电视连续剧《士兵突击》很多人都看过了，深深为木木许三多的故事和精神所感染。近日，木业科技带头写出《从<士兵突击>学管理》系列博文，大受博友们的欢迎。布哼不是想凑热闹，也没有想到要写这类文章。当时看的时候只当娱乐消遣。今天早上，木业科技找到我，和我聊了一会，建议我写一写。此片确实有很多可取之处，而且简直就是一部管理剧集。既然如此，那布哼就写一些观感了。 【看故事】 吃饭、喝水、打牌、听电视，每个人为了打发时间都有许多发明，李铁是把一篇号称两百万字的长篇小说翻来覆去写了至少两百字，老马研究桥牌，有人一天给战友起十个外号，有人专好把走散的羊只给牧民送回去，就图跟外面的人说说话。然而内勤没有人整理，日常训练没有人去操心，人人懒散 […]

　　　　即便变革者业绩骄人，即便贿赂丑闻与他并无干系，但公司丑闻为变革的反对者们提供了一个“政变”的良好机会。这难道不是另一桩丑闻吗？如果仅从业绩上来考量，柯菲德(KlausKleinfeld)可能是近年来德国企业界最杰出的CEO。他仅用了两年时间就使西门子改头换面，由一家沉稳得接近笨重的老牌企业变成了一艘勇往直前的战舰。 　　但在德国商界，尤其是管理西门子这样一家与政界、工会联系紧密的巨型企业，仅有业绩是不够的。雄心勃勃的柯菲德可能怎么也想像不到，他的下台竟会是源于一起与他本人没有任何直接关系的商业贿赂案件。 　　商业正确并不等于政治正确。柯菲德的下台，既可能是他以往的激进改革埋下的祸根，也可能是他在关键时 […]

　　　　一.项目的意义 　　《中华文化博览园》与《中华科学技术博览园》，简称“华博园”，是系统真实地表现中国各种文化科学技术及其历史的特大型现代化博览园区。是中华民族优秀文化科学技术历史的典型展示园地。将建成为中国文化科学技术的总体代表形象，建成为国内外最大的多功能文化旅游基地。更好地弘扬中华文明。 　　中华民族所创造的文化与文明，是人类历史上最伟大的文化与文明之一。是人类文明发展的主要构成。中华文明是世界文明的主要源头。根据新的考古学科学考证，早在1400万年前，云南开远就有了腊玛古猿，800万年前有云南禄丰古猿，400万年前有云南蝴蝶人，200万年前有巫山直立人，170万年前有元谋直立人，115万年前有陕 […]

人才建设是企业可持续发展的保障 谋求企业的可持续发展，人才是保障，知识是力量，能力是关键。企业要着眼于“一体化指挥、执行力协同”的市场竞争要求，建立人力资源保障体系，强化执行团队知识系统，为提高快速反应攻略和协同执行能力夯实基础 从企业的培训设计，到人才的选配机制，要切实按照企业经营战略的需求培训、培养、选拔不同层面的人才；完善企业的人力资源保障体系；对企业人才的配置，要纳入企业管理人才建设的系统规划，真正的将那些有专业知识、有协调能力、有领导素质的不同层次的人才调整到企业的每一个层面。针对不同层次的不同层面的人才，实施“德、才、绩三位一体”考评、竞争机制，进行战略需求的调整、配置和使 […]

　　　　联想成立新消费业务部，杨元庆重新出山，无疑是近来最吸引眼球的IT事件之一。但是作为一家根植中国的跨国公司，杨元庆的复出显然和戴尔的重新披挂意义不同。购并IBM的PC部门之后，联想在中国大陆市场继续所向披靡，但在全球尤其是北美市场的经营却每况愈下。这似乎意味着联想在个子越来越大的同时，其本质上的文化基因却无法适应欧美等国的市场发展，正与TCL、明基一起承受国际化泡沫带来的压力。事实上，联想已经陷入了新的困惑…… 　　杨氏复出，炒作还是不自信？ 　　对于杨元庆重新出山并亲自挂帅消费事业部一事，联想（上海）有限公司相关人员在接受《每日经济新闻》采访时简单表示，“在全球推出我们的消费业务，对联 […]

