城市建筑的非人性化 ——现代化的名义下失落了城市建筑文化(二) (我们的城市正在现代化的名义下失落了城市建筑文化。正是在上海的淮海路、衡山路,令人体味了街道的人间尺度和城市的人间情怀。充满人道的街道的特征之一,是马路两侧的绿树可以热烈地相互交接。接续了昔日茶馆、咖啡馆的传统,上海街头遍布的红茶馆再次成为老百姓的生活空间,在那里年轻人和工薪族可以放松地打牌、聊天。) [广而告之:全面系统总结研究义乌市场发展历程及经验的力作《走近义乌——中国小商品城探秘》即将出版,带你走进小商品王国,探寻她发展的秘密。xqjcfrs2004@163.com寻求合作支持] 二、人文关怀、人类天性、人文精神观念的缺乏和理解缺失,造成城市建筑的非人性化 城市 […]
查看全文向“营消合一”演进的机制创新:家电供应(制造)商VS零售(渠道)商之机制创新竞争
相关链接: 据报载2005年12月27日召开的“广东省家电商会第一届第三次常务理事会”是又一次不寻常的家电业联盟。广东家电商会秘书长谢德盛介绍说,前两届理事会分别由会长单位格力、美的作东,这一次则由会长单位TCL做东,在惠州举行,格力、美的、科龙、志高、TCL、格兰仕、万家乐等企业参加。以G苏宁(002024)为例:根据苏宁2005年第三季度报告,苏宁电器的总利润为10.64亿,其他业务利润为5.68亿,净利润为2.14亿。根据苏宁的会计报表附注的解释,“其他业务利润”由以下七项组成:促销费、场地费、代理费、展台费、广告费、培训费、其他。这七项无一不是家电企业所反对、列举的压榨性条款的组成部分。如果苏宁没有这七项收入,那么其利润将会 […]
查看全文顾客不是羚羊
有这样一个寓言故事:在非洲,有一只羚羊,每天早上醒过来的时候,都意识到自己必须跑得比那跑得最快的狮子还要快,否则就会被狮子吃掉;还有一只狮子,每天早晨醒过来的时候,也意识到自己必须比跑得最慢的羚羊跑得再快一些,不然就会饿死。 其实你是狮子还是羚羊都无关紧要,关键的是,每当太阳升起的时候,你必须快跑!人们从这个寓言故事中能轻易地看到了生机勃勃的商场竞博气息,而我们必须强调的是:作为现代企业正处在狮子与羚羊争夺的时代,你应该做一只跑得最快的狮子!但千万要注意:不要将给你“衣”、给你“食”的消费者当作羚羊!因为那个时代已经过去。 但在现实中,这种将顾客当作羚羊来“宰”的现象不绝于耳。仅以国家计委公布的十种价格欺诈行为为例,如虚假标价、两套 […]
查看全文让消费者情感三级跳
AIDA从吸引、兴趣、决策到行动,是对消费者购买行为过程的描述。AIDA的过程中也隐含着一个时间的序列,一个比较的过程,更有深层的情感倾向。时间的序列是认知和记忆的逐渐深化,比较的过程则是依托对产品的认知和记忆,在多个品牌中做出抉择,情感倾向是指决策的依据中有产品功能因素,更有情感的印迹。 因此,行销的功能是通过一系列的广告和推广,强化记忆,在消费者心目中区隔出产品和品牌的位置,建立情感基础;通过销售现场和品牌活动的体验参与,让消费者的品牌情感逐步深化;而由于愉快的消费体验过程,邀约朋友共同参与分享,产生口碑传播,形成情感的升级和传播。 从关注产生记忆,到情感深化实现消费、使用和与朋友分享,可归结为MEA情感体验模型(记忆聚焦—— […]
查看全文解读“椰岛鹿龟酒”礼品市场行销策略
虽然距离春节还有一段时间,但礼品市场争夺战早已是“山雨欲来风满楼”,各厂商都在紧锣密鼓地备战。中国是酒的消费大国,酒类礼品市场潜力巨大,竞争也是异常惨烈,除一些名酒以外,大多数品牌、产品都是昙花一现,早已成为先烈,然而椰岛鹿龟酒作为保健酒却在华东扎根十年,一直保持着较高的礼品市场份额,这种把酒、保健品、文化、情感融为一体的整合营销模式,无疑为酒类礼品市场树立了行销典范。 一、工夫在诗外 椰岛作为滋补酒行业的领头羊,其行销模式必然会得到众多厂商的模仿、跟进,但模仿者的感觉往往局限于做礼品市场的本身,如:椰岛的高举高打策略,模仿者效仿后效果并不如意,他们往往是学到了形而没学到神,只看到了椰岛鹿龟酒在礼品市场的旺销,却不知“工夫在诗外”, […]
