无题思考之五 对于客观事实是存在的这一观点人们都认同，但人更认同真理的 存在。将真理固定在某一个位置，我认为这是不可取的，也是不 现实的，我认为现实的真理是在不断的探索中出现而后有被另一 个现实的真理而取代。人们知识将它固定，而后就成为了目标， 这也就将自身埋在了一个坑里一样，想跳也跳不出来罗勒，关于 客观的，公平的，工整的，中立的，凡是用上述来标榜的是典型 的，而不是唯一的，也是不可能的，局部的对错不可能代表全句 的对错，所以，世界都在变化中前进.弗洛伊德说人的性欲产生潜 意识，学生阿德勤却是反观点认为人是欲望而产生诱惑，无生理 还是心理到生理，自然现象都让人无从把握，最可怕的是人的观 念往往就鼎革在某一特定时期，而探索的人已经走 […]

职业意识和商业心态下的结果，乃创造和谐企业的价值中枢 姜汝祥博士《请给我结果》虽谈不上是一本真正意义上的理论专著，甚至不乏铺陈或者拼凑了许多或新或旧的但都不新鲜的“人生”小故事，但是，在读完该书后，如果你看到的是全牛，您将欣喜地发现，职业意识和商业心态下的结果，乃创造和谐企业的价值中枢。 一切事物中包含的矛盾方面的互相依赖和互相斗争，决定一切事物的生命，推动一切事物的发展，没有什么事物是不包含矛盾的，没有矛盾就没有世界。本人认为，矛盾一旦趋向同一，就呈现出和谐，它将释放出强大的生命力，具有推动事物可持续发展的内在特性。在现代商业关系中，劳资作为构成企业价值体系中的关键主体，资方追求的结果是资产的保值增值，这是 […]

成功的销售始于有效的“沟通”并且完成于“沟通”。那么如何与客户进行有效的“沟通”呢？我总结了十点建议与销售同行们分享。 （1）用你的热忱感染目标客户。客户喜欢跟和他们同类型或相像的人购买，所以你必须用心观察客户的关键行为或特质，并且把它表现在自己的行为上，让客户觉得你跟他们是“同类”这点很重要。 （2）认真阅读目标客户眼睛里的反应。优秀的沟通者绝对不是一个好的说话者，沟通的重点在于“效果”在于你是否通过沟通了解对方，以及让对方接受你的想法。 （3）做个好的聆听者。因为懂得做一个好听众的销售人员往往比那些能言善辩的销 […]

《强盗的规则》这本书很有意思，以至于我愿意放弃午休的时间去品味它。 在我们的潜意识中，强盗是不讲究规则的，只有我们这些处在文明社会中的人需要讲究规则，也只有我们这些身处文明社会中的人才会呼吁遵循规则，我们希望人们走路注意人行横道，人们不要随地吐痰等等…… 实际上这是一个很大的误会。不要说我的老家中很多贫困的父辈都在无形中参照规则办事，就是那些在海上充当强盗的人也讲究规则。所谓“没有规矩不成方圆”。海盗规则的第一条就是“不能同情老弱病残”。当然这和我们社会中宣扬的尊老爱幼相悖，不过这条规则反映了在残酷的生死拼争中，海盗为了生存下去或者说更好活下去把人的自私性发挥到 […]

追溯博迪小屋26年成长的历史，其建立品牌的全部核心，就是在保持品牌与产品、客户、社会、企业和员工各种关系和谐一致的条件下，追求企业的合理利润。　 这位看上去很贤妻良母的安妮塔·罗迪克，可能远不像惠普的女强人卡莉·菲奥莉纳那样显得精明干练，也不张扬。但她作为博迪小屋(Body Shop)品牌的创始人，从1976年在英国开办第一家博迪小屋开始，到今天为止，已经在全球50个市场建立了1900家店铺；1999年，博迪小屋被英国消费者协会评为第二大最信得过的品牌；1997年，国际品牌顾问公司的一项专业调查表明，博迪小屋在全球最杰出品牌的排列中居于第27位。　 从最初在英格兰南岸布赖顿市的一家只有大约25种手工制作的护肤品可 […]

