跨国公司理论新发展—社会力理论 龙云安博士 www.cnlongs.cn 跨国公司在20世纪90年代以来，发生了许多新变化，诸如：跨国并购浪潮与国际战略联盟、R&D的国际化、企业制度和治理结构柔性化、网络化等等；跨国公司目标向多元化发展，包括经济目标、社会目标、环境目标、人文目标的目标体系；重视社会责任的价值取向，强烈关注跨国公司社会伦理形象。而且，在所有变化中，都贯彻一个理念，那就是“人性化、人文化”。这一系列新变化在传统跨国公司理论中无法找到准确的解释，尤其是当今跨国公司把社会责任作为实现其目标体系的重要途径，强烈的追求社会伦理形象，传统跨国公司理论更是无法合理解释。因此，本文提出的社会力理论分析框架，不仅可 […]

一个稳定的团队是企业取得不断前进的重要保障，但是如果员工尤其核心员工的大量流失，不仅可能造成客户资源流失，人心浮动，而且还可能造成企业核心机密的流失，跟企业带来惨重损失，因此对于来讲，除了需要淘汰的员工外，企业要确保员工的相对稳定，采取一定措施降低企业员工的流失。 那么企业该采取什么措施来降低企业员工的流失呢？ 一、严把进人关。 笔者在招聘员工时会经常发现，许多应聘着在简历中，往往发现许多人在短时期内跳槽频频，而询问原因时，往往不能自圆其说，这说明他们往往难以对企业建立忠诚度，缺乏对自己职业生涯的规划，企业稍微不能满足他们要求，都可能成为他们离职的原因，所以对于此类应聘着，笔者往往不予录取。 二、明确用人标准。 企业在招聘员工时，一 […]

中国的消费者，或许没有人不知道海飞丝、潘婷、佳洁士、舒肤佳。而这些知名品牌的日用品正是来自宝洁公司的产品。 宝洁公司在全球率先推出品牌经理制，实行一品多牌、类别经营的经营策略，在自身产品内部形成竞争，使宝洁产品在日用消费品市场中占有绝对的领导地位。宝洁的成功，在很大程度上取决于其品牌策略。 准确命名树立品牌 宝洁公司对品牌的命名，非常讲究，他们深谙一个贴切而绝妙的品牌命名，能大大地减小产品被消费者认知的阻力，能激发顾客美好的联想，增进顾客对产品的亲和力和信赖感，并可大大节省产品推广的费用。宝洁公司通过对英文名字(单词)的精确选择或组合来给产品品牌命名，使中文名字与英文能在意义和发音上很协调贴切地配合。准确地体现了产品的特点和要塑造的 […]

中国式管理有效吗 中国式管理有效吗? 近日中国式管理非常时兴而热烈，中国式的管理是更适合成长中的中国企业？是西方式的管理更适合成长中的中国企业？还是中国式的管理更适合?这就成为了一个没有必要区别而硬要树立一个概念的问题。中国式管理是一个伪科学,过时的概念。如何理解这个问题?作为一个在中外企业都工作过的管理者有一些体会和大家分享。 1.企业是什么? 要理解中国式管理,首先不要忽略前提,我们是在谈论企业的管理.我们要明确企业是什么? 企业的表现是一群人在一起工作。这只是形式,不是目的。而中国式管理提出“经营事业本身没有目的”“企业组织功能是:聚合安人,协同一致”这完全不从目的出发,讲形式。企业是什么?:全球顶级企业管理大师彼得· […]

中国“真功夫”叫板“洋快餐” 俗话说：民以食为天。所以，每天在办公大楼外都可以收到许多餐饮宣传广告，有洋快餐的，更多的是中式快餐，岭南的、台湾的、湖南的、四川的……林林总总，但大部分都没有什么感觉，看看几分钟就扔到垃圾桶（不好意思不接）。但是，昨天接到一张“真功夫”中式快餐的宣传单，也许是出于职业的敏感，我立即发现它与众不同，这不是一般的宣传单张，简极是一份挑战洋快餐的战斗檄文！请容我将其描述如下： 宣传单正面：引消费者“反洋快餐”共鸣 利用社会热点事件打击洋快餐。宣传单以“真功夫”欢迎传统洋快餐为中国而改变，关注营养为宣传口号，利用社会新闻热点，即进入我国１８年的“洋快餐”肯德基，近日自爆“传统洋快餐”的不 […]

