——媒体膨胀，广告如何立命？ 媒体是广告最亲密的空间和载体，每一个创意都必须经过媒体传播，才能付诸实现。创意不只是针对产品，媒体也是创意的领地，在传统媒体中，报刊广告的媒体创新空间较大。在一定程度上以媒体概念推动创意概念，往往会弥补广告创意的不足，出色的报纸媒体创意使报道和广告交相辉映加深读者印象。 在网络扩大化和新媒介风起云涌之际，广告也疯狂；传统报媒倡导厚报的时代决战正酣，新闻和假新闻（软性广告稿）交织，视听混淆真伪难辨。就此媒介环境，那些大量的平庸广告越来越被观众回避拒绝。在“注意力经济”里，视觉信息的存活一样遵循汰弱留强的规律。面对读者冷漠的眼神，媒体创意也许是报纸广告立命增效 […]

企业家的骨子里也是不安分的，他们属于创新式人物，同样喜欢生活的不确定性，相信“在鸟儿的舞会上，总能拾到麦穗”。人们常说财富是衡量人成功与否的标志，可创业者往往不是为了财富，而是甘愿冒险，喜欢将一个本来没有的东西，从无到有开创起来，以期获得登上峰顶那种“高哉九华与天接，我来目爽心胸扩”的感觉。 兵法讲究“兵不厌诈”，研究面对变幻莫测的现实，如何更能掌握胜算，因此也是一门包含不确定性的艺术。于是人们试图将兵法引入经营管理，以期提高企业家的修养与素质，久而久之便形成一个新的学问——“兵法经营”： 比如“兵贵胜 […]

产品营销广告策划书撰写的一般纲要之广告策略篇 广告策略篇 一、广告的目标 1、企业提出的目标。 2、根据市场情况可以达到的目标。 3、对广告目标的表述。 二、目标市场策略 1、企业原来市场观点的分析与评价。 （1）企业原来所面对的市场： 市场的特性 市场的规模 （2）企业原有市场观点的评价： 机会与威胁 优势与劣势 主要问题点 重新进行目标市场策略决策的必要性 2、市场细分。 （1）市场细分的标准： （2）各个细分市场的特性： （3）各个细分市场的评估： （4）对企业最有价值的细分市场： 3、企业的目标市场策略。 （1）目标市场选择的依据： （2）目标市场选择策略： 三、产品定位策略 1、对企业以往的定位策略的分析与评价。 （1）企 […]

　　 　莫利哀剧本中的约尔丹先生能写出好的散文，却并不了解这种文体，今天许多人正象约尔丹一样，在运用战略，也并不了解它。不过，他们同约尔丹先生不同的是，产生好的战略要比写出好的散文困难得多。战略这个词经常被使用，但实际了解其意义的人相对来说很少，这是千真万确的事实。 　　产生这种现象有许多不同的原因。这个用得很多的词，长期以来只是指一位企业家或企业的最高经营者所实际使用的科学或艺术。很明显，这种科学或艺术只是极少数人所从事的行当。其诀窍多少采取秘传的方式，由上一代传授给下一代，也就是跟着著名企业家或企业的最高经营者的范例去学，就象在其他各行学习名师的手艺一样。尽管企业的经营比起其他任何手艺，是一个远较复杂的行业，但因为企业的发展缓慢 […]

　　国内品牌在进行广告传播的时候往往感慨没有太多广告费进行广告发布，怨天尤人，更在感慨没有机会借助事件传播进行品牌的塑造，但在这种事件出现后，却大多都让这种机会白白流失。焦点行销传播你想到了吗？你利用好了吗？ 　　4月1日同仁堂脂质体系列立消痤在《北京信报》的伊拉克战争悲喜人间(图片新闻)版以半版的空间刊登了刊登了主题为“战痘即将结束”的广告。标题新颖、画面冲击，广告一发布，热线电话就接连不断，着实受到了消费者的广泛关注，这个焦点事件行销传播活动更是让人耳目一新。 　　3月20日，美英联军轰炸伊拉克，新海湾战争全面爆发。 　　3月21日，战争升级，美英地面部队开始推进。 　　3月25日，美英联军地面战斗受阻， […]

