在日常生活中,大到国家与人民、军队与士兵,小到企业和员工、俱乐部和球员,它们之间的关系归纳起来都是一种组织与个人的关系。从个人的角度出发,应该说大都希望他所依靠的组织能够繁荣富强,那样的话虽然自己未必一定要以此作为安身立命的地方,至少也能获得暂时的吉祥安康,这种心理想必是合情合理的。组织对与其相伴的个人自然也有要求约束,而且更硬性化一些,其内容大概可以用“靠得住、有本事、做贡献”三方面来表述。“靠得住”无疑是指品行操守,它是组织用人的前提;“有本事”则是指工作能力,它是组织考量用人的重点;至于“做贡献”,那是组织决定衡量用人成功与否的 […]
查看全文有兴奋点才能点燃市场
蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 我一直认为,做市场关键要拥有激情和忙碌,前者用来保持冲劲和创新的本能,后者让自己时刻置身于信息化社会,去体验竞争的残酷态势和压力下的抗争自救。卡耐基说过,要忙碌,要保持忙碌,它是世界上最便宜的药。这药,虽则苦口,但却回味绵长,治病救人。 说起营销,无论是西方的导师还是国内的大师都做过精辟的论述,其特质就是根据消费者三个不同层次的需求:如使用需求,心理需求,潜在需求等,通过实现个性化满足和创新多元化需求来极大的带动生产力提高,以激发市场活力,从而创造并留住日益挑剔的顾客。这里的创造靠的是新技术、新工艺、新创意,留住靠质量,靠服务。而营销就是沟通和梁桥。 由于市场是动荡和变化的,因此,墨 […]
查看全文品牌名称,多剑齐发
随着竞争的日趋激烈和同质化现象的日益明显,品牌战略和品牌意识会越来越多地引起具有远见的公司的重视,因为产品不仅要铺到消费者眼前,更要铺到消费者心里。品牌是一种感觉,塑造一种感受;品牌是价值的聚合,其高低取决于消费者的理解与感知,成功的品牌是基于品牌名称、标志等品牌识别元素的系统规范;品牌是对消费者的一种承诺。好的品牌需要好的命名,因为“一个好的命名是品牌成功的一半”,品牌命名在商业竞争中具有重要的作用,一个企业的品牌一定要有一个好的名称,好名字是企业的一笔巨大财富,能够为企业创造价值。好名要具有易记、易懂、上口、国际通行、引起联想、文化韵味和与众不同等特点。 一个好的名称可以提升商品档次和品位、 […]
查看全文张诗信:从哪儿站起来,很可能从哪里倒下去
“从哪儿站起来,很可从哪里倒下去”。这是一本名叫《蓝色特快》的侦探小说中的主人公马可波罗——一位有着40年侦探经验的人——说过的一句话。马可波罗依据他一生的侦探经验发现,很多人都是在他们成功的地方栽跟头的。 这句话很有哲理,值得中国企业家尤其是民营企业的老板们思考,因为他们有的已经或正在面临这样的问题:他们过去的成功可能已经或正在妨碍他们去继续获得成功。 历史的经验值得注意 上个世纪80年代至90年代早期,“专业市场”在中国经济生活中居于十分重要的地位,成千上万的老板们就是靠专业市场而淘到“第一桶金&rd […]
查看全文进口废料企业的理性管理与ISO体系
海元律师事务所 董事长 彭琰 在读《美国军方才能评鉴法》一书时,再次深感美国人理性之伟大。《Competency Movement》是对人的研究,不仅是对人的表象研究,更是对人的潜质的分析,因为这能预测人在复杂极端的情境下如何担当重任时的行为表现。 对于“因果关系”的研究,往往局限在社会的表层现象和人之心理平衡及信仰的层面。其实,这是较为宏观的境界,因而自然有其颠扑不破的真理性。但“因果关系”若用于最小单位的个体——自然人的境况时,就更能发现其中的奥妙,当然,这种研究也就更为细微和复杂。 管理学,其实就是人的学问,管理体系就是人的体系:人的地位和作用体系;人的权 […]
查看全文怎么从两块钱的东西卖出亿万富翁?
中国广东有一个叫做流行美的企业,主要产品是到处可以看到和买到的女性发卡。短短几年的时间,他们不但年营业额过亿,而且平均价格卖到了60多元,依靠的不是什么广告、促销等传统手段,核心竞争力是建立了一套完善的产业互动盈利模式!现在流行美每年做的事情就是怎么接收新的加盟商,从输出产品又变成了输出生意模式。曾经毫不起眼的小小发卡成就了亿万富翁,其生意模式也成了风靡全国的商业模式。 解读流行美的案例价值仅仅在于为我们提供了一种商业模式设计的简单思路。当我们把眼光从产品转移到渠道或者商业模式上的时候,你甚至能发现无论在哪个产业量级上你都可以做到这样的事情:20块钱的酒卖到200块钱,往往在一个招商酒会上靠一个专营区域内餐饮的代理商就解决了 […]
查看全文商学院与企业社会责任(杂志版)
“企业的社会责任”成为时下越来越受关注的话题,而新《公司法》中关于企业“社会责任”的争论也成为焦点。有专家建议,企业家社会责任是一个综合因素作用的结果。商学院的EMBA、MBA教育也应该尽可能发挥自己的作用,通过强调责任承担的教育方式来潜移默化地影响企业家。本期“商学院”邀请到国内顶级商学院的老师,共同谈讨这一热点话题。 商学院与企业社会责任 嘉宾 宋远方:中国人民大学商学院副院长武常岐:北京大学光华管理学院副院长杨 斌:清华大学经管学院院长助理姜万军:北京大学光华管理学院院长助理周雪林:中欧国际工商学院市场公关部主任 主持人李 兴:记者 最近,国家电网公司已经 […]
查看全文基于行业生命周期的企业行为分析
基于行业生命周期的企业行为分析 随着企业活动的变化和经济的发展,一个行业会发生具有生命周期特征的更替和变迁,这个生命周期可以分为萌芽期、成长期、成熟期和衰退期。在不同的行业生命周期阶段,市场中的企业行为具有不同的侧重点和基本导向。下面基于以上行业生命周期的划分,谈谈不同阶段的企业行为导向。 一、萌芽期:富于企业家精神的行为。 当一个行业处于萌芽期时,市场条件和未来充满不确定性,该阶段的企业通常依赖于创始人(企业家)对一系列不确定性的独具慧眼,快速创新去挤占市场盲点。约瑟夫·熊必特那里的企业家创新精神贯穿于萌芽期产业中企业行为的过程始末,并很大程度上决定着企业的创业结果,企业创新也是一个综合体系,该阶段的创新一般集中在技术、 […]
查看全文抑制房地产泡沫的三个方法
鉴于目前房地产价格调控难度较大,笔者以为运用以下三种方法,三管其下,可以收到较好的效果。 一、实行最高限价政策 由政府根据一个城市居民收入水平和房地产开发成本,规定商品房销售的最高限价,比如每平米6000元。银行贷款以此为基础,超过最高限价的部分银行不予贷款。这样做,虽然不能从根本上抑制房价的过度上涨,但由于商品房交易中超出限价的部分,银行不再提供贷款支持,也不认可其贷款担保。这部分膨胀起来的价格泡沫,只能由购房人全额承担,这会大大减少银行资金在不断膨胀的房地产泡沫中所起的推波助澜作用。退一步说,即便将来价格泡沫破裂,超出最高限价部分的资金投入及其风险,银行起码可以不承担。 实行商品房最高限价,还可以削弱房地产商 […]
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