理制度的编制要点 管理制度的编制以做事为主线，以各部门、科室、班组、员工为点，以岗位责任制（包含岗位工作指引）、标准作业书、操作规程、技术标准和管理办法 […]