贺华 从学校毕业快5年了，每每回想起做学生的那段日子，有快乐也有忧伤，有得也有失。 中国的高等教育体系缺甚么？我认为缺的是人文关怀，这个人文关怀不是指在教学课表中安排几堂诸如中国文化、艺术修养、音乐欣赏等课程就可以的事情。人文关怀首先应该教会学生如何看待人生、如何面对挫折。在我们的普通本科课程设置中总少不了这几门课程：《思想道德修养》、《马克思主义政治经济学》、《马克思主义哲学》、《中国革命史》、《毛泽东思想概论》、《邓小平理论》。学生们在学完这些课程后能学到什么呢？什么也学不到，有一位高校领导曾感慨“上一届领导人，换一届教材”，这些课程没有教会学生如何去思考问题，如何改造自己的主观世界，只是熟记了那些条条框 […]

中国：市场生态环境破坏者的温床 名词解释： 和谐市场生态环境：市场中产品和服务的供应方、购买方、作为政府的监管方、作为法律机构的保护方、作为协会的协调方均能够良好的运转、获得应有的市场地位，从而使得市场可以长期、持续的存在和发展，使得市场中所提供的和所消费的产品和服务品种不断增加、质量不断提升、性价比不断提升的市场环境。市场生态环境，借用自然环境的名词，用以说明市场环境需要保持良好的、可持续性的发展。 破坏性市场营销：是指采取欺骗、夸大、误导的大规模广告宣传手段、丝毫不考虑消费者利益的市场营销行为。 在中国企业或者产业的发展过程中，有一个非常流行而又让人困惑的现象，这种现象用名词来说，是破坏性市场营销。破坏性市场营销的威力无比巨大， […]

没有新盖中盖的喧扰，更抛弃了平面媒体，甚至售点POP，连电视广告也用得吝惜。黄箭口香糖以苹果和柠檬两种口味的新包装上市，一切都在静寂微声中进行，然而却网罗了大量青少年群体。老产品一定要走完生命周期而濒临灭亡吗？产品改良后就会有新顾客吗？新顾客在哪里？如何接近他们？新黄箭上市前的一席目标行销运动打得准沾得牢，让顾客在快乐地玩乐中接受产品。 替顾客寻找产品 虽然美国箭牌（Wrigley）糖类有限公司的“绿箭”、“白箭”、“黄箭”、“益达”、“劲浪”口香糖占领了超过91%的中国市场，虽然“绿箭”、 […]

第一条 企业的对外投资按投资回收期的长短可分为短期投资和长期投资。 短期投资，是指能够随时变现并且持有时间不准备超过1年(含1年)的投资，包括股票、债券、基金等。 长期投资，是指除短期投资以外的投资，包括持有时间准备超过1年(不含1年)的各种股权性质的投资、不能变现或不准备随时变现的债券、长期债权投资和其他长期投资。长期投资应当单独进行核算，并在资产负债表中单列项目反映。对外投资管理的基本目标为：以最小的投资风险获得最大的投资收益。 第二条 公司对外投资的审批权限： 长期投资一律由总经理审定（远期由战略投资委员会审定），报董事会批准． 第三条 　进行投资前应成立投资项目管理小组．管理小组应由总经办、财务部、法律顾问（中远期包括战略投 […]

　05年的中国市场风云，也确实在留下了一些暂时无法抹去的痕迹，回顾05年营销。 营销模式的神坛 我们的经济形势正在走向一个强大的国度，市场也出现了层出不穷的“营销高手”、“策划大师”和“品牌专家”而且正以几何速度地膨胀，营销的名词也开始出现新奇的现象，什么“会议营销”、“体验营销”“插位营销”“游击营销”等等概念满天飞。那些被极度妖魔化了的营销专家们，一方面以自己的神话广敛财富，另一方面为确立自己的大师地位而不断地绞尽脑汁为自己创造冠冕堂皇的营销理论，什么首创R […]

