品牌是一种能够给消费者和企业带来利益的符号,所以品牌自诞生之日起就有很强烈的功利性。我们不能撇开利益来谈论品牌,因为品牌一旦失去利益(包括物质利益和精神利益)这个根基,品牌就没有什么意义了。品牌既然和利益密不可分,那么品牌的本质是利益吗?不是利益又是什么呢?许多人对此发表过自己的看法,仁者见仁,智者见智,可以说是众说纷纭,我在这也要谈一谈品牌的本质。 要回答品牌的本质是什么,我们需要思考一下品牌是如何产生的。笔者认为品牌产生的主要原因是人与人之间在品质上存在差异,也就是说人与人之间客观存在的品质差异催生了品牌这一新生事物。我们假设一个经过简化的例子来辅助分析。假如有一天,我们第一次去某个菜市场买青菜,蔬菜专区有很多菜摊,一时我们觉得 […]
查看全文企业文化发展机理之一——思维模式重构机制(2)
编者按: 于14年前即1992年出版袁宝华先生作序,(时任潞安矿务局局长的)尚海涛局长主编,管益忻教授执行主编的《活力源——中国第一个现代化矿务局潞安企业文化模式初探》,是我国企业文化建设早期的一部重要著作,这部书里第一次依据个别企业案例构建起了中国特色的企业文化模式,其中不乏迄今仍闪烁着思想光辉的种种创新论说;而书内“潞安文化发展机理”一篇则更具有独特的学术价值和现实意义。 古人说“温故而知新”。我们以为,在与时俱进的今天,重读一下其中的重要章节,必定会有“新的发现”,特别是借冯友兰先生给予的“抽象继承法”,用以 […]
查看全文品牌传播走向“一箭多雕”
百加得推出自己的广播电台——B-Live,有很多值得我们思考的地方,这里我从品牌传播的角度来谈一谈。该事件标志着百加得在品牌传播上跨出了很大一步,并将在一定时期内领先同行,同时也直接反映出品牌传播在加速走向“一箭多雕”时代。 一雕:品牌传播素材具有爆炸性,能够引起广泛思考、一举成名。这一点很容易理解,许多品牌都在追求这一“雕”。可以说,百加得推出自己的广播电台,其本身就具有相当的爆炸性,其它的例子再如,雪孩子珍珠开行业先河,发起“珠钻之争”运动,让原本相安无事的珍珠和钻石开战,并迅速将战火熊熊燃起,引得珠宝行业的格局开始震荡。 二雕:品牌 […]
查看全文“我时代”,影响力制胜
领导是一门权力加影响力的艺术。现代企业的管理应该减少条条框框的束缚,减少无谓的控制,加强领导;而领导的成功与否取决于影响力的大小。 有这么一个关于“影响力”的幽默故事:陈阿土是台湾的农民,从来没出过远门。攒了半辈子的钱,终于参加一个旅游团出了国。国外的一切都是非常新鲜的,关键是,陈阿土参加的是豪华团,一个人住一个标准间,这让他感到新奇不已。早晨服务生来敲门送早餐时大声说到:“GOOD MORNING SIR!”陈阿土愣住了。这是什么意思呢?在自己的家乡,一般陌生的人见面都会问:“您贵姓?”于是陈阿土大声叫到:“我叫陈阿土!”如是这般,连着 […]
查看全文2006,“超级女声”的价值何在?
超级女声超级赢”,这是2005年湖南卫视娱乐节目“超级女声”留给大众的深刻印象,“蒙牛酸酸乳”、“酸酸甜甜就是我”等等流行语给蒙牛这个节目赞助商带来的深远传播,使蒙牛公司收获得盆满钵满,而湖南卫视也再次与观众一起共唱“快乐”歌,将卫视频道的“快乐”定位轻松升级。 2005年蒙牛酸酸乳与超级女声的合作成功,留给了人们许多美好的回忆,也给许多企业留下了一个课题:我们企业能与超级女声结缘吗?如果我们企业有机会去赞助超级女声,能否像2005年的蒙牛一样再续传奇,取得万众瞩目的成绩? 离2006年超级女声 […]
查看全文成熟男人必看的几个故事
1、 情况不同 一只小猪、一只绵羊和一头乳牛,被关在同一个畜栏里。有一次,牧人捉住小猪,牠大声号叫,猛烈地抗拒。绵羊和乳牛讨厌牠的号叫,便说:「他常常捉我们,我们并不大呼小叫。小猪听了回答道:「捉你们和捉我完全是两回事,他捉你们,只是要你们的毛和乳汁,但是捉住我,却是要我的命呢! 立场不同、所处环境不同的人,很难了解对方的感受;因此对别人的失意、挫折、伤痛,不宜幸灾乐祸,而应要有关怀、了解的心情。要有宽容的心! 2、 靠自己 小蜗牛问妈妈:为什么我们从生下来,就要背负这个又硬又重的壳呢? 妈妈:因为我们的身体没有骨骼的支撑,只能爬,又爬不快。所以要这个壳的保护! 小蜗牛:毛虫姊姊没有骨头,也爬不快,为什么 […]
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