　　 进入中国总裁培训网，天天耳闻目睹企业发展、企业战略……等等……为什么中国企业的平均寿命才3.5年呢？没有合理的人员流程、战略流程、运营流程，还是我们在管理和执行的过程中不彻底，对员工不够重视，忽略了员工的潜在价值。联想集团的柳传志说的好“积极选拔合适的人员到恰当的岗位上，还要锻炼员工队伍的执行能力”；戴尔说“一个企业的成功，完全是由于员工在每一阶段环节都能一丝不苟的切实执行”。因而人员在企业发展过程中最为重要，企业战略切实详细，执行力由上至下严格贯彻，三者相依，没有理由发展不起来。 企业有了战略目标，在确定了可行性之后，在执行的过程 […]

《犹太董事长用人三步曲》 主讲:张从忠;025-84352251;13913911958;nj84352251@vip.163.com;n210000@126.com; 第一步：选对人 n 天堂是什么？英国人当警察，法国人当厨师，德国人修车，瑞士人当秘书，意大利人当爱人。 n 地狱是什么？德国人当警察，英国人当厨师，法国人修车，意大利人当秘书，瑞士人当爱人。 n 同样的一群人，放的位置不同，就会带来不同的结果。这对企业同样适用。 n 老虎型特质 n 孔雀型特质 n 猫头鹰型特质 n 无尾熊型特质 n 变色龙型特质 一、市场中的《阿干正传》 二、守住你的金矿: 三、比尔·盖茨不做公司能力范围之外的生意 四、百安居的中国策略 […]

满足消费者当下的需求，只是被动的适应市场。而根据经济与社会发展趋势，去创造消费者需求，从而创造明天的市场空间，掌握明天的市场，才能成为真正的市场主宰。小叮当早晚牙膏的诞生，即是在原有产品及市场的梳理上创造了这样的市场需求，成为早晚牙膏的主宰者。 找准空档，创造需求 小叮当早晚牙膏横空出世 上海卓跃管理咨询有限公司田湲 庞亚辉 任何新产品的推出，对于老产品线的梳理、盘整都离不开行业环境、竞争状况的分析。对于牙膏行业也是一样，需要对整个行业及竞争状况，甚至将来细分市场的进入门坎和可能出现的格局做各种分析和判断。 笔者曾经服务上海小叮当儿童牙膏咨询项目，并取得令客户极为满意的业绩。现就服务的具体策略及过程在此加以总结和扫描，以期与咨询界、 […]

第四生产力:企业家群体部落(细划)（2）　<<析组织的细划>> 　1.组织的优劣。 任何一个创业的组织无不从前期的乌合之众到扩张的虎狼之师这么一个过程。组织是企业的灵魂是包罗万象的基础。同时从组织的角度去观察会发现它的一个另类视角的存在。单纯的去判断其优劣并不可靠。关键在于它的一个视野的广度、一个视角的深度。 2.组织的集中力。 集中力表现在注意力的所向。只要能够注意到一个组织的核心成员的集中注意力在那一个方向上，就可以作出一个基本的评估。这是来源于“人”的一个“思路”的问题。 3.组织的使命与愿景。 一个组织是否拥有一个确切的使命和一个非常直观的愿景，至关重要 […]

阮仙友的创新思想之反位营销 外脑商务策划机构首席策划师阮仙友 传统营销理论是站在企业的角度来规划企业的产品出路，如同都以自己的观点争辩的两个人一样，企业和顾客总难以找到相互接受的共同点的。这意味着传统营销理论的“诀窍”逐渐被顾客“识破”的新时代下，已经越来越找不到最初那种“十分好使”的感觉了。在学术领域争相鸣放的目前，也不乏有一些研究者提出各种令人耳目一新的营销理论，并为许多营销人所实践。笔者正是在这样的背景下，提出自己多年的营销实践结晶——反位营销理论。 所谓反位营销，是指企业将顾客视作股东或利益攸关者为指导思想，来思考和实施企业的营销 […]