企业家品牌是一个企业进行品牌塑造的重要组成部分，我们应该高度重视企业家品牌的塑造。从本质上来说，企业家品牌与企业品牌、产品品牌是相通的，所以，在打造企业家品牌的时候我们可以参考相关的策略和方法。但是，企业家品牌也有其不可忽视的特殊性，需要我们区别对待。正是基于这样的认识，我研究提出塑造企业家品牌的“三纲五常”策略，下面具体阐述。 根基在于“三纲” “三纲”主要是指打造企业家品牌要“以企业家个人品牌定位为纲”，“以社会责任为纲”，以及“以企业品牌和产品品牌建设为纲”。“三纲R […]

　　　　头痛医头，脚痛医脚，整天围着员工提的“问题”转的公司绝不是好公司，就像总是依着病人意见看病的大夫绝不是好大夫一样。一个真正优秀的公司，高层应该比员工站在高处，更全面、更系统、更深刻地预见和看透存在的优势、问题、机遇和危机。 　　[匿名]222s在《基本责任做不好，何以做企业公民！——从盖茨“捐赠”谈起》发表： 　　现在公司就是这样啊,就像上面说的,好多建议没有人敢说,没有人敢提,一点也没有民主,只是一级应付一级,一级压一级,薪资体制也不完善,为什么有那么多人辞职啊?值的思考啊,希望黄总还是健全人才管理机制,能者上庸者下,拍马屁的滚蛋. 　 　　如果真的是 […]

　　　　与乔布斯一起创建苹果的沃兹宣称，“苹果正在失去冒险精神”。乔布斯凭借什么打破市值已经超过1200亿美元大公司的宿命？ 　　王育琨/文 　　当年向IBM巨型计算机发起挑战的个人电脑，其发明人不是乔布斯，而是另外一位叫史蒂夫·沃兹尼亚克(SteveWozniak)的年轻人，人称沃兹(WOZ)。他的名气被乔布斯的光环遮盖多年，现在，现在终于站出来大声说：《我是沃兹！》。在自传中，沃兹直白地说，许多信息都是错误的！不是史蒂夫·乔布斯与我一起设计了第一台电脑，是我一个人设计的。 　　沃兹在书中说了很多事，但最具震撼力的一句话，还是“苹果公司正在失去冒险精神”！ […]

2007-8-133:23:50 四川新闻网-经理日报讯 “中国企业的商业模式正在向2.0版本演进，在颠覆性战略转变的进程中出现了八种新趋势、新动向，而其核心则是从‘营销’向‘营消’转变。”这是中国发展战略学研究会副理事长、中国海内外企业家交流中心副主席、著名战略管理学家管益忻教授日前在重庆发表演讲时特别强调的一点。管益忻教授是应中国兵器装备集团西南兵工局之邀，为长安汽车、建设集团、嘉陵集团等集团公司及十几家上市公司的高级管理人员、中层骨干培训而演讲的，他演讲的题目是直面客户经济——打造卓越“营消”模式。管教授在演 […]

　　　　（三）儒家哲学的中心是“仁” 　　诚与信乃一体之两面，诚者怀之于衷，信者形之外，未有不诚而能信者。人与人相处，只有“言必信”，方可“行必果”，“有诸内”、才能“形诸外”，这一类行为的事实表现，人人可见。诚的反面，为诈、谲（音：绝）、伪，要想让这样的人守信，简直就是缘木求鱼。儒家常常把信与“忠”结合起来说“主忠信（《论语·学而》）”、“自古皆有死，民无信不立（《论语·颜渊》）”，又说：“朋友信之（《 […]

