企业的经营理论如果片面的追求肯定的数值，那将是危险的，因为企业经营活动中的一切都是不肯定的，计算时可以作为根据的只是一些经常变化的数值。理论不能只考察物质因素，因为整个行动却始终离不开精神力量及其作用。 　　同样企业的经营理论只不能够只考察单方面的活动，因为企业的竞争行为都是双方甚至多方发生相互作用的过程。 　　企业经营理论也不能把天才排斥在规则之外。 　　只有那些片面而贫乏的理论把它们不能解决的一切问题都置于科学研究的范围以外，归之于超越规则的天才的领域。 　　这些规则对天才来说是毫无用处的，天才可以高傲地不理睬它们，甚至嘲笑它们，（我们的杰克，杰克.韦尔奇就是这样干的，看看他在他的《赢》一书中的关于战略这一概念里，他是什么 […]

导致民企企业文化病症 的因素: 缺乏文化素养：基于农耕文化的土壤中成长起来的中国民营企业家尽管有着吃苦耐劳、敢打敢拼等一系列优点，但其身上的缺点也是不容忽视的。我们只有搞清楚现阶段民营企业家战略决策与日常经营管理中存在的问题，才能对症下药，帮助我们的企业建立属于自己的企业文化。下面是我们一些民营企业常犯的毛病。决策草率、心血来潮，朝令夕改；小富即安、农民心态；；专横跋扈、唯我独尊；心胸狭窄、气量狭小；缺乏自律性；名利观念强、一切荣誉归自己；投机心态强、缺乏长远战略考虑；急功近利、行为浮躁；不讲信用；尊重他人的思想和尊严。这其中的任何一条，都是企业成长过程中的致命伤。在企业草创初期，也许这些特点是其曾经赖以取胜的“法宝&r […]

　　　　中国，应该是一个适宜企业基业常青的国度。因为中国的企业向来不缺胆量和勇气，身无分文搏杀千金，空手套白狼，一幕幕充满胆量和勇气的“商界大片”在神州大地上次第上演；中国的企业向来也不缺乏谋略和智慧，孙子兵法在老板们的股掌中收发自如，于是一个个巨型企业平地而起。 　　按照常理，一个企业如果拥有了胆量和勇气，同时也精通谋略且富有智慧，那么这个企业肯定能够不断成长而立于不败之地。可是，我们看到的情形并非如此——一个个企业在短短几年时间内发展起来，誉满全国，但是如同流星划过天际，迅速出现下滑、亏损乃至破产；健在的大企业们也处境堪忧，貌似坚固的企业根基上似乎已经出现了丝丝裂痕，不知名的病毒正 […]

　　今年，在家电行业出现了几件在营销界很有影响的事情，一是国美电器另设高端家电卖场鹏润电器，通过差异化的多品牌战略来获得新的利润增长点；二是家电巨头格兰仕正式远离“俞尧昌模式”，随着俞尧昌的淡出格兰仕也将走向新生的开始；三是，TCL集团的掌门人李东生先生面对TCL的问题和现状，写了一篇激人奋进的文章——《鹰的重生》。 面对自己的发展瓶颈，家电行业的鹰很快就在认真的反省自己，拿出壮士断腕的勇气像鹰一样把已经由优势变为负累的嘴喙、爪子、羽毛全部丢弃，力求通过新的盈利模式来获得飞翔的力量。鹰再次开始飞翔了，家电巨头也开始摔掉包袱继续前进了，而我们陶瓷行业的一些雄鹰却还在背负着沉重的羽毛、又长 […]

　　　　2007年9月26日这一天对于中关村这个品牌来说是个可悲的日子，随着国美系三位高官的悄然离去，国美老总黄光裕试图通过接手中关村股份公司，来为自己商业帝国转型的目的以失败而告终。同时，从目前的状况看来，中关村这个极具号召力的商业股以悲剧收场的结局似乎并不遥远了。在短短的一年里，中关村结黄光裕带来了几多悲欢。究竟是黄光裕的运作失败，还是中关村股份公司内部问题绊住了它前行的脚步。 　　债务担保成堆 　　第一：盈利不足触发送股要约 　　06年的股权改革中，中关村的非流通股股东作出如下特别承诺：如果2007年度中关村全年实现净利润低于6,748.4694万元，即每股收益低于0.10元，全体非流通股股东将按每10股流通股获送0.3股的比 […]

