2002年可以说是TCL和李东生独领风骚的一年，尽管这一年的经济年度人物评选给予李东生的颁奖理由是李东生带领TCL在企业改制上取得了突破性进展，“我们通过六年的努力，将TCL由一个地方国有的企业，改制成一个投资主体多元化、混合所有制的企业。”但是分析TCL成功改制的深层次原因，还在于TCL此前数年里取得了经营业绩上的飞速发展，彩电业务取代长虹成为国内老大，手机业务也成为国产品牌的代表，其它如电工、IT业务同样取得了不俗的业绩。由于TCL采取的是增量分配，可以说成功改制是TCL在经营上取得成功的一个结果。 　　李东生也因此跃上了个人事业上的巅峰，经济年度人物之外，还在此前召开的中共中央十六大上成为中央候 […]

商品零售市场的竞争，可以用分秒必争来形容。一个决策、一个促销方案，在极短的时间，就会传导到竞争对手的耳中，并且对方会以迅雷不及掩耳的神速，做出相应的对策和竞争方案。这就是竞争，残酷而必要的竞争。因为，既然已经加入到经济游戏中，那么就应该遵循游戏规则——愿赌服输。除了做出更高明的决策和应对措施外，别无选择，否则将被无情淘汰出局。 外商企业好又多量贩连锁超市，从1997年在广州开出第一家分店，到目前拥有上百家、遍布全国各地的连锁店。从现有成绩来看，可以说这个企业发展的不错，但是不能说这个企业的发展就很好了，因为，在其发展过程中，我们看到其一些细节的变，在不断完善自己发展过程中必须要完善的链条节点的变。在变化中，在 […]

建设工程项目业主风险防范 1. 建设工程项目业主风险防范的内容与任务 建设工程项目业主风险规划就是项目业主根据项目风险的分析、评价，制定风险防范策略以及具体实施措施和手段的过程。这一阶段要考虑两个问题：第一，风险防范策略本身是否正确、可行；第二，风险防范策略的措施和手段是否符合项目总目标。 在建设工程项目业主风险规划时，首先，建设工程项目业主应采取主动行动，尽量减少已知的风险，提高项目成功的概率。同时还不应忘记，风险分析已经用掉了项目的一部分宝贵资源，其效果如何，用掉一部分资源之后会不会增加项目的风险，下一步进行风险管理会不会还要消耗更多的本应投入项目本身的宝贵资源。其次，还必须考虑为了监视风险并观察、研究是否有新的风险出现，还要付 […]

×××电动车企业整体运营思路分析（草案） 引 言 任何一个新创办企业的整体运营，首先要考虑的是可获取的资源量以及根据资源量确定中长期的战略目标，根据战略目标进行合理的资源配置，然后确定使用何种战术（组合）实现战略目标！ 现在我们假设×××电动车企业的主要资源相对充足且较易获取（主要资源包括资金、人才、场地、产业链优势、政府关系等，这里不包括市场资源），那么把本企业未来3年的目标确定下来并进行量化，为了方便阐述，这里暂且只量化销量目标（其他可以量化的目标有产量目标、财务目标、市场等目标），自07年年初始，未来3年总销量目标为20万辆，分解到07年3万辆，08年6万辆，09年1 […]

管理学中的几种分析方法 管理咨询中采用多种研究方法，从简单的对比分析到抽象概括、推理总结；从数据分析到图标表现；从文字描述到模型分析。其目的无非就是为了使论证更加严密，分析更加科学理性，结论和建议更加有指导意义。本文介绍的主要研究方法有六种，分别为：1、对比分析法：将A公司和B公司进行对比、2、外部因素评价模型（EFE）分析、3、内部因素评价模型（IFE）分析、4、swot分析方法、5、三种竞争力分析方法、6、五种力量模型分析。 具体说来，对比分析法是最常用，简单的方法。将一个管理混乱、运营机制有问题的公司和一个管理有序、运营良好的公司进行对比，观察他们在组织结构上、资源配置上有什么不同，就可以看出明显的差别。在将这些差别和既定的管 […]