查看全文向客户经济迈进:怎样做领航者
也许有人会认为,客户经济离我们尚远。事实上,客户经济在中国也已渐续成为现实。君不见,一些前卫的企业家们早已惊呼“客户选择(企业)的时代已经到来”;径直将内部“赛马机制”内容订为“经营客户”;以“用户标准”为(产品质量)“唯一标准”。至于像海尔、联想等领航旗舰企业,则更进一步把每一个客户(用户)都当作一个市场,其流程再造正在以直面客户经济,打造新型商业模式的战略方针,疾速、有效而科学地推进着。这一切都不仅标志着客户经济的到来,而且要求每一个想活下去、想成功的企业,都必须全力以赴地打造新型的——领航型的商业模式。 那么,这种领航型商业模式如何打造?笔者以为,首要的核心的运作是:以核心能力为主线,大力推行并有效实践领航型经营理念的战略创新 […]
查看全文中小企业战略突破
中小企业战略突破 www.cnlongs.cn 主讲:龙氏培训首席培训师龙云安 博士 背景: 中国中小企业困境 1.在还没有完成市场化, 又面临全球化挑战 2.还没完成工业化进程, 又面临信息化变革 中国企业困境 3.还没建成战略管理体系和创新体系, 又面临瞬息万变的环境所引起的不确定性 捆绕 4.还没完成内部制度改造, 又面临企业再造和重组 5.还没有国际化经验, 又面临跨国公司的压力 现状: 有资金,不会使用 有理论,没有思想 有经验,没有远见 有睿智,没有体系 有闯劲,没有创新 问题: 一、WTO给中国企业提出的真正挑战:中小企业战略性竞争和产业整合之路如何操作? 问题 二、为什么长虹、海尔、 TCL 、三九等竞争性大型企业在 […]
查看全文“奔跑的水煮鱼”
“奔跑的水煮鱼” 作者:戴欣明 [中国轻松管理思想的缔造者:戴欣明——系列作品] 我非常愿意吃水煮鱼,以至于在有可能的前提下就会经常去吃,在各个地方如是。这也同我太太有成都情节有一定关系;我也爱成都,尤其是成都的生活氛围,一脚踏入那个“大盆地”里,就有种不想回家的感觉!特别是看到街上的美女,饱满的而清爽的身形,明显地同其它地方有所不同;尤其当她们在说话的时候,那每一寸肌肤都在散发着妩媚:这让我不看多几眼都对不起我的视网膜。 我在成都有些美女朋友;能跟成都美女一起吃水煮鱼更是人生一大快乐。我每次去吃都是由她们安排好一切,因为她们知道我愿意吃水煮鱼,所以特色的水煮鱼店带我吃了个遍,这反而让我分辨不出哪里是最有特色的;还是因为它们全都有各 […]
查看全文《论语》全释 19
卫灵公篇第十五 【本篇引语】 本篇包括42章,其中著名文句有:“无为而治”;“志士仁人,无求生以害仁,有杀身以成仁”;“人无远虑,必有近忧”;“躬自厚而薄责于人”;“君子求诸己,小人求诸人”;“己所不欲,勿施于人”;“小不忍则乱大谋”;“人能弘道,非道弘人”;“当仁不让于师”;“有教无类”;“道不同,不相为谋”。本篇内容涉及到孔子的“君子小人”观的若干方面、孔子的教育思想和政治思想,以及孔子在其他方面的言行。 【原文】 15·1卫灵公问陈(1)于孔子。孔子对曰:“俎豆(2)之事,则尝闻之矣;军旅之事,未之学也。”明日遂行。 【注释】 (1)陈:同“阵”,军队作战时,布列的阵势。 (2)俎豆:俎,音zǔ。俎豆是古代盛食物的器 […]
查看全文围绕科学发展观和构建和谐社会的目标进一步加强财政审计
围绕科学发展观和构建和谐社会的目标进一步加强财政审计 郝志远 2005年,我省财政审计和各项审计工作在审计的组织方式和方法方面有重要的创新,实行了五个方面的转变,取得了明显的效果,引起了比较好的社会反响,得到了省人大、省政府的充分肯定,社会各方面对我们的工作也给予热情的支持。各级审计机关都有许多值得认真总结的经验,大家为加强财政审计工作,规范财政经济秩序,提高财政资金使用效益,促进全省经济社会全面、协调、可持续发展发挥了积极的作用,做出了显著的成绩。对大家的辛勤工作表示感谢。当前审计工作面临的形势很好。近几年来,尤其是审计署坚持依法审计,不断加大工作力度,提高工作水平,为我们全国的审计机关和广大审计人员树立了榜样,起到了很好的带动作 […]
查看全文