四大策略扶助餐饮营销的翅膀 餐饮营销策略就是运用市场经济的理论，结合餐饮行业的实际，为餐饮企业在市场激烈竟争中如何获得成功而设计、规划的一些思路和技巧。营销是现代餐饮管理的重中之重。 餐饮营销就是要以市场为起点，以顾客需求为焦点，客户永远是餐饮营销管理的核心。那么，如何做好餐饮营销？四大策略扶助餐饮营销的翅膀。 ◆ 定位策略 定位是任何一个营销行为或活动的前提，不然，就象无头苍蝇，不明方向和目标，不知所向何方？ 一个餐馆（饭店）要想适应适应顾客的需求，吸引顾客就餐，必须对市场进行充分调研，分析竞争对手的一些优势和劣势，慎重确定本餐馆（饭店）的顾客群是谁，进行目标定位，然后就要瞄准目标市场，同时塑造独特的品牌形象和风味个性。 以家庭消 […]

强手过招,遇强则更强 秦国伟2005-08-0110:23浏览数：2101 企业产品进入区域市场,遇到强势品牌,如何运用营销策略,与强手博击,在市场上争得一席之地,下面讲述几种方法,使你遇强则更强! 第一:当你的产品在区域市场遇到你的对手强大的广告宣传,你一定不要和它来比广告谁做的多,谁做的大谁的广告做的时间长,而是要仔仔细细来分析对手的广告所诉求的点,假设它在不断对目标消费群诉说其品牌,让其品牌深入人心时,你就要在区域市场做好通路,对产品的功能加大宣传,通过各种各样的通路促销活动来实现你的销售,为什么要这样做呢? 因为你的对手在进行广告对品牌宣传的同时,也会对产品的功能进行宣传,但不是主导,而你在以产品的功能为主导的促销活动中,使 […]

摘 要 管理与领导在平时经常被混淆，而实际上两者既有联系又有差别。这样不利于企业进行运作，也不利于进行相关的研究。本文将具体的论述管理与领导之间的联系以及相互区别。 关键词 管理 ; 领导 ; 管理与领导关系 一、管理与领导的概念 对于管理和领导的概念，说法不一。其中赫伯特·A ·西蒙(Herbert ·A·Simon)曾提出“管理就是决策”的说法；美国哥伦比亚大学的威·H ·纽曼则提出：“管理是对一组个体向某些共同目标努力时进行的指导、领导和控制”。而本文将引用的是“管理是指通过信息获取、决策、计划、组织、领导、控制和创新等职能的发挥来分配、协调包括人力资源在内的一切可以 […]

特别提示： 在一座不算太大的城市里，一下子冒出了两家名气很大的太阳能热水器企业。两家企业颇落俗套地展开了一场让外人看得眼花缭乱的“兄弟”之争，但仔细观察之后你却会发现，有一个耐人寻味的“游戏规则”，在左右着这场用心良苦的“表演秀”！ 同城“兄弟”的商战悬念 在山东德州，尽管有数百年历史的“德州五香脱骨扒鸡”让无数的食客垂涎欲滴，但扒鸡终究没有飞出这座有着“九达天衡”美誉的鲁北城市的藩篱，而成为一个蜚声海内外的中国驰名商标。 相反，倒是一个名为“亿佳能”的太阳能热水器品牌，从2001年6月起如旱地拔葱横空出世，频频出现在CCTV、《人民日报》和《读者》等国内许多媒体的广告版面上。它喊出了一句与巨人“脑黄金”类似的广告语——“让一亿家庭 […]

一个企业的战略发展怎么样，归根到底还是要看品牌。在客户经济条件下，中国企业必须大力提升品牌的原创性、国际化和标准化水平。 首先，在品牌价值定位上，从获利最大化转向客户价值最大化转变。有相当一部分国企老板把利润最大化作为他追求的目标，实际上这是绝对错误的。因为没有客户的价值最大化，就没有利润最大化。现在，国资委考核国有企业老板的指标当中，仍把利润最大化放在第一位，笔者认为这是原则性、战略性的错误，考察一个老板的经营能力首先不是利润最大化而是如何使客户的价值最大化。还有一个口号叫做“股东利益至上，这个口号是荒谬的，股东的利益从哪来？还是要客户买你的产品，否则你就无法利益最大化，因此，第一位的是顾客价值最大化。 其次，在运作内部化定位上 […]