对于一个企业来说，“权力”的意义非常重要，它常起着“关键链”的作用。什么叫关联链，即掌控全局的枢纽。自古以来，权力是把双刃剑，好坏结果、弄权目的完全都在权力拥有者的一念之间。 一般而言，领导是权力的拥有者，凡是管理者或领导，不论其职位高低都有其相应的、法定的权力。领导功能的发挥，管理者权力的运用，从某种意义上来说，主要取决于权力运用艺术水平的高低。在我国的许多企业中，一言堂、独裁、居高临下的领导作风常常不断出现。我把这些领导风格统称为领导缺陷，而其中最普遍的当属居高临下，这种领导方法可能来源于军队或中国古代官场中上级对下级吼叫命令的原型，且世代相传，屡犯不改。在现实中，上级领导为了权威 […]

　　仿佛在一夜之间，“客户体验”（Customer Experience）这个词就传遍了世界。戴尔公司的办公室座右铭是：“客户体验：把握它”。美国德州仪器（TI）甚至取消了市场部，取而代之的是“接近最终客户”（End Customer Approach）部门。惠普中国区总裁孙振耀宣称“全面客户体验是惠普公司的十年发展战略。” 联想集团总裁杨元庆也宣称“全面的客户体验，是整个新联想集团的精神。”在联想，“全面客户体验”成了每个员工的口头禅。 　　面临着新的经营环境和竞争范式，越来越多的企业开始 […]

　　以下的内容是前期做一个项目的准备时罗列的: 游戏发行职能： 目前，国内大型的游戏代理和研发公司都是有自己的产品发行部门直接，通过与出版社的合作掌握产品在电子出版物管理司审批流程，与政府进行适当的沟通。并且，在产品的出版形式上，拥有较大的自主权，如随电子产品OEM等等方式。 杂志宣传职能 智冠、大宇（筹备中）等游戏制作代理发行公司，均在自己的产品发行职能以外。拥有杂志宣传功能，有自己的杂志部门有针对性地通过杂志一方面宣传公司产品；一方面通过杂志的经营获得周边收益。智冠的《软件与光盘》已经达到了每期15万本的发行量。年营业额700万人民币左右。 渠道建设方面： 智冠、第三波、上海育碧(UBI)等公司在制作、引入、发行产品的同时，均拥 […]

　　民企内部千丝万缕的关系及各种各样非正式的约定，严重影响了人才的工作积极性和工作效率。 　　A企业的董事长B君原是事业单位干部，后来与几个同事一道下海经商，领着一帮人艰苦创业，事业日渐红火，企业越做越大，相应的对核心人才的需求也愈来愈迫切。 　　在现实中，B君一方面从创业贴身“亲兵”中大胆提拔，另一方面，不断从自己以前的老系统和老乡朋友群中寻求合适的加盟者，让他们或者担纲一面，出任控股上市公司的高层管理者和集团属下各公司的经理，或者是留守本部，参与集团的日常管理，为企业的经营战略出谋划策，这样子基本应付了企业快速发展中的人才配备需要。 然而尽管如此，A企业在核心人才管理方面远不是没有遇到麻烦，事实上问题还不 […]

　　在国外，大多数企业都并没有设立策划这个职位；在哈佛企业管理课程中，也没有对于策划这一职位的定义。策划的诞生其实是随着中国改革开放的蓬勃发展，一大批长期束缚在计划经济体制之下的知识分子被解放出来，被推向市场经济的海洋中以后，因势利导，因地制宜，充分发挥知识分子的知识素养和主观能动性，以文养商，为企业创造效益，为自己创造财富。他们通过自己的智慧和操作案例，为策划作出了最经典的诠释。就是这样一些人通过自己的努力形成了策划产业；就是这样一群人为策划这项职业勾勒出了基本的轮廓。他们热情而又才华横溢，他们干劲冲天而又充满理想，他们长期被压制的智慧和精力一旦得到释放，便能够产生巨大的生产力。所以，策划这个行业是具有浓郁的中国特色的市场经济角色 […]