随着品牌营销的日趋深入，医药政策逐渐规范，药企关注的重点，正从产品品牌向企业品牌升级。但综观企业品牌营销现状，却是几家欢乐几家愁。 企业品牌该不该做？该怎么做？产品品牌怎样为企业品牌增值？怎样让产品品牌和企业品牌良性互动，这些问题都是企业不得不面对和解决的。 企业品牌渐成营销重点 企业品牌的重要性日益凸现，可归结为两个原因： 一是企业发展到一定阶段后的主动性需求。 长期以来，我国众多药企为了求生存，谋发展，给企业瘦弱的身体补血，让产品上量盈利，给企业带来现金流，培育产品品牌，就成了企业最现实最大的生存准则。随着企业的发展壮大，产品多了，市场竞争加剧了，为节省新产品上市传播费用，树立持久的核心竞争优势，建立企业品牌这个更高的信任度平台 […]

　　兵法云：“上兵伐谋”。企业在进行信息化建设时所面临的第一个问题也在于谋划，即“企业如何合理的规划信息化项目？” 　　然而，很多企业在实际操作中却往往忽视了这个关键的常理，在没有对自己企业信息化进行很好规划的前提下，匆匆上马，甚至盲目听从软件商的建议，直接进入具体功能的实施，如同病人在未确诊前就盲目开刀一样。 　　这样实施的后果是：难以保证企业实施信息化的最终效果，大大增加了实施的风险性，甚至会导致整个项目的失败。而如果项目失败，不仅会使企业蒙受巨大的损失，导致企业的高层领导对信息化建设的效果产生怀疑，并且对信息化主管也是一个很大的打击，在今后的信息化建设中变得“一朝被蛇 […]

　　奥运餐饮大蛋糕引来几多冲动，有人说是个金娃娃，也有人比较谨慎，并举出了亚运会时有餐馆收入下降的例子。 　　 奥运餐饮商机几多真金白银，规范意义是否胜过实质收益？ 口味的“世界化”和服务的“国际化”，考量着中国餐饮的创新与升级。 奥运餐饮，赚还是赔？ 文：李兴 　 　　当“福娃”手拉手以供不应求的热潮涌来时，作为每年以千亿元规模快速发展的行业——中国餐饮业正酝酿着参与奥运滚滚商流的冲动。然而，面对国际奥委会全球合作伙伴麦当劳的“捷足先登”，中国餐饮业在奥运赞助商、供应商的竞争中充满了几多不确定性。如何搭上奥运快车 […]

网络经济的出现改变了营销的环境，博客的出现改变了营销模式。所谓博客（blog），即网络日志，是以个人通过上网记载自己的所见，所闻，所感，所想的日志形式出现的，这种网络日志通常是公开的，人们可以发表自己的网络日志，同时也可以借阅别人的。因此博客可以理解为一种个人思想、观点及知识的共享。当人们有共同的兴趣、爱好或者是对某一问题的共同关注时就会自然而然的形成一个社区，在博客社区里每一篇博客都代表着博客者（blogger）对事物的理解与看法 。他或许会得到其他博客的赞同也可能遭到他们的反对。久而久之，在这样的社区里就会形成一股意见领袖的力量，他们思想观点会影响其他的博客们，其他的博客又会在现实生活中影响着自己周围的人。这种意见领袖的力量正在 […]

走进哲学(八),概率 2006-06-18　18:52:00 大　中　小 现在大多数方法论学者接受了这种观点,即概率这一术语以及类似的词语不仅在日常用法中一些差别很大的意义,而且在技术性语言中也常常意味着两个或更多的截然有别的东西.由以下考虑就可以弄清楚这一点:许多科学规律是概率规律,也就是说它们仅仅赋予事件以某种概率,而这些规律自身又仅仅是必然的.所以,概率一词有两种不同的意义:事物的概率和假说(或规律和理论)的概率. 这两种概念之间的主要区别在于:至少在原则上有可能从数量上表达第一种概率.这使我们能够有意义地说:某某事件的概率是某某值.相反,假说的概率则无法从数量上确定,比方你要说爱因斯坦理论有3/4的概率,似乎是荒唐的一样.因 […]