　　　　建设工程项目业主随机型风险衡量也叫风险型衡量或统计型衡量，它必须具备五个条件： 　　（1)存在着项目业主希望达到的目标； 　　（2）存在着两个或两个以上的行动方案供项目业主选择，通常最后只选一个方案； 　　（3）存在着两个或两个以上的不以建设工程项目业主的主观意志为转移的自然状态； 　　（4）不同的行动方案在不同的自然状态下的相应损益值可以计算出来； 　　（5）在几种不同的自然状态中究竟将出现那种自然状态，建设工程项目业主不能肯定，但是各种自然状态出现的概率，建设工程项目业主可以预先估计或计算出来。 　　对于建设工程项目业主随机型风险衡量，有两种基本估计原则和两种衡量方法： 　　（1）最大可能原则。根据概率论的原理，一个事件 […]

舒乾管理系列 依是位很酷的女人。一次我对爱人说，如果她同意，我愿意让她管理仓库，爱人笑了起来，“她舍不得她的小店的呢！” 和爱人经常去那家小店吃饭，每次去，她总会热情的招呼我们，把我们引到固定的桌前，桌子近门，外面能够一眼看到。 坐定后，依会向我们推荐菜肴，都是小店里最贵的。我们乐意听依向我们介绍，依报出一长串菜名，我或者爱人会说，今晚就这个，再随意上一两个小菜。 有次，笑着对爱人说，依真懂得顾客的心理，也明白怎么去拉拢顾客的心，象她这样做生意，小店不赚钱，难啊！爱人答道，知道她的生意很好，但不晓得你想说什么。 我说，“你注意没，她让我们坐在路上一眼就看见的桌子，不是没有原因的。我们俩虽然穿着不怎 […]

从今年世界杯球队的教练联想到我国企业的企业家 ————一群牛被套上马鞍后而称之为千里马 中国因为伯乐，所以才有千里马之说；正因为如此，中国人总是寄希望于伯乐；好发现自己这个千里马。然而我们在本次世界杯上，从一开始就发现各球队的教练真的是形形色色的千里马；因为他们的斗智斗勇，才使得世界杯如此精彩。是啊！在平常的球队打造上，高明的教练能将三流球队训练成一流的战斗力；而一个无为的教练，也能将一个一流的球队训练成二流球队的水平。教练的神奇，在本届世界杯上成了最大的亮点；教练这些球队的千里马，没有伯乐的发现也产生了；因为这些千里马是用实际指标考证出来的，而不是靠伯乐发现的。 看到这届世界杯上这些 […]

这篇文章是写给有百年数人之志的大型企业，因为中小型企业还不具备这个条件。大型企业经济实力雄厚，有能力实施我设计的蓝图，这张蓝图将彻底扭转大型企业人才招聘困难的问题，使最符合本企业要求的人才的供应源源不断。也就是说，诸位大型企业的企业家只要肯照着我说的去做，包你企业里将来都是最优秀的人才，因为最适合你的就是最优秀的，我的方案就是让你得到最适合你的人才。 这个方案是什么呢？很简单，就是自己办学自己培养人才。我的方案很容易明白，但却很难施行，不是没有可行性，而是很少有如此长远眼光的企业家。中国的教育弊端非常严重，想依靠现在的教育体制产生适合21世纪市场经济的人才很难，现在大学生就业难大家都知道，为什么难？不是人才过剩，恰恰是人才短缺，庸才 […]

地方名人小么哥 拉动齐鲁大市场 ——好＋1牛奶产品上市营销纪实 世纪经纶广告策划∕付邦安 因为专业走在一起 中国的乳业竞争特别激烈，大小品牌在市场拼得你死我活，市场正处于混乱之中。俗话说：做市场要善于发现。我们世纪经纶自2005年初也看到这种乳品行业的竞争现象，从中也看出乳品策划的机会也同在，所以，我们要进军乳品行业的策划，三鹿成为了我们第一个合作客户，也是我们至今全年服务的重点客户。经过一年的运作，我们对乳品的策划有了一定的经验，并成功推出了三鹿酸酸乳和早餐好产品。山东高朋乳业经过与我们的接触，把新品牌上市的工作交给了我们，因为看到了我们做乳品的专业和经验。双方的合作因为专业走在了一起。 品牌提升，从名称开 […]