JohnnieWalker（以下简称JW）在台湾有一个好听的译名——约翰走路。而在内地，可能更多的人，知道黑方蓝方，而不是这个古怪的中文名——尊尼获加。当然，热衷泡吧的小资们，更喜欢亲切的直呼其名——JohnnieWalker。 　　除去洋文名的那点子感觉，事实上，JW的命名和中国的太白液、杜康酒没有任何区别。1820年，15岁的苏格兰小伙约翰•沃克（JW）正在憧憬，要调制出世界上最好的威士忌。当然，他没有想到，80年后，他的梦想在他的孙子辈得到了实现，而且，他的名字作为纪念从此被贴上酒瓶，并被漫画师配上了一个“行走的绅士” […]

从在华跨国公司营销方式的转变看营销理念的革命——生活方式营销 一种新的营销趋势——生活方式营销 市场营销是企业面对市场、面对社会的重要渠道，其战略设计的发展与社会的变迁有重要联系。在很多公司新近的营销策略中，营销的风格和重点发生了巨大的变化，企业的产品不再仅仅作为产品本身而出现，甚至不再仅仅代表公司的形象而出现，而更代表了一种生活的品位和志趣，更代表了个人的一种生活态度和方式。可以说，企业出售的不仅仅是其具体的产品和服务，更是通过产品和服务传达一种生活理念。如果企业及其产品所传达的生活理念得到了消费者的广泛认同，企业将通过这种认同提高自身的文化竞争能力。 众多企业特别是一些大型跨国公司 […]

品牌是情感的尤物 在中国市场上，随着竞争的日益激烈，越来越多的企业意识到，品牌是一种竞争利器。但是，在实际操作中，很少有企业能够把产品和品牌区分开，并说出产品值多少钱，品牌值多少钱。大部分企业的营销行为，都是基于把产品卖出去就是胜利的思想，忽视了产品可以赚取利润，品牌同样可以赚取利润的客观事实，结果是只会卖产品不会卖品牌，只注重企业品牌而忽视产品品牌的塑造。 问题之一：只知道卖产品，不知道卖品牌 产品是制造出来的。产品之所以能卖出去，是因为产品的利益可以给消费者带来一定的结果。而产品的品牌则不然。品牌无法制造出来，当它依附在产品身上时，消费者是看不到的。一个产品刚进入市场的时候，根本没有品牌的价值，国为品牌的利益无法和产品一起被制造 […]

在营业网点推行中台控制管理机制，是提升操作风险防范和控制水平的客观需要。如何提高营业网点中台控制管理成效，应当： 一、明确中台控制的概念与范围是基础 要使中台控制管理收到应有成效，必须首先充分认识推出中台控制管理的目的意义，明确中台控制的概念与范围。建立中台控制管理工作机制的出发点和落脚点就是为了营业网点进一步加强操作风险控制，尤其是通过建立、健全业务高风险环节合规操作的控制流程，并强化营业现场管理，规范员工操作行为，把各项规章制度和防案件、防风险的措施落到实处，真正实现风险控制的“关口前移”。首要的是提高全员操作风险控制意识，并通过明确规范要求、落实相互监督机制，切实把风险控制贯穿在各项业务办理的过程之中。 […]

构建以儒家文化为核心的企业文化 时间：两天 www.cnlongs.cn 培训师：中华龙氏培训网首席培训师龙云安博士 培训目标：全面把握儒家文化的核心实质，领会儒家思想在中国传统文化中的地位以及对东方文明和世界文明的作用，通过比较儒家文化、基督文化、伊斯兰教文化，深刻认识儒家文化的优越性，掌握如何运用儒家文化精华进行现代企业的文化建设，并在企业管理、市场营销、公共关系、跨国经营中成果发挥儒家文化的巨大威力。 第一部分如何领会儒家文化 儒家文化（孔孟之道）简介 第一章儒家文化的核心内涵 一．儒家文化主要包括仁、义、礼、智、信、恕、庸、忠、孝、悌等范畴. 1．.仁爱通和儒学的精华. 2．“义”乃“仁& […]

