企业竞争力是企业不断发展的生命源泉，而这种竞争力形成的必要条件是企业所能形成这种竞争力的土壤。一个企业建立起来的员工核心能力体系是一个目标体系，是希望员工能够具备的企业所需要的核心能力，通过具有这些核心能力员工去创造出企业的核心竞争力以获得企业的成功。那么企业如何才能让员工核心能力这样一个目标体系得以实现及发展呢？ “人力资源是企业第一资产”，所谓人力资源竞争力指的是基于民营企业人力资源的开发、利用与管理而形成的特有竞争能力，向顾客提供比竞争对手更大的利益，并拉开差距的经营方式。要使业务取得成功，业务战略规划与人力资源竞争力的构筑，两环相扣是极重要的。 获得有竞争力的人力资源，前提条件是民营企业的人力资源管理 […]

出于为企业提供更具现实、可行性咨询解决方案的原因，我代表东方大成管理咨询公司在很多企业进行了关于绩效管理认可度方面的调查，基本上大多数员工，甚至包括人力资源管理人员均对企业的绩效管理感到非常失望。究其原因，到不仅仅是因为绩效管理体系的不完善，比如：绩效没有关注企业战略、业绩指标不合理、业绩标准过高而难以达成、绩效缺乏沟通与反馈、绩效考核中主观因素等；真正令员工失望的本质是——员工认为绩效管理是企业高层借助中层对基层员工进行控制的手段，从而在企业内部造成绩效管理的政治倾向——讨好上级、诋毁业绩竞争者等，以至消解了通过绩效管理建立一种沟通渠道、传播管理信息、认可员工行为与成果达到满足内外部 […]

　　 　　中国企业在进一步市场化的进程中面临的最大挑战是组织自身——对于绝大多数企业而言，面对市场竞争的压力，组织体制变革将成为上策。目前，相当部分的企业对于下一步方向不够准确，而且一些做法正在不知不觉的偏离这个方向。 　　中国企业的挑战 　　大大小小的中国企业在进一步市场化进程中都不可避免的遇到种种问题，这些问题 可能是营销、后勤保障、成本控制等一方面或几个方面的问题，对于这些企业来说如何 使企业摆脱这种困境，恢复活力呢？　　 　　如果说相当一部分企业是在发展停滞的时候才深入探究问题的根源，那么另一方面， 目前占据市场优势地位或处于高速增长中的一些企业同样存在种种风险。一个高速成长中的服装品牌要在18个月内 […]

　群雄逐鹿，市场狼烟，江湖上名路英雄揭竿而起，这其中，品牌大旗猎猎作响。产品声威虎虎生风。拥有品牌，是众多厂家梦寐以求，呕心沥血之目标。为了创出牌子，他们倾注了一生的心血，然而一旦牌子创立成功，就象对待美女一样，捧着、哄着、守着，助长了自傲，其结果呢，由于没练内功，因循守旧，最终落得美人迟暮，无人问津的下场。记得八十年代末，作为最大工业城市的上海，品牌产品真可谓显赫扬威，可如今呢？“永久”“飞跃”“双鹿”“上菱”纷纷被“捷安特”“创维”“容声”取代，为什么会这样，就是 […]

　　e-BOOK的终端硬件设备分为移动终端和PC终端，移动终端指的是便携的手持电子设备包括电子书阅读器，掌上电脑、PDA、笔记本电脑等；PC也就是我们经常使用的台式电脑。在移动终端的市场中，专门的电子书阅读器开辟了新的方向，但市场前景到底如何呢？ 产生与发展 　　电子阅读器的产生的原因可追溯到95年，当时是为了实现网络出版，使数字化格式的文字显示在阅读设备上，而且可以随时随地进行浏览、编辑、查看、发布等操作。当时是这样叙述的：有这样一本类似图书的装置，有一根粗短的天线，为你提供进入INTERNET的大门，而不需要连接电线或电话线插孔。这是由美国电话电报公司（AT&T）提出的，称做个人数字助理（PDA：personal dig […]