　　 做“土家烧饼”的最后赢家 　　有一种号称“中国匹萨”的土家族烧饼从武汉火到上海，又在不到一年的时间内，急速蔓延全国，制造了一个无声的土家族“超女”创富传奇故事。 　　这种小吃的创始人据传是一位女大学生，被人冠以“烧饼西施”、“烧饼皇后”的名号，在不到一年的时间内靠传授技术和收取加盟费就淘到了上百万元。 　　开一家烧饼店的最大固定资产就是一台价值3000元左右的电烤炉，最大的无形资产就是一个几乎公开的所谓调味料配方，加工技术非常简单，烧饼2元钱一个，在许多地方要排队才能买到，生意非常红火。 　　在赚钱效应的驱动 […]

董事长 陈成才 金鸡辞旧岁，灵犬迎新年。伴随着北国的瑞雪和腊梅，祖国南疆依然繁花似锦，新春的脚步已经悄悄临近。 15载风雨征尘，富绅集团在全体员工的共同努力下，一直在健康、稳定地不断发展和壮大中：从名不见经传的近乎手工作坊的小公司成长为拥有行业一流先进设备和技术力量的集团；从藉藉无名的OEM贴牌代加工的“惠州民牌”到“中华第一领”、“中华第一恤”，独创自有“中国名牌”享誉全国；从零售到专卖店遍地开花、成功进驻大型商超、远销海外、络绎不绝的团购；从衬衫千里走单骑到集衬衫、西装、T恤、休闲系列，领带、皮鞋、皮带、箱包等服饰配件的集团军全面推进 […]

　　　　华南理工大学工商管理学院副院长陈春花教授，7月在接受《经济观察报》记者采访时发出了“寻找鹰一样的中国家电企业”的“呐喊”。她说，鹰在40岁的时候，会花半年的时间用嘴把羽毛一一啄掉，随后，老化的喙也会褪掉，然后再活30年。这样，在它的生命中就多了一个质变的开始和结束，使之生命价值得到最大限度的体现。同样，这些能够超越自己，把自己归零的企业谓之为“鹰企”，陈教授说现在她找到了两家：IBM和三星。　　都说企业要有“狼性”，“狼性”也成为时下许多企业学习的榜样，做事要讲战略战术，要协同作战，对市场要高度敏锐，但现在 […]

毛泽东同志在《矛盾论》中告诉我们：“在复杂的事物的发展过程中，有许多的矛盾存在，其中必有一种是主要的矛盾，由于它的存在和发展，规定或影响着其他矛盾的存在和发展。”“研究任何过程，如果是存在着两个以上矛盾的复杂过程的话，就要用全力找出它的主要矛盾。捉住了这个主要矛盾，一切问题就迎刃而解了。”这里毛泽东同志提出了一种解决问题的方法论，并已为中国民主革命的成功实践所证明。当前中国社会的主要矛盾是什么？是人民群众日益增长的物质和文化需要与落后的生产力之间的矛盾。针对这个主要矛盾，中国共产党从十一届三中全会起，把工作重心转到社会主义现代化建设上来，提出了党在新时期 “一个中心、两个基 […]

　　 湖南卫视《背后的故事》栏目对世界乒乓球冠军邓亚萍进行了采访，其中谈到邓亚萍学英语时，邓亚萍讲了她的经历：奥委会主席萨马兰奇在邓亚萍连续几届获得冠军后，决定让她出任奥申委委员，但她必须得会说英语，不允许带翻译。对于英语一片空白的邓亚萍感到了莫大的压力，然而她把这种压力化为了动力，拿出了打乒乓球的拼劲，硬是在很短的时间内学会了讲英语，而且用流利的英语作了申奥演说，使萨马兰奇和其他委员倍感吃惊，从而为2008年北京申奥成功奠定了良好的基础。 有一则这样的谚语：“如果你想翻墙，请先把帽子扔过去。” 有位书法家对一位用废报纸练字的人说：“如果你用买来的宣纸练字，你的进步会更快。” 　　海明 […]