　　100多年前，中国茶叶垄断着世界茶叶市场。 　　100年后的今天，世界茶叶销售额为1800亿元人民币，而中国茶叶市场规模仅为180亿元人民币。 目前，中国茶叶在世界上是面积第一，产量第二，出口第三，创汇第四，处在茶叶大国而非强国的尴尬局面…… 　　笔者多年来一直从事市场营销策划诊断与行销分析工作，帮助过一些中国茶叶企业的发展，本篇只就中国茶叶企业（品牌）的“市场营销能力”表现，谈几点自己的看法： 　　当代中国茶叶，最缺乏市场营销与品牌建设 　　1、茶叶企业品牌建设不力： 　　纵观中国茶叶市场20多年的发展，中国茶叶在 “品牌竞争力”建设中明显处在下风，中国茶 […]

阮仙友商理集之八 产品创新的一般原则之一 题目： 产品创新的一般原则 来源： 笔者根据学习和研究，并结合自身商务经验而得出的总结。 应用： 在企业产品不能很好地为消费者所接受，或者产品即将步入衰退期，也或者在正常时期企业需要对产品进行改进时，本商理将提供比较全面的借鉴作用。 内容： 企业在竞争中的成败，直接影响到企业生存和发展。而竞争中成败的关键，取决于产品是否被市场所接受和认可，是否满足消费者的需求。因此，如何设计能迎合市场需求的产品，是商务策划决策人士苦心思索和潜心追求的。 所谓产品，就是能提供给市场，用于满足人们某种欲望和需要的任何事物。它有实物和非实物之分。众多周知，企业无论在原有产品已经不被市场接受或其产品即将步入衰退期也 […]

彻底的无产者，余红军 余红军，男，1978年生于湖北红安县某某乡某某村某某组，红安是全国文明的将军县，解放前出过10多位将军，也是现在湖北省非常穷的地方之一，所以余红军父亲为了发扬红军的优良传统，儿子一下来就命名为红军，希望他能象当年村里的红军前辈一样，闯出一番天地。父亲的愿望是好的。但是余红军家里实在太穷。按照文雅的说法就是彻底的无产者。要改变命运，还真难。 如何无产，这里有一个明证。家里的裤子是这样穿的：父亲和儿子共一条；母亲和女儿共一条，这是能“入得厅堂出得厨房”的裤子。家里谁要出去，谁穿。当然红军上学不属于“出外”。（大家一样穷） 红军聪明，从小到大功课不赖。但是也不是特别聪明 […]

五粮液进军葡萄酒行业能否胜券在握？ 记者：作为在白酒领域享有盛誉的五粮液集团此次宣布进军葡萄酒市场，您认为是出于怎样的考虑？ 庞亚辉：这里存在着这样一些因素：首先从宏观上来说，人们基于健康的角度考虑，对饮用白酒都比较节制，而葡萄酒则越来越受到推崇，整体趋势上葡萄酒在稳步上升，而白酒则呈现下降趋势；其次，国家从政策上也在限制白酒的生产和销售，比如课以重税等方式进行调剂；第三，国外品牌葡萄酒的大量进入中国，更进一步教育和引导了消费者的消费取向；第四则是葡萄酒存在的较大的利润空间使然。 记者：五粮液集团的优势在哪里？又将面临哪些风险？（品牌认知？销售？……） 庞亚辉：我觉得五粮液最大的一个优势就是强大的品牌号召力， […]

高投入、高能源消耗、以牺牲生态环境为代价的粗放式经营模式没有出路，这好象是“地球人都知道”的事情。那么，中国企业的未来应该在哪？众多有识之士认为，中国企业的未来在于不断进行创新，创建属于自己的品牌！ 于是乎，从中央到地方，品牌越来越成为一个流行词汇，最近与众多企业精英人士见面，言必称品牌。可流行归流行，到底什么是品牌？品牌的本质是什么？如何去构建和打造一个品牌？如果企业不能够真正潜下心来研究这些基本的命题，所谓创建品牌，就会是空中楼阁。 企业对品牌理解的误区实在是太多太多，比如说：没有技术的企业不能做品牌；小企业没办法做品牌，做品牌是大企业的事；做品牌需要很多钱投广告……诸如此类，不一 […]