在现实金融经营管理中，市场份额是体现商业银行竞争力的核心指标之一。既要分析总量市场占比，也要分析增量市场占比，并且更加看重的是增量市场占比。 然而，在分析市场占比往往会遇到市场增量总体为负数。 当市场增量总体为负时，如何计算各个体占比？ 对此，理论和实践上缺乏认真探讨，往往按当市场增量总体为正时的方法计算，以致产生了与客观事实相反的现象。 市场增量同业占比是一个非常重要的指标，需要科学合理计量。为此，笔者提出如下建议： 众所周知，市场增量同业占比的基本计算公式为 p＝⊿m/⊿M*100％ 式中，p表示某单位市场增量占市场总体增量的比率，⊿m表示某单位市场增量，⊿M表示市场总体增量。 当市场增量总体为负时，计算各个体同业占比，需要对原 […]

某一天，笔者在某专卖店外听到两个买车人的对话： ——“一会我们去看看那边的A牌电动车” ——“A牌电动车啊？没听过” ——“就是那个XXX代言的。” ——“哦…那一会看看去吧” 时下，电动车行业出现了一种现象，有实力的、没实力的都一窝蜂的在找形象代言人。行业媒体戏称：请这么多明星，2006年将是电动车企业的烧钱年。请代言人有找影视明星的、也有找体育明星的；有找节目主持人的、也有请行业专家的。能想的到的、能请的动的，都在企业的考虑范 […]

品牌是有境界之别的。有的品牌境界高，有的品牌境界低，这是一个客观事实。 品牌境界的差异主要缘自品牌缔造者境界的差异。这是一个必然，因为品牌的本质是品牌缔造者人品的综合表现。 生活在这个世界上，我们主张人生来平等，但是我们不能忽视人与人之间由于先天遗传、后天教育等诸多因素造成的境界差异。所以，要成功塑造品牌，或者说要正确认识品牌，我们不能忽视品牌之间客观存在的境界差异。 在现在的市场环境中，大部分企业，可以说其企业家个人境界的高低直接决定其企业品牌和产品品牌境界的高低，因为企业家在一个企业中，其个人的人格魅力起到了决定性的作用。 我们深知，世界三大宗教都强调爱的重要性。的确如此，我们的生活的确要充满爱，否则生活就失去了一半以上的意义。 […]

关于价值链和价值创造环节 外脑商务策划机构首席策划师阮仙友 自从美国战略专家迈克·波特提出的价值链理论以来，笔者发现，在国内学术界中有很多人几乎不假思索地予以全盘接受，这可能只有一种理解，那就是学术界依然没有摆脱浮夸、崇洋的劣根性。更令笔者担忧的是，在现实的商务世界里有很多的企业界和咨询人士将其奉之为圭臬，常挂嘴边。在没有完全理解价值链的基础上，就草率地在理论中沿用或在实践中检验，风险实在太大。 相信我们都知道，迈克·波特在描述如何让渡顾客价值的时候，提出了价值链这个概念。他指出，所谓价值链就是公司应把设计、生产、销售、送货和支持其产品运作的各部门，看作创造价值的各个环节，把公司创造价值和产生的成本分解到各个部门 […]

　　目前，我国葡萄酒业已由初级阶段进入了一个稳定、巩固、提高的崭新发展阶段。业内专家从几个方面对葡萄酒行业进行了概括总结：一是产销进入相对的饱和期，步入缓慢增长阶段，消费者的消费心态逐渐由感性转变为理性。二是原材料的供给发生重大变化，生产由原来的进口原汁向自给自足的原料基地转变。三是国产葡萄酒的内外质量大大提高，国产品牌成为市场主导，同时，葡萄酒的科技含量发生变化，由传统生产逐步迈向高科技的现代化生产。四是葡萄酒企业更加重视产品的品牌和自身的企业形象，对营销、管理的投入加大了力度。但20多年的改革开放经济发展的事实证明：市场永远是一个多事之区，没有任何一个行业会永远安宁和平的发展。葡萄酒业也同样不例外，在上述的宏观经济背景下，又随着 […]