　　　　 儒文化主导下的中国式的管理危机 　　 —-兼驳朗咸平的企业发展危机观 　　今年，中国经济总量，我们有理由相信，它将超过德国，而成为全球第三大经济体。‘大’是无疑的了，但‘强’，我们自是有足够的理由怀疑的了，迈克尔.波特说的好：“一个国家和地区的竞争，归根还是所在地企业的饿竞争。”关于这一点，香港中文大学的朗咸平教授是很早关注这个问题的学者，但我们这个厉害的财务学教授，却只是将问题简单地归为我们企业自身的修为，这虽然也确是事实，但这却绝对是不充分的，他忽视了外在因素对事物发展的影响及作用。 　　也正是基于这个假设，我和我的工作团队从去年11月 […]

　　　　很多同学毕业找工作，存有一个误区，认为找一份“专业对口”的工作比较好，会有发展。实际上，从专业方面讲，企业人才应该是多面和多元的。个人如果把自己限制到一个小圈内，发展肯定会受到限制。 　　在多年的企业经营和团队管理中，我发现一个奇怪的现象，在营销部门，提起来的干部非营销专业的居多，照理说，管理和营销科班出身的应该在营销和管理上有潜力，但实际是技术和生产类的有发展后劲。（说这些，学营销、管理的听了别沮丧，不是打击你们而是告诉你们实际情况。）为什么？ 　　经过观察与分析，有一点我认为很重要。那就是这类技术销售骨干有专业技术，对产品如数家珍，能真正地解决客户的需求。太阳能不是一个简单的产品，特别是像学校、医 […]

为什么要立即改正这些错误？ 李嘉诚先生的一位得力助手曾经告诉笔者，李嘉诚之所以能够成为华人首富，不是他的决策如何正确，关键是李先生有一个非常好的习惯：发现一个错误之后能够立即改正这些错误。因此，如果你想成为像李嘉诚那样杰出的企业家，你就必须要养成这个良好的习惯：发现错误——立即改正这些错误。 笔者今年在拜访海尔集团副总裁周云杰先生时，得知海尔集团首席执行官张瑞敏也有这个好习惯：发现错误——立即改正这些错误。因此，笔者就决定为那些想成就一番事业的企业家们写这样一本书——《立即改正这些错误》。 管理的精髓究竟是什么？ 管理说到底就是——发现错 […]

　　　　最近百事可乐侵权事件被媒体炒的沸沸扬扬，南方周末以大版的篇幅介绍了事件的经过，众多的媒体也以中国企业开始注重维权为主题大肆报道。 　　这说明不仅仅是中国企业的进步，中国媒体的敏锐，更是中国在近三十年的改革开放中已经开始形成了市场意识，中国市场经济的制度环境也逐步开始形成。中国的企业从靠关系吃饭，到靠市场吃饭，到现在靠自主知识产权吃饭的转变，正是中国企业开始成熟的标志。 　　中国企业应该加强对知识产权的重视，随着中国加入ＷＴＯ，越来越多的中国企业走出去，越来越多的国外企业走进来，将会面临一系列的法律和进入问题。欧洲企业一贯运用ＷＴＯ的规则来限制中国企业的海外发展。中国企业已经在国际规则和秩序下吃了太多的亏，但是从市场经济的发展 […]

《论语》管理解读·第六章十九节 子曰：“人之生也直，罔之生也幸而免。” 幺峻洲释义： 第十九节：孔子说：“一个人能生存，是由于正直；不正直的人也能生存，那是他由于侥幸而避免了祸患。” 按孔子的认定，一个人能生存，能活在这个世界上，那是由于他“正直”。这个正直我的理解是这样：除了通常人们说的这个人“正直”，不搞歪门邪道之外，更深一层的意思为：“正直”之“正”是正好打中了，“直”是价值之“值”。合起来说正直就是符合价值；符合一般的价值 […]