二十年弹指一挥间，此时距离李东生在1985年出任TCL通讯设备公司总经理业已近二十年。就像李东生认定“这次任职是自己人生的转折”一样，斯时成立时间尚短的TCL尽管还无法预知自己的将来会与当时不过二十出头的李东生紧紧维系在一起，但这个来自广东惠安的小厂却在短短二十年间实现了同期起步的企业所无法企及的成功。 　这种成功最令人羡慕的地方更表现在其所处的综合环境表达出的信任。二十年在那些动辄以“Since”彰显品牌历史的老名牌们看来，只是某个阶段而已。但在伴随自己所处行业共同成长的二十年间，TCL把发展与繁荣建立在了最广泛受众的支持上——无论于企业眼下安身立命的营收业绩 […]

转自：《黑钻顾问》我们惩罚不了企业，惩罚企业的，只有市场。企业犯了错误才需要我们，如果见死不救，我们的存在就没有意义。 故事梗概对美容业一窍不通的黄丽，从广州一家美容院挖角，创立了皇丽美容美体中心，成为东江美容业的大姐大。四年后，旧戏重演，竞争对手阿媛高薪挖走了皇丽的两个A级顾问，投资千万，在同一条街上建立了超丽美容会馆。皇丽经营一落千丈。 黑钻总顾问杰克阳谈到“求之于势，不责于人”的观点，给黄丽以极大震动。在黄丽要求下，黑钻专家组进入皇丽。经营业绩很快回升，黄丽认为危机已经度过，谢绝了黑钻流程改造的建议。把工夫下在笼络人心上，三个月后，新聘来的经理人提出自己创业，皇丽再次陷入危机。 痛定思痛，黄丽再次要求实 […]

生产者市场的营销特点① 生产者市场的供应商在进行营销时，要在考虑生产者市场用户的购买特点、购买决策的基础上，探讨生产者市场的营销特点。 一、产品特点 1.生产资料往往结构复杂，技术要求较高。只有技术水平高、质量好的产品才可赢得用户的青睐。在生产者市场上，企业要特别注意营销部门与其它部门，特别是研究开发和技术部门的密切合作，改变以往那种营销部门不懂技术工艺、不考虑技术工艺，研究开发部门不懂市场需要、不考虑市场需要的做法，尤其要强调研究开发部门了解市场，有市场观念，不能闭门造车，单纯、片面追求技术先进。 2.生产者市场上的产品，对品牌、包装不能过分强调。包装一般是基于保护功能而不是促销功能；强调附加产品，诸如售前服务，产品性能规格介绍等 […]

监管机构可以说是国家价值观的代言人和执行者。社会大环境的建设要靠国家靠法制来规范。监管机构不依法行使职能，腐败现象层出不穷，导致政府有关部门的公信力丧失。 其实，官员、学者、企业家都有可能成为消费中的弱势群体，购买汽车、房屋你可能会花时间研究一下，但是上当受骗者也大有人在。可是当你去饭店吃饭时根本没办法辨别做水煮鱼用的油是回收油还是新鲜油，北京一家酒楼因出售凉拌福寿螺肉而使感染广州管圆线虫病的患者达到70人，在吃之前谁也没办法去鉴别菜品有没有卫生问题，于是不管你地位多高、身价多贵，吃上这种菜，都会发病的。所以说，不知道什么时候，你就成了受害的消费者。消费者不可能什么都懂，这就需要监管部门主持公道。但是监管部门都在做什么呢？ 最可笑的 […]

　　　　真正的领导人是这样一群人，他们能够建立如何发展企业及单元业务的愿景，能够在整个企业明确地表达企业的特性，并通过共同讨论，使大家愿意接受其愿景，然后，推动企业沿着这个方向前进（杰克·韦尔奇）。如果严格地用这个标准来衡量，许多领导人是不称职的，也就是说“领导人没有做领导人该做的事情！” 　　在现实经济生活中，大多数CEO并不是好的战略思想家。他们大多埋头于具体的业务，忙碌于日常工作。没有时间做他们最应该做的本质工作。因此，CEO总是希望自己的手下能严格应用战略思考过程。这是一种错位的思考方式。 　　CEO必须掌握战略思维过程的所有技巧，他们有能力为公司制定一个清楚、简洁和精确的战略，并能成功 […]