《犹太大亨的公司治理与资本运作》 主讲：张从忠 025-84352251 ;13913911958; nj84352251@VIP.163.COM; n210000@126.COM; 引言： 在中国，如果你在马路上询问任何一个人：“全球最大的经济体是哪里？”回答绝大多数都是美国。事实上这是错误的：世界上最大的经济体是拥有25个成员国的欧洲共同体。 在中国，如果你在马路上询问任何一个人：“谁是中国最大的商业伙伴？”回答绝大多数都仍是美国。然而这又是不对的，在2004年，欧共体(1773亿美元)已经超过美国(1696亿美元)成为中国最大的商业伙伴。 同样的，如果在欧洲的马路上调查中国最著名 […]

——营销其实并不难 第一篇 审视营销这盘棋第一章 现代营销理论发展概述第一节 市场营销理论诞生之初 为了未来，我们必须研究过去。作为一名从事营销工作的营销人，有时候多花一点了解“市场营销”这门学问的发展历程，不但是很有意思的事，而且有助于你对市场营销的深层理解。近一个世纪以前，普列汉诺夫在谈到历史发展的自由和必然趋势时曾指出：“这个问题，象斯芬克斯一样向每个这样的思想家说：请你解开我这个谜，否则我便吃掉你的体系。”其实，我们回顾营销理论与实践发展的目的，也是为了更好地解开目前存在于我们营销人大脑中的种种迷团，进而更好地心领神会地把握市场，得心应手地开发市场。 市 […]

创新是企业的生命，是战胜对手的捷径，是市场制胜最有利的武器。双星集团在汪海总裁的带领下，用创新的眼光去看问题，用创新的思维去分析问题，用创造去解决问题。在技术上，不迷信国外工艺技术，不认为花钱买来的配方就是正确的。而是在引进国外技术的基础上，敢于在它的技术基础上走自己的路，创造出独立的技术、设备和配方，建立新的技术体系。棉布和橡胶的涨价是影响双星鞋发展最大的不利因素，技术人员创新调整大底配方，改为全合成胶大底；操作工在裁棉布时做到了无网状、无浪费，将下角料也充分利用起来。橡胶、帘子线、钢丝线涨价是影响双星轮胎发展的不利因素，双星技术人员、开发人员，还是每个机台上的操作人员，都从这方面入手来开展创新工作，做到“最少的浪费， […]

　　　　1、从问答中观测被考察人的言语谈吐，知识与才干。 　　2、用犀利的言辩与被考察者讨论事情，看他应变能力； 　　3、暗中派人观察他的言行，看他是否光明磊落 　　4、直接了当地提问，看有没有隐瞒的情况，观察他的德行‘ 　　5、用金钱试探，看他是否廉洁。给他以财富，观察他是否逾越礼法。 　　6、用女色考察，看他是否严于律已。 　　7、将他置于危难境地，看他是否有承担困难的勇气 　　8、用酒灌醉，看他酒后的醉态，是否能保持沉着笃定； 　　9、给他以显赫的地位，观察他是否骄横凌人；委他以重任，观察他是否忠心耿耿；任命他去处理大事，观察他是否有隐瞒、欺骗。 　　10、不常过问或者长期不问，看他如何把握。 　　知人之事，天下第 […]

案例： 鸡精能扛起凤凰品牌大旗吗？ ──凤凰集团品牌创建失败案例 凤凰集团是山东省著名鸡肉加工企业集团，是中国最大的肉鸡生产加工出口企业之一，肯德基在国内的供应商。凤凰集团通过大规模的出口加工发展壮大起来后，不想总为人作嫁，赚那薄薄的加工费，于是决定自己的产品自己说了算，开拓国内市场! 结果一打市场方知，在国内市场，凤凰这个国内鸡肉出口量第一的企业，从批发商到大型AK到普通消费者对此竟然一无所知。也就是知名度很低，没有可信度，业务员到处碰壁，根本不认凤凰这个牌子！于是企业高层意识到品牌的重要，决定，做自己的品牌，把凤凰品牌打出去！ 自己不会做品牌怎么办？请外脑。于是，一家有着大学背景的山东某非著名营销策划公司走进了凤凰集团。 集团决 […]