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《盟友时尚周刊》杂志策划建议书

《盟友时尚周刊》杂志策划建议书 一、前言 上海盟友商务咨询有限公司/南宁高崇企业策划有限公司联合策划的《盟友时尚周刊》系列直投杂志是在南宁市XXXXX的指导下,由XXXXX主办,免费向各大高校、社区、酒店、企业实名定向直投的媒体。《盟友时尚周刊》本着引领前沿时尚,净化社会环境,推广知名品牌,服务社会、企业、学校的宗旨,为企业和学校、社区的交流与互动架接桥梁。 (一)版式内容 1、规格标准:《盟友时尚周刊》采用80克铜版纸全彩印刷,32P,16开分装成册。 2、栏目设置: 《盟友时尚周刊》考虑到学生群体兴趣多元化,需求多样性,为达到最佳传播效果,《盟友时尚周刊》内容按相关主题采用红、橙、绿三种不同风格的印刷版式: 铜板。 栏目: 《X […]

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羽毛球赛VS营销感悟

广州天河体育场举行中国羽毛球公开赛,国内、外顶级高手争相亮“剑”,可谓刀光剑影,惊心动魄。观看了比赛,不仅是超级的视觉享受,而用心揣摩其中与营销竞争的暗合之处,突然顿悟,对营销竞争的理解似乎有所升华,与大家分享如下: 第一,意在球先――判断力 运动员在球到来之前,即用意识对球路有了准确的判断,然后采取相应的打法,或轻调,或扣杀。反之,如果在没有事前准备,那么就会陷于被动局面。由此可以悟到,“球”就好比是市场营销活动中各种复杂多变事情,或急或缓,或难或易,或轻或重,营销人员对市场要有很敏锐的洞察力和嗅觉,能够看到市场中潜在的机会和危机,并在刹那间作出准确的判断,做出相应的有效计划方案,这就是古语说的“凡事预则立,不预则废”。 第二,快 […]

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机会至上,还是能力至上

富有活力的中国经济已经成为世界经济增长的引擎,这种现象随着WTO效应的逐渐显现和改革开放的进一步深化而日益明显。对于企业界来说,开放的中国从来没有像今天这样处处充满商机,“欲赢得世界,先逐鹿中国”已经成为跨国公司竞争的不二法门。但能否就因此认定,国内企业只有奉行机会至上才能在世界竞争的舞台上取得胜利呢?笔者认为,过于强调机会的重要性不但会给企业的发展带来危机,更有可能带来严重的社会危害。具体来说,“机会至上”论的危害主要表现在以下几点: 1. 企业易患“近视”症 过于关注眼前机会易造成企业目光短浅,从而被眼前的蝇头之利所蒙蔽,看不到市场竞争的长远发展方向和潜在的机会。大家都能看到的“机会”是显性的,只能给企业带来一般收益。真正能给企 […]

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成人高校学报的创新:收益-代价分析

成人高校学报的创新:收益-代价分析 摘要:成人高校学报创新的实质,就是作出提高收益-代价比的制度安排。成人高校学报的收益主要包括理论创新收益、直接经济收益、无形资产收益、间接经济收益、组织实力收益和培养人才收益。成人高校学报的代价主要包括直接经济代价、管理费用代价、机会成本代价和失误风险代价。成人高校学报在提高收益-代价比时,应把工作的重点放在提高收益而不是降低代价上;在降低代价方面,应努力降低失误风险代价;在提高收益方面,应把重点放在提高理论创新收益以及由此引起的间接收益上,应通过主动参与成人高校的科研活动和教改活动,促进直接收益向间接收益转化。 关键词:成人高校学报;收益;代价;学报制度创新 人类在可以自主选择的条件下所作的任何 […]

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战略执行能力战略

小到一个市场,大到一家企业,其发展的速度要加快,发展的质量要提高,发展的规模要扩大,生存和发展的寿命要延长,除了企业的决策层要不断善于扑捉发展机遇外,还要有好的战略、好的班子、好的品牌、好的管理、好的资金和技术,更重要的是要具有实施这一战略的执行能力,因为企业的发展有20%靠企业的策划和决策,60%靠企业各层管理者的执行力。“执行力”是否到位既反映了企业的整体素质,也反映了管理层领导的观念、素质和心态,因而企业“执行力”的培养不能只停留在管理者知识技能层面上,更应着重于管理者的素质、心态和观念的塑造。企业要改善执行部门的执行力,应把工作重点放在这个部门的管理者身上,一个好的“执行部门”能够弥补“战略部门”的不足,而一个再完美的“战略 […]