　　　　２００７年６月３日，周末，ＵＴ斯达康董事会公布了一个令公众和当事人吴鹰本人都感到奇怪和不解的决定：吴鹰离开ＵＴ斯达康管理层。从吴鹰随即发表的个人声明中，最笨的局外人也可以看出来，显然，这个决定在公布前没有和他本人沟通。 　　但是，在此之前，２００６年的年中，同样的ＵＴ斯达康董事会公布的决定是，全球ＣＥＯ陆弘亮将于２００６年年底离开ＵＴ斯达康全球ＣＥＯ，由吴鹰接任。 　　两个前后不到一年，完全相反的董事会决定，给外界留下了一个迷团。 　　对于这个谜团，外界的第一直接印象是：管理层存在不同意见，董事会存在分歧。那又在什么方面，存在什么样的不同意见呢？ 　　按照我的观察，这个分歧是致命的、根本性的：在ＵＴ斯达康公司未来的发展战略上 […]

国庆前夕，与几个不同行业的老总一起开一个名家俱乐部活动，期间，我就一个话题“拍桌子有什么后果？”问各位老总。甲总首先开腔，只有一个结果，我会毫不犹豫地开了他，不管什么理由，有什么值得拍的？！有问题可以沟通嘛！企业家也不是不可一世。乙劝导，一个人在职场首先要尊重自己和他人，这样才能在一个和谐的气氛中共好事。丙回答，看问题着眼点在哪里，但不管谁错，我也是必须开除这样的人，我不是怕功高盖主，而是不容许在企业里有这种飞扬跋扈。丁的观点则是，后果很严重，老板错了，下属没有必要拍桌子，下属错了，老板也不能掀桌子，这是个企业文化和个人修养的本质问题。下属拍我桌子，我毫不迟疑地会解聘这个人，我自己不能掀桌子，我需要的是团队协 […]

　　　　多次受到玉溪市安全生产监督管理局邀请，对玉溪市红塔区、江川县相关企业负责人和安全管理人员做交流。学员对于我的授课方式和讲课内容都很认可，内心也比较有成就感。毕竟，在玉溪这样城市，还有机会到外面与企业相关人员交流，是一件不容易的事。 　　据了解，很多安全教育大部分都是说安全教安全，没有通过管理体系来说明安全管理的方式方法，玉溪市安全生产监督管理局正是基于这种考虑，开始转变安全教育方式。本人有幸成为参与者，并且取得较好效果，也是一种收获。 　　但在交流过程中，我深刻体会到，安全教育刻不容缓。 　　一、安全意识不强，侥幸心理依然严重 　　对于安全问题，企业负责人知道很重要，说在嘴上，写在墙上，就是不落实企业实际上。觉得没有必要，因 […]

　　 *****同花顺理论***** 　　接到 HH公司李总的电话之后，我犹豫了很久。李总是我的好友，自然不便推脱。但HH公司的现状确实很棘手，组织结构、管理制度、人力资源、市场营销……问题一大雄，我该从何入手呢？　　因为与 HH公司接触过几次，对公司的情况有一定的了解，我知道公司决策层的做法竟是邓小平在改革之初说过的一句话：“摸着石头过河。”于是老总摸石头，员工们也摸石头，手忙脚乱却摸不着石头。所以，我提议必须首先改变操作层面上的混乱状态。 　　我拿出一叠扑克牌(牌面上有各种漂亮的图案)，把在场的公司员工分成两组，请 A组每人从中选取自以为最好看的两张；请 B组每人选取两张红桃，并对 […]

尽管中国在世界市场经济演进历程中只能被认作“后到者”，但从我国市场经济发展的总体状况来说，中国的企业依然进入了由公司主导型向客户主导型演进的最新发展阶段。也就是说，如果从客户经济这一制高点上看问题，包括投资运作在内的整个企业运营范式都正在从传统的“营销”模式向现代的“营消”模式过渡。它告诉人们：企业经营业务链的终端不再是简单地把货物售出即可万事大吉，而是必须延伸到顾客实际消费生活的全过程之中去。 在此，我们将对“客户经济条件下，投资运营机制的打造”问题进行阐述。 一、在运作平台定位上，实施从以“营”定“ […]