工人日报：中国船舶重工集团公司第七二五研究所实施跨越式发展纪实 2006-06-24　13:15:45 大　中　小 中国船舶材料的“硅谷”　　七二五研究所隶属于中国船舶重工集团公司，是国家级重点科研单位。自1961年在北京成立以来，为响应国家战争的需要,七二五研究所先后两移其址(北京–大连–洛阳)。经过40多年的艰苦创业，现已发展成为中国独具特色的多专业综合性船舶材料及相关产品研究、试验、生产基地。40多年来，该所承担完成了一系列国家重点工程研制任务，获科技成果700余项，为中国船舶工业技术进步和国民经济建设作出了重大贡献，被誉为中国船舶材料的“硅谷”.　 […]

1、短缺商机 短缺是经济洋行牟利第一动因，空气不短缺，可在高原或在密封空间里，空气也会是商机。一切有用而短缺的东西都可以是商机，如高技术、真情、真品、知识等。 2、时间商机 远水解不了近渴。在需求表现为时间短缺时，时间就是商机。飞机比火车快，激素虽不治病却能延缓生命，它们都有商机存在。 3、价格与成本商机 水往低处流，“货”往高价上卖。在需求上的满足上，能用更低成本满足时，低价替代物的出现也是商机，如国货或国产软件。 4、方便性商机 江山易改，懒性难移。花钱买个方便，所以“超市”与“小店”并存。手机比电话贵，可实时性好，手机是好商机。 5、通用需求商机 周而复始 […]

　　 “海尔竞购大宇电子有其必要性，也有很大的优势。”当记者以近来传出的海尔竞购大宇电子的消息采访中国发展战略学研究会副理事长管益忻时，他给出了这样的回答。　　大宇电子创建于2002年，曾是韩国最大的家电企业，但随着之前大宇集团因负债800亿美元而宣告破产。目前在韩销售排位第三，于三星和LG之后。　　去年11月，大宇电子主要债权人曾授权荷兰银行、普华永道和韩国伍里银行为大宇电子寻找买家。投资银行同中国家电巨头海尔取得联系，对其是否收购大宇电子进行试探。海尔收购大宇电子的消息也由此传出，但海尔对此一直保持沉默，此后不了了之。　　近来，印度最大的彩电生产商Videocon集团在宣布竞购大宇电子时透露：“ […]

　　2006年北京市烟花爆竹限放期刚过一周，华远房地产董事长任志强就再次放响一“炮”。 　　在2月19日召开的一次媒体见面会上，他当场表示，“过去中国都是‘穷人区’，现在出现‘穷人区’和‘富人区’是很正常的，就像让一部分人先富起来一样，也要让一部分人先住进‘富人区’，以后才能都变成‘富人区’。”　　 　　“炮”声阵阵各执一词 　　此言一出，媒体哗然。很快，各大门户网站和平面媒体以“任志强：中国住房分穷人区与富人区很正常” […]

顾客化(Customization) 服务品质指是是顾客满意，要做到顾客满意，必须要了解顾客的需求与期望，然后尽力来满足他们。因此，在提供服务给顾客前一定要确实掌握顾客的不同需求，再依此来提供服务。 承诺(Commitment) 对顾客所做的承诺一定要实现，而且一定要很有效率的来提供所承诺的服务。因此不可做不实的广告，公司的服务人员对顾客所承诺的事，不论是不是符合公司的规定，也都要尽力提供。 一致性(Consistency) 所提供的服务要有一致性的绩效一品质，不能因时间、顾客或服务人员的不同而有所差异。亦即所提供的服务必须维持一定水准之上的好品质。 专业能力(Competence) 由于我们提供好品质的服务给顾客，因此服务提供人员 […]

　　营造名牌有多种模式，一般来说整体应当走正统路线，但在坚持整体正统的前提下，也可以时常打出一些有“反叛”风格的另类产品和别具一格的服务、别出心裁的营销方式等，使品牌更具冲击力。 　　比如通灵翠钻研制成功国内首款钻石香水吊坠“午夜妖姬”，把钻石和香水巧妙结合起来，艺术化的解决了香水可能造成皮肤过敏、挥发很过快等难题，只需在钻石吊坠里滴入一小滴香水，性感的香味就能均匀的散出，在周围可持久弥漫着充满诱惑力的芬芳。有人提出，这款首饰虽然构思独特、款式别致，但是“午夜妖姬”这个另类的名字太鬼魅、太香艳撩人。而其实，在古汉语里，“妖”字原本有艳丽的 […]

错误的思考先做喜欢的事情，而后再去做勉强喜欢的事情。为什么这么做？愿意做熟悉的事情，而后再去做勉强熟悉的事情。为什 么这么想？对容易的事情愿意做，不愿意做的事情能够推后做； 用少量时间做即可做好的事情，而后再去做用大量时间才能做好的事情；资料齐全事情先去做，资料不齐全的事情后去做；安排了时间的事先做，然后再做未经安排定时间的事情；先做别人的事情，然后再做自己的事情；先做紧急的事情，然后再做不紧急的事情；先做有兴趣的事情，然后再做枯燥无味的事情；先做容易完成的事情，再去做难以完成的事情；先去做容易马上结束的事情，然后再去做难于马上结束的事情；先去做自己尊敬之人的事情，后去做不太尊敬之人的事情；先去做与自己有利害关系的人的事情，再去做与 […]

决策与我们每个人的生活息息相关，人生就是一个不断决策的过程。遗憾的是，我们虽然时时刻刻在做决策，却很少去考虑如何做决策，如何规避决策中的陷阱。 外国企业家的失败多是执行的失败，但中国企业家的失败却是决策的失败。一个个决策的陷阱使中国企业承受了无法估量的损失。正如著名民营企业家刘永好说的那样：“中国失败的企业家70％～80％是在于投资失败，而投资失败来源于决策失败。” 人们往往被那些无意识的决策陷阱所愚弄。如果人们没有预见到这些陷阱，他们注定要重复同样的错误决策过程，同时会面对更多拙劣决策造成的痛苦。 ――“维持现状”陷阱。人们天生喜欢维持现状，他们试图寻找变化最小的决策。例如，当一个全 […]

　　客户资源，姓“公”还是姓“私”？把这个问题拿出来和周围人讨论时，得到的回答比我预备想的要好得多，没有出现摸棱两可的“扯不清”，都给了非此及彼的回答，支持“公有”的占了绝大多数。可争论的焦点出现了转移，那就是：这种依附于人力、以非实物的信息形态表现，又具有现实商业附价值的资源，在实践中，却是很难界定起止、归属和控制方向的！ 　　我们踏上了一条“知道风向，却不明航向”的船…… 　　走进几个实例“情景”，让我们来看清，这个常常让“老板生气、员工委屈、客户两难 […]

基尼系数反映社会收入分配的平均程度。就整个社会来说，基尼系数过大（接近于1）或过小（接近于0），都是极差现象。在这两者之间存在着最佳值，是无需置疑的。但是，对于一个非常复杂的社会收入分配系统来讲，寻求精确的基尼系数最佳值则又是极为困难的，甚或是根本做不到的。何况，实际应用也没有必要这样做。然而，如果将“最佳基尼系数”转换成“较佳基尼系数”，即不去寻求最佳解，而只希望找到一个令人满意的较佳解，则整个问题就会大大简化，并且也是十分必要的。 所谓较佳值，一般是指按照给的标准，在某些约束条件下，选取的值域。也就是说，基尼系数在这一值域内，都属于较佳的范畴。基尼系数较佳值，既可以通过建立较佳基尼 […]