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管理是学曹操还是学诸葛亮

曹操和诸葛亮在管理能力上可谓各有千秋,那大家觉得一个领导在管理下属时,是象曹操一样广泛征求意见后,再从长计议;还是象诸葛亮一样具备多方面的卓越才能,大小事情都能有条不紊的安排下去,让下属各司其职;哪一种方式更能取得实效呢? 在三国演义中我们可以看到,曹操每每在作出重大的决定之前,都要广泛的征询谋士们意见。这样作对减少因决策失误而招致不可挽回的败局的好处我就不用多说了,相信大家都能知道。还有一个好处就是对谋士们的鼓励,使谋士们得到了重视。让人才的才华得到施展,才是对他们最大的尊重。如果老板花董金请了有能力的职业经理,对他言不听计不从,每每不打招呼就作出决定。给他再多的钱,他能留下吗? 比较典型和有代表性的,就是曹操迁许都前的一件:一日 […]

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闲话经营人生

经营是以市场为核心,是“风口浪尖上的艺术”,是以追求最大效益为主要目的。经营人生就是要“经营每一天”,就是要更加主动和积极,关注实效和规避风险;经营人生,就是要对生命的每一分钟都要珍惜,就是要对自己负责任地投入,就要觉得投入是值得的。其本质在于提高生命的品质,让人生更有意义。 人生如棋,黑与白的交错,生与死的交融。道之生,无常之变,道之灭,无妄之灾。心如棋,情如局。心情难料,棋局亦如斯;人生如棋,所以有了“闲敲棋子落花灯”的闲适,“长人只消一棋局”的洒脱,“呕血谱”的装具,“玲珑局”的玄机;人生如棋;这是一种竞争,亦是一种调和,漫漫人生,变换不定,令人也难免举棋不定。人生如棋亦如戏,棋中有戏,戏中有棋。棋中戏中演人生。人生如棋,落棋 […]

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本土咨询企业:梦想有了,希望还有多远?

本土咨询企业:梦想有了,希望还有多远? 蓝哥智洋行销顾问机构 于斐 顿洪 咨询业是近些年来世界上发展较快的一个行业,其影响渗透到了政治经济文化生活等诸多领域,已经成为新经济时代一个重要的产业并正在进行着突飞猛进的发展和扩张,各种咨询公司如雨后春笋般地发展起来。 在市场经济处于成熟阶段的发达国家,咨询业已经历经100多年的发展历史,我国的咨询业是在在20世纪八十年代伴随着经济体制改革的发展而逐步发展起来的,也是在借鉴国外企业咨询的理论、方法和经验的基础上成长起来的。 毋庸置疑,和国外咨询业相比,从技术、人才、经验、实力等方面而言我国的咨询业还有着相当大的差距。世界各国咨询业的产值平均占国民生产总值的1%,发达国家则为2%~3% ,20 […]

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巨人的阴影

从前,在一个一年四季阳光明媚的地方,有一个巨人,他的身体非常强壮,老天也许是公平的,巨人患有夜盲症,只要没有充足的光线、哪怕是阴影的地方就看不到东西,他自己也不知道自己视力不好,因为他认为别人也是这样的。巨人非常善良,巨人也有缺点,他比较固执,好面子,不愿意听别人说自己的缺点,更不愿意承认自己的缺点。他依靠自己的努力,带领着一些农民开垦了很多荒地,建起了一个村庄,让很多善良的人在他的村庄里幸福的生活与耕种,这个村庄越来越兴旺。后来,巨人年纪大了,不耕种了,改为白天守护村庄。村庄外面的山里住着一个好吃懒作的侏儒,他依靠盗窃村民的财物生活,在很多村庄他都能够得手,但是在巨人的村庄中非常难以得手,因为有巨人的守护。但是他还是在耐心的寻找机 […]

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绩效管理综述——兼谈中小企业的绩效管理改进

引言 下面的文字是对绩效管理的理论与实践做简单的总结,介绍并分析比较几种主要的和目前流行的绩效管理思想与方法。通过这些介绍,笔者希望澄清这样几个基本命题: 其一,绩效管理不等于绩效考核; 其二,绩效管理的方法和形式不必求全求新,在适应的前提下,应该追求简单化; 其三,绩效管理必须突出针对性,不能寄希望于用一套标准方法和指标体系完成对全公司不同部门、不同人员的绩效管理。 在这些共识的基础上,中小企业可以结合自身的客观实际、运营模式、业务流程等各个方面,设计适合公司的绩效管理体系。 一、绩效管理是什么? 首先要明确,绩效管理(Performance Management,PM)≠绩效考核或绩效评估(Performance Apprais […]

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