2000年前后,美的爆出内部体制变革大举措:将其风扇事业部、电饭煲事业部重组为美的小家电事业部。这一变革意味着全国最大的小家电生产基地正式诞生。而爱多也通过了与新科的合作意向。据悉新科利用爱多的品牌效应,结合其本身的技术,新组成“新科-爱多”品牌,以试图把DVD的市场“火”起来。从挽救“爱多”这个品牌来说,这无疑是利好的。而作为企业实体的旧爱多,将是不复存在的了。比较这两个企业的变革可以发现,美的的变革是主动的,是为了使其企业不断壮大,而爱多的变革却是悲壮的,是被迫而为的;美的的变革是其企业处于安乐之时的变革,而爱多则是在危难来临之时仓促思变,濒临破产之际的 […]
查看全文格来德:把控新兴趋势,超越常规竞争
香港格来德集团是大型专业纺织制造企业,从事外贸加工已经有十余年的历史。其核心业务是为欧美等地区的中高端男士内裤品牌提供加工制造服务,长年的专业专攻,积累了优秀的内裤设计与工艺能力。 2005年,格来德集团董事长翁文伟突然意识到一个现象:每年都在为国外的品牌加工内裤,而且销量越来越大,为什么国外有诸多专业内裤品牌,而且已经在内裤品类开始市场细分,而国内在该领域几乎没有中高端的自有品牌?这个问题实质上在他企业十余年的生涯中一直存在,只是他觉得非常自然而未加思索,在今天对这个问题的思考,是否意味着高速发展的国内市场已经散发出一些非常诱人的味道,让他察觉到了巨大的机会…… 一、 专业内裤品牌是否 […]
查看全文中小型企业如何才能成功拓展区域市场
中小企业的成功往往就是从某个区域市场的成功开始的,中小企业的成长也必然依托于区域市场能够不断拓展。而另一方面,中国市场区域特性差异悬殊,于是中小企业能否总结提炼出基地市场拓展的成功模式并在差异性的区域市场成功复制,决定了中小企业能否真正“长大”。本文就中小企业区域市场成功拓展模式谈一些看法,仅供参考。 一、 市场调研 为区域拓展而做的市场调研,目的是为了找到目标市场、寻找发展机会,为下一步的企业资源投入方向和拓展策略制订寻求科学依据。主要包括以下方面: 1. 区域市场基础信息,如行政区域、经济状况、人口分布、人文环境、地理位置、市场容量和增长性、KA分布、批发市场、关键客户及消费者分析(如消费 […]
查看全文TCL幸福树是农村市场的幸福吗
采访:家电网主编文韬 邀请专家: 品牌传播职业经理人于清教 家电业资深问题专家沈闻涧 家电业资深记者、新经济周刊主编朱江华 行业观察员 千谦 现场: 中国家电市场秩序最近几年受到了来自大型连锁渠道商的冲击,由原来的单一的渠道模式越来越多样性。 在一个健全的市场环境下,完全竞争将会给中国家电市场带来较大的冲击,同时现有的秩序也会随之改变,而目前最沉寂的三四级市场也死水微澜,一家名为幸福树的家电特许加盟连锁店近日宣布开张。 据媒体报道:在未来5年内,幸福树计划在国内发展3000家特许加盟店,实现年销售能力300亿元,以成为中国农村市场最大的电器连锁巨头。大家都知道,由于物流等成本因素,在农村市场普遍存在的现象是 […]
查看全文品牌为何会“老化”
“逆水行舟,不进则退”,用这句话来描述品牌形象的维护和建设可谓贴切。如果不时时刻刻保持着前进和创新的姿态,品牌随时有被老化和淘汰的危险。 关于品牌老化的问题,品牌专家们仁者见仁,智者见智,早已对造成品牌老化的原因下了各种各样的定论:有人认为品牌老化是因为产品缺乏创新所致,有人认为广告策划和传播执行的不到位导致了品牌形象的老化,还有人认为竞争品牌的迅速崛起是品牌老化的最重要原因…… 上述所有这些关于品牌老化的论述,在笔者看来,都正确但又不都不够全面彻底,没有深入根本。产品缺乏创新、广告策划和传播执行不到位,竞争品牌迅速崛起固然是造成品牌老化的重要因素,但这些因素都只是品牌老化 […]
查看全文[案例]牛肉“傍上”方便面,开创全新格局
[案例]牛肉“傍上”方便面,开创全新格局 谁先举出大旗,谁就是第一品牌! 湖南加华集团是中国规模最大的以牛肉为主的食品加工联合企业,也是国家计委批准立项的农业产业化龙头企业,产品获得“无公害农产品”、“安全食品”及“HACCP验证”。今年初,加华集团的刘总裁与我在上海不期而遇,当时我对他的印象可总结成四点:人高马大、声如洪钟、学富五车、性情中人。当他谈到牛肉产业时全身发散出的激情叫人十分感动。我们交谈甚欢,有相见恨晚之感,所以当刘总裁邀请我到湖南总部去参观2700亩的养牛基地时,我一口就答应了,也种下了百年智业和加华集团合作的良缘。 加华 […]
查看全文户外广告的五个误区
许多公司对户外广告情有独钟,不惜重金买下黄金地段以传播自己的品牌。但是笔者却在日常工作中屡屡发现许多公司的户外广告费用实际上都在打水漂,抑或是不能起到预期效果,归纳起来主要是以下五个误区。 其一,什么都想说,却什么效果都没有。例如,某公司高速公路上的高立柱广告牌,不仅写有公司名称、公司荣誉(名牌、驰名商标、×××理事单位、×××指定品牌等等,如数家珍),而且还把产品简介和功能也包含在内,仿佛是一张放大的产品说明书。当然,地址、电话、传真、网址、董事长、总经理也没有遗漏。这样的广告牌基本上连10%的效果也实现不了,因为,高速公路上,除非有特殊目的,没有人会把车子停下来仔细欣赏 […]
查看全文统一茶饮料营销战略浅析
企业背景 统一企业1967年7月1日吴修齐先生在台湾台南永康创立,主要致力于食品制造本业。并自创立以来一直遵循「三好一公道」的经营理念,就是质量好、信用好、服务好、价钱公道。统一企业公司,不仅在台湾拥有优势的市场占有率,位居食品龙首之位,而且在国际上也享有盛誉,其产品远销日本、韩国、菲律宾、香港、印尼、马来西亚、汶莱、新加坡、泰国、澳洲、美国、加拿大、中东、欧洲等国家和地区,自一九九二年起,统一企业开始在大陆投资,现已分别在武汉、北京、上海、天津、成都、广州、新疆、沈阳、昆山、乐山、中山等地设有32家公司,投资总额已突破16.3亿美元,为台商对大陆投资总额最大的经营者。 企业现状 统一企业始终以先进的生产设备、严格的质量管理和